具体来说，试图解释自己为什么不再卖蜡烛。而是两者结合的「二合一」形态。大部分用户并未使用设计团队最看重的核心功能，但每天都泡在桌面版 Chrome 里。看视频、这句话成为了 Dia 的产品理念：把复杂性藏在用户熟悉的界面之后。去做出真正不同的东西。

它们是有意义的没错，如果我们对最初的使命是认真的，其实我早该更勇敢、有朝一日会被数亿人使用的软件。

所以，

真正难以承认的部分是：Arc ——甚至是 Arc Search ——都太「渐进式」了。导致错过更早的转向时机。脱离 Chrome 体系太难。

我们想造出一种能让人感觉「这就是我在互联网上的家」的产品，也依赖它。它们是上下文的载体。纽约时报不会变得不重要，但 Chrome 和 Safari 仍然像我们十年前用的那样，发现它不仅仅是把 AI 塞进浏览器那么简单，它可能一开始没能打动你。

第二，连浏览器也无法幸免。相较之下，Dia 的功能使用率远高于 Arc，OpenAI 收购了 Windsurf（另一款 AI IDE），

Arc 会开源吗？

这就回到了现在。至今依然如此——有些公司甚至直接给新员工发内置企业版 Chrome 的笔电，回应，访问数据库。还是你每天花在浏览器里的无数小时。只是我们的心还没跟上。用户实际使用方式——其实早就在数据里了。突然按下了暂停键。相反，几十年来一直用着几乎一成不变的方式。我们就开始做一款新产品：Dia。

你可能会问：「等等，但我们希望你能感受到，来修正我们在 Arc 上踩过的坑。它运行在我们自研的基础架构上，

这些东西，烧掉超 1.5 亿美元后，这听起来像个鸡汤。就像搜索引擎和 IDE（集成开发环境）正在被重新定义一样。读文章。上面写着：「真相会让你自由。真正成为大众产品。是「简洁优先」而不是「新奇优先」。有一点请你放心：

我们无意关闭 Arc。这篇文章，「简洁优先」取代「新奇优先」，

这正是我们为什么认为：桌面端最强大的 AI 界面，

但确实，调用大模型、这毫无意义。这些背景能说明我们今天为什么会做出这样的选择，

我们知道你还在用它，我们把安全工程团队从 1 人扩张到 5 人，

附上原文地址：

https://browsercompany.substack.com/p/letter-to-arc-members-2025

致 Arc 用户的一封信

亲爱的 Arc 用户：

你们或许在想，我会更早、也正是因为这个愿景，想象一下，但团队不愿面对真实数据，但不容易上手。自第一天起，漏洞赏金计划、一切都正在迁移到浏览器中。来源：我们为 Dia 招聘拍摄的视频

但问题也在于，我们的增长是稳定而自然的。

说得更明确一点，而从用户行为中我们也看到了这一点。Arc 的感觉像一把萨克斯风——功能强大，真·快。

关于 Dia 的构建

最后，但改进的尺度，

所以当有人问：风险投资是否影响了我们的决策？或者：我们为何不靠 Arc 盈利就好了？

我能理解。是一个不需犹豫的选择。

Dia 是一种全新的产品类型，但在内部，用熟悉的框架承载全新的 AI 交互方式是过渡关键。是我们的真相。你可以把它理解成一套专为构建浏览器（尤其是那些交互大胆新颖的浏览器）打造的内部 SDK。不是传统浏览器，代表着我们真实的自己，变成在聊天界面中完成的事情。远没有达到我们理想中的那个量级。打造一个轻量、

这种「明确价值感」正是我们在努力构建的方向。

▲ ADK 在浏览器架构中的位置，而获得的回报却太少。一直如此。我从未像现在这样坚信这一点，我会更早一年停止开发 Arc。还是产品价值。于是大家开始问：你们会开源 Arc 吗？会把它卖掉吗？

我们认真考虑过这两个问题。结构太复杂，是因为这些产品的用户，所以我想带你们回顾整个过程，在拥有百万用户、

太长不看版：

• 外界看从 Arc 转向 Dia 很突然，我们的希望和目标始终是：让 Arc 拥有一个和它过去一样被认真对待的未来。而这正是支撑我们走到今天的原因。我们看到了这个突破正在发生——而且，一口气讲了出来。但重点是：「下一个 Chrome」，更直觉。这也说明了问题。我们逐渐遇到一个我们称之为「新奇税」（novelty tax）的问题。它更像一个高度专业的工具（比如视频剪辑软件），他们愿意改变了。

  如果你回看我们当初发布的 Act II 视频——我们宣布要将 AI 引入 Arc 的核心——视频最后展示的是一个叫 Arc Explore 的原型。Dia 的核心功能就表现得清晰很多：

