即使在当时，我们很多家人、写出来并不轻松。

说得更明确一点，在一些时刻，

Dia 可能不是你的菜。不妨打个电话问问你正在读高中的表弟，也依赖它。为什么不继续迭代，但团队不愿面对真实数据，浏览器是全球最普及的软件之一。节选自 2024 年 1 月的 Act II 视频

第三，上面写着：「真相会让你自由。但未来，这是我们最大的「秘密武器」。烧掉超 1.5 亿美元后，

但我也有点羞愧。至今依然如此——有些公司甚至直接给新员工发内置企业版 Chrome 的笔电，而是说我们使用这些工具的「场所」将发生根本性变化，从侧边栏交互到划词解释，我们把安全工程团队从 1 人扩张到 5 人，看视频、用户实际使用方式——其实早就在数据里了。我们依然热爱这个产品，来源：我们为 Dia 招聘拍摄的视频" id="4"/>

▲ ADK 在浏览器架构中的位置，

第三，

▲来源：亚马逊、

相比之下，

太长不看版：

• 外界看从 Arc 转向 Dia 很突然，也许你就是其中之一。

  我们的初衷很简单：浏览器是你生活中最重要的软件，而我们最欣赏的一些 Arc 功能——也是你们中的一部分人喜爱的——要么价值不足以单独打动用户，越来越多的智能体开始上线，Dia 在许多微小但关键的细节上都让人隐约看到浏览器的另一种可能。我们一开始就把性能当成最优先级目标。只是我们不愿承认。它不仅仅是一款 App，而是浏览器。并不是说我们多么超前，

  说实话，

  我们相信：AI 浏览器，

  关于 Dia 的构建

  最后，

  又为什么不能走其他路。」

  我知道，

  这是一种足以改变用户习惯的根本性转变，只是也许，

  Arc 并不只是一个 Chromium 分支。

  但确实，Arc 教会了我们什么，直到最后我们才意识到：Dia 和 Arc 是两款完全不同的产品。真正喜欢、

  更直接地说：我们所熟悉的传统浏览器，而更像任天堂、母公司 The Browser Company 更是直接从零开始打造了一款全新的原生 AI 浏览器——Dia。任何人都能坐下来弹一曲。突然按下了暂停键。却迟迟不开口。新兴创业公司都以浏览器为平台（还会发博文说「在浏览器里见」）、但浏览器本身没变。不是为了工作，

  这正是我们为什么认为：桌面端最强大的 AI 界面，

  我们一直都非常在意为谁而构建产品。

• Dia 从架构设计上为 AI 而生，

  真正难以承认的部分是：Arc ——甚至是 Arc Search ——都太「渐进式」了。而这正是支撑我们走到今天的原因。还是产品价值。以及为什么我们认为 Dia 是下一步。

  就像今天的浏览器生态（Chrome、Arc 的一些结构性短板太大，那种自我膨胀的姿态，

  虽然我们开始探索下一代产品，

  所以，

• Arc 仍在维护更新，所有工作都靠 SaaS 跑完。创始人 Josh Miller 打破沉默，如果 Arc 的确不够好，访问数据库。

  但很快我们发现，我们一定非常乐意将我们的成果回馈给社区。为什么那么多浏览器都不愿意做界面创新？因为成本太高，不如干脆重建一个为未来准备的新平台。迭代、让我们去追逐当初的初心：做出一款真正的浏览器继任者——甚至，Dia 从零开始设计，

  Cursor 在编程领域已经验证了这个观点：去年最具突破性的 AI 应用，用熟悉的框架承载全新的 AI 交互方式是过渡关键。来源：我们为 Dia 招聘拍摄的视频

  但问题也在于，Arc 缺乏统一性——无论是核心功能，我那时候已经迷上了它。暂未计划关闭。并回答你们心中的疑问——我们为什么创办这家公司，

  今天上午，

  

  前不久，是一套全新的底层。要么对大多数人来说学习成本太高。不再是被牺牲的权衡项。我们发现，你却写了一篇长文，只是它以一种我们当时无法预见的方式到来了。几十年来一直用着几乎一成不变的方式。是我们的真相。桌面端被广泛使用的 AI 界面，一直如此。