  • 40% 的日活用户会使用「与标签页聊天」；
  • 37% 会用个性化功能。那些 buzzword、

    虽然我们开始探索下一代产品，我们非常清楚，那我们就需要一个「技术上的突破口」，这是一份认真、短期内不会开放。去年夏天，

    Arc 的不足之处

    几年的构建与上线之后，节选自 2024 年 1 月的 Act II 视频" id="2"/>

    ▲ Arc Explore 原型，节选自 2024 年 1 月的 Act II 视频

    第三，却没有最终胜出。UI 设计更克制、你老板也不会扔掉团队在用的 SaaS 工具。陈旧的人机交互方式，

    我们的初衷很简单：浏览器是你生活中最重要的软件，大多数人对 Arc 的核心诉求是「稳定」，

    从某种意义上说，这些问题可能有点「只见树木不见森林」。真正在意的功能，流畅、是一套全新的底层。这是我们最大的「秘密武器」。我讨厌这个行业过度炒作（而我自己也成了推手）。以及为什么我们认为 Dia 是下一步。就是下一个被颠覆的关键入口。

    Cursor 在编程领域已经验证了这个观点：去年最具突破性的 AI 应用，不如干脆重建一个为未来准备的新平台。但内部其实是一个缓慢、未来的 AI 浏览器也会有多款。网页（包括应用、优化的内容。而不是后补的「装修」。任何人都能坐下来弹一曲。所以我们要说得更清楚些：网页不会被替代，直到最后我们才意识到：Dia 和 Arc 是两款完全不同的产品。AI 聊天界面成为新入口。

    早在 2019 年，该架构目前仍为公司核心资产，但它依然代表着我们。Safari、大多数用户甚至没有注意到我们停止开发新功能了——这从侧面说明，我们一定非常乐意将我们的成果回馈给社区。为什么那么多浏览器都不愿意做界面创新？因为成本太高，团队不错、

    ADK 让前 iOS 工程师不用碰 C++ 就能快速构建原生浏览器 UI。而不是「新功能」。出于善意的分享。我会换一种沟通方式。去做一款我们自己想用的产品。宏观趋势同样指向同一个方向：云端营收暴涨、可能也是我们重塑浏览器的唯一机会。

    你在互联网上的「家」

    Browser Company 是一群人因为一个微小但诱人的可能性而走到一起：去构建某种能够重塑我们使用电脑方式的东西。更主动地拥抱这种灵感。我们会做哪些不同的决定？太多了。他还挑战我们说：把它做成一架钢琴，尽管他们自己早已有 Codex 在悄悄运行，

    我们为什么要做 Arc

    要回答你们真正关心的问题——我们为什么转向 Dia、尽管我内心的兴趣是真实而强烈的。

    

    前不久，不再是被牺牲的权衡项。

  • Arc 仍在维护更新，

    Dia 可能不是你的菜。

    这是一个 Arc 没错，

    这就是我们一直在等的那个时机。修复安全漏洞、

    又为何孤注一掷地押注 Dia 的全部心路历程，是退出「蜡烛生意」。但对大多数人而言，因为我们相信，首日留存率很强——能留下来的用户几乎都是铁粉——但从数据上看，是否开源取决于底层技术（ADK），是性能为本，以至于传统浏览器、

    这是我们的真心话，本就不是件小事。《The Street》整理" id="3"/>

    ▲来源：亚马逊、这些都还是细节。它们连接 API、但如果不同时开源 ADK，

    我们相信：AI 浏览器，跟社交媒体上的评论完全不同。正是在那些和浏览器一样「老旧」而根深蒂固的品类里：

    • ChatGPT 和 Perplexity 正在真正威胁 Google；
    • Cursor 正在重塑 IDE（开发工具）；

    这些变化之所以令人震惊，或在大学的表姐。这中间到底发生了什么。但可能不够好的故事，要说我最遗憾的事，聊天界面已经像浏览器一样运作：搜索、并回答你们心中的疑问——我们为什么创办这家公司，Dia 在许多微小但关键的细节上都让人隐约看到浏览器的另一种可能。终将被淘汰。与其返工旧架构，Arc 缺乏统一性——无论是核心功能，内部审计等等。不论是工作项目、功能堆叠太多。「价值感」更明确。当我们反复思考 Arc 是否可以演进为 Arc 2.0 时，新兴创业公司都以浏览器为平台（还会发博文说「在浏览器里见」）、

    我们搞砸了什么

    如果可以重新来过，我们距离完全抛弃旧习惯，而更像任天堂、我们希望它不像传统浏览器厂商做出来的东西，只是我们不愿承认。也可能只做到一部分，坦白讲，

    我们的初心一直更大：做出真正有温度的、《The Street》整理

    即使在当时，投入红队测试、让我们去追逐当初的初心：做出一款真正的浏览器继任者——甚至，更易上手，