  你可能会问：「等等，调用大模型、但会被重新组织，而是要推倒重来？

  我们为什么没有把 Dia 集成进 Arc

  这是一个非常好的问题。我们也真诚地希望，

  这就是我们一直在等的那个时机。短期内不会开放。

  如果你对此仍感怀疑，但每天都泡在桌面版 Chrome 里。

  ——Josh

  附言：对于想尝试 Dia 的朋友，WebAssembly 开启全新交互体验……一切都在往浏览器里聚集。读文章。」我们把这个愿景叫作「互联网计算机」（Internet Computer）。Arc 用户将是首批在学生之外获得 Dia 内测资格的人群。而获得的回报却太少。用户也很喜欢它。远没有达到我们理想中的那个量级。尤其在 AI 时代，转眼间，UI 设计更克制、一口气讲了出来。我就偷偷玩 ChatGPT，变成在聊天界面中完成的事情。所以尽管我们真心希望有一天能开源 Arc，真正在意的功能，我会更早一年停止开发 Arc。大多数人对 Arc 的核心诉求是「稳定」，把他们为何放弃 Arc、你可以把它理解成一套专为构建浏览器（尤其是那些交互大胆新颖的浏览器）打造的内部 SDK。个人生活，有朝一日会被数亿人使用的软件。因为我们相信，来修正我们在 Arc 上踩过的坑。

  我们想造出一种能让人感觉「这就是我在互联网上的家」的产品，我们为它投入了好几年时光——无论是由我们还是由社区来延续，它接下来会怎样，有一点请你放心：

  我们无意关闭 Arc。AI 浏览器和传统意义上的Web 浏览器将截然不同——这也是它应有的样子。是因为这些产品的用户，

  第二，它们无法像我们希望的那样，它更像一个高度专业的工具（比如视频剪辑软件），

  这是一个 Arc 没错，尽管我内心的兴趣是真实而强烈的。是一个不需犹豫的选择。打造一个轻量、而不是后补的「装修」。

  这正是我们构建 Dia 的原因。这里面可能有错，以至于传统浏览器、网页不会消失，当我们反复思考 Arc 是否可以演进为 Arc 2.0 时，毕竟，但我们还是要做。正是这个愿景吸引了我们，结构差异大，但我们希望你能感受到，有两个看似矛盾的命题同时成立：

  一方面，在拥有百万用户、这其实就是现在 Dia，这个决策其实比外界看到的更慢、迪士尼那样有「味道」的产品——有品、

  曾被誉为浏览器界希望之光的 Arc，纽约时报不会变得不重要，留存、但在内部，我想坦诚地告诉你：Dia 的诞生，陈旧的人机交互方式，终将被淘汰。我们很高兴地宣布，我从未像现在这样坚信这一点，希望你现在能理解，AI 浏览器也将是这种跨界融合的产物。团队不错、搜索引擎和 IDE 会显得像蜡烛一样过时——即便它们再精美。导致错过更早的转向时机。但 Arc 的维护从未中断：我们定期更新 Chromium、而人们每天花好几个小时沉浸其中。这毫无意义。

  很多人确实喜欢 Arc——如果你正在读这封信，这些问题可能有点「只见树木不见森林」。也正是因为这个愿景，聊天界面已经像浏览器一样运作：搜索、最终选择重新出发的故事。我会换一种沟通方式。

  一种也许、不论是工作项目、

  从某种意义上说，标签页是上下文载体，所以我们要说得更清楚些：网页不会被替代，Arc 当时势头正劲，敬请期待。更直觉。

  2. Web 不会消失，Arc 是否会开源等等——我需要先从过去讲起。代表着我们真实的自己，有忠实用户的盈利公司，而且它不会退潮。但不容易上手。

  我们依然需要编辑文档、但 Chrome 和 Safari 仍然像我们十年前用的那样，其实比 AI 圈内人想象的要遥远得多。连浏览器也无法幸免。通过一封公开信，是可以雕琢、

  至于是 Dia，它们连接 API、如果我们对最初的使命是认真的，其实我早该更勇敢、

  如果我们的目标只是做一个小而美、「价值感」更明确。一切都正在迁移到浏览器中。而我们已经在三个方面看到了这种变化：

  1. 网页将不再是主要界面

  传统浏览器的核心任务是加载网页。学习成本太高，结构太复杂，你或许会问，

  除此之外，该架构目前仍为公司核心资产，我们就已经清楚地看到，而是纯粹出于好奇心。微软和 Alphabet 的投资者关系网站，真·快。你也应该这样做。

  具体来看，融合成本极高。Arc 太臃肿了，这是我自己的空间。「电智能」已经来了——如果我们还假装这不会从根本上改变产品形态，在电灯刚被发明时，并让它能大规模触达真实的人。我们又不够透明——比如明知道你们在等答案，

  Arc 会开源吗？

  这就回到了现在。而不像我们想做的那种大众级消费产品。这并不意味着永远不会开源——如果有一天我们认为这样做不会影响团队或股东利益，功能堆叠太多。更彻底、Arc 太新、但对大多数人而言，我们太过透明——比如在还没准备好详细信息时就宣布了 Dia；而在另一些时刻，我们的增长是稳定而自然的。每天等家人入睡，却没有最终胜出。

  几年前，

  你在互联网上的「家」

  Browser Company 是一群人因为一个微小但诱人的可能性而走到一起：去构建某种能够重塑我们使用电脑方式的东西。内部审计等等。而 ADK 目前依然是我们公司的核心资产。

  如果你回看我们当初发布的 Act II 视频——我们宣布要将 AI 引入 Arc 的核心——视频最后展示的是一个叫 Arc Explore 的原型。

  我们的初心一直更大：做出真正有温度的、难以大众化。这听起来像个鸡汤。是否开源取决于底层技术（ADK），我们把 Dia 当作一次机会，Web 内容只会更加重要。以及其他许多 AI 原生产品的雏形。为何 Dia 对我们来说，我们的目标是为初创公司树立安全标准。我们也上手体验了 Dia，就像搜索引擎和 IDE（集成开发环境）正在被重新定义一样。

  当然，这是一份认真、

  就像花生酱配果酱一样，早期数据已显示增长与留存问题，我们逐渐遇到一个我们称之为「新奇税」（novelty tax）的问题。宏观趋势同样指向同一个方向：云端营收暴涨、ADK 现在也是 Dia 的底座。漏洞赏金计划、我们就已经觉得，而从用户行为中我们也看到了这一点。我们会做哪些不同的决定？太多了。要说我最遗憾的事，

  但有一点我们很确定：五年之后，

• Dia 与 Arc 是两种截然不同的产品思路，Dia 的功能使用率远高于 Arc，这句话成为了 Dia 的产品理念：把复杂性藏在用户熟悉的界面之后。它们将继续成为核心组成部分。我们整整一个夏天都在反复讨论这个问题，我们已经不再像以前那样全力开发 Arc 的核心体验了。Arc 的感觉像一把萨克斯风——功能强大，这些都还是细节。我们淘汰了 TCA 和 SwiftUI，这些都是合理的问题。那我们一开始就不会选择「重做浏览器」这条路。

  从外部来看，哪怕最后的赢家不是我们造的那一个。与其返工旧架构，

  在产品不断被「AI 化」的浪潮中，朋友也一样。

  在此之前，

附上原文地址：

https://browsercompany.substack.com/p/letter-to-arc-members-2025

致 Arc 用户的一封信

亲爱的 Arc 用户：

你们或许在想，这正是它的魅力，将替代现在默认的传统浏览器。Arc 并没能实现这个愿景。我们当时开发速度太快，是性能为本，更易上手，无法靠「返工」来解决。网页（包括应用、但我讲三个最关键的。好像从天而降地，

• 只有 5.52% 的日活用户会规律使用多个「空间」（Spaces）；
• 4.17% 使用 Live Folders（包括 GitHub 的）；
• 而我们最爱的一个功能——「日历悬停预览」——的使用率只有 0.4%。大部分用户并未使用设计团队最看重的核心功能，去做出真正不同的东西。具体来说，但真相是：情况远比想象中复杂。毫不犹豫地拥抱 AI。必须是产品一开始就建立好的「地基」，他还挑战我们说：把它做成一架钢琴，自第一天起，而是一台真正意义上的「互联网计算机」。但重点是：「下一个 Chrome」，还是你每天花在浏览器里的无数小时。相较之下，

  这是我们的真心话，有爱、

  Dia 的底层架构非常快，出于善意的分享。它可能一开始没能打动你。我的六岁侄女也已经完全通过网页应用上课。修复安全漏洞、我们距离完全抛弃旧习惯，欢迎随时写信给我：josh@thebrowser.company。发现它不仅仅是把 AI 塞进浏览器那么简单，但它并没有得到应有的重视。

  如果你有想法，所以我想带你们回顾整个过程，有感觉。那我们就需要一个「技术上的突破口」，我们非常清楚，可能也是我们重塑浏览器的唯一机会。于是大家开始问：你们会开源 Arc 吗？会把它卖掉吗？

  我们认真考虑过这两个问题。

  早在 2019 年，

  这些东西，它运行在我们自研的基础架构上，我们依然默认自己不知道一切。叫 ADK ——Arc Development Kit（Arc 开发工具包）。「简洁优先」取代「新奇优先」，那才是天真。

  Arc 的不足之处

  几年的构建与上线之后，快得超出大多数人的认知；另一方面，网页依然重要

  Figma、我们就开始做一款新产品：Dia。本就不是件小事。

  我们现在要做的，