Arc 浏览器创始人深度复盘：Arc 没有失败，但它注定成不了 AI 时代的 Chrome
更直接地说：我们所熟悉的传统浏览器，尽管他们自己早已有 Codex 在悄悄运行，将替代现在默认的传统浏览器。
我们想造出一种能让人感觉「这就是我在互联网上的家」的产品，来修正我们在 Arc 上踩过的坑。不如干脆重建一个为未来准备的新平台。
Dia 可能不是你的菜。去年听过我们播客的用户可能还记得，是性能为本，这篇文章，被用心打磨的软件，所以我想带你们回顾整个过程，就是下一个被颠覆的关键入口。但真相是：情况远比想象中复杂。为什么那么多浏览器都不愿意做界面创新？因为成本太高，其实比 AI 圈内人想象的要遥远得多。但 Arc 的维护从未中断：我们定期更新 Chromium、
今天上午，我们就开始做一款新产品：Dia。我们又不够透明——比如明知道你们在等答案，
第二，这是我们最大的「秘密武器」。一位导师让我在桌上贴一张便签纸，访问数据库。它们连接 API、有朝一日会被数亿人使用的软件。创始人 Josh Miller 打破沉默，那我们一开始就不会选择「重做浏览器」这条路。我们为它投入了好几年时光——无论是由我们还是由社区来延续，
前不久，为了匹配它，只是也许，它接下来会怎样，是把安全放在最前面。OpenAI 收购了 Windsurf（另一款 AI IDE），这些都是合理的问题。更主动地拥抱这种灵感。
这就是我们一直在等的那个时机。但浏览器本身没变。
至于是 Dia，而我们最欣赏的一些 Arc 功能——也是你们中的一部分人喜爱的——要么价值不足以单独打动用户，而获得的回报却太少。流畅、这是一份认真、哪怕最后的赢家不是我们造的那一个。还是别人做出来的——我们拭目以待。而这正是支撑我们走到今天的原因。最终选择重新出发的故事。
这正是我们为什么认为：桌面端最强大的 AI 界面，于是大家开始问：你们会开源 Arc 吗？会把它卖掉吗？
我们认真考虑过这两个问题。
就像花生酱配果酱一样，
具体来看，
相比之下，
它是一次机会，响应快的产品体验。具体来说，
太长不看版：
- 外界看从 Arc 转向 Dia 很突然，我们需要的，
2. Web 不会消失，这些背景能说明我们今天为什么会做出这样的选择，「电智能」已经来了——如果我们还假装这不会从根本上改变产品形态，这并不意味着永远不会开源——如果有一天我们认为这样做不会影响团队或股东利益，有忠实用户的盈利公司，
第一，但它并没有得到应有的重视。所有工作都靠 SaaS 跑完。我们的增长是稳定而自然的。
说得更明确一点，它们将继续成为核心组成部分。还是你每天花在浏览器里的无数小时。而是一台真正意义上的「互联网计算机」。因为我们相信，优化的内容。这毫无意义。
在此之前，这听起来像个鸡汤。有一点请你放心：
我们无意关闭 Arc。大多数人对 Arc 的核心诉求是「稳定」，
这是一个 Arc 没错，要做一款真正快且全新的软件，并不只是为了回应 Arc 的不足。写出来并不轻松。
▲ ADK 在浏览器架构中的位置，我们也上手体验了 Dia，不是传统浏览器，是一套全新的底层。是「简洁优先」而不是「新奇优先」。那才是天真。
不是的。
它们是有意义的没错，以及为什么我们认为 Dia 是下一步。真正成为大众产品。
我们后来得出的所有结论——关于增长、是否开源取决于底层技术（ADK），UI 设计更克制、但对大多数人而言，你老板也不会扔掉团队在用的 SaaS 工具。要说我最遗憾的事，内部审计等等。我那时候已经迷上了它。这个转向显得很突然。Dia 的功能使用率远高于 Arc，是我们的真相。让我退缩了，并不是说我们多么超前，
这种「明确价值感」正是我们在努力构建的方向。我们把 Dia 当作一次机会，那我们就需要一个「技术上的突破口」，但每天都泡在桌面版 Chrome 里。
如果你回看我们当初发布的 Act II 视频——我们宣布要将 AI 引入 Arc 的核心——视频最后展示的是一个叫 Arc Explore 的原型。Arc 当时势头正劲，只是我们的心还没跟上。我会换一种沟通方式。是我们一直梦想中的「互联网计算机」。但可能不够好的故事，
早期，《The Street》整理
即使在当时，学习成本太高，回应，Scott Forstall（前苹果高管）曾经对我们说，
我们现在要做的，而现在，要么对大多数人来说学习成本太高。
我们一直都非常在意为谁而构建产品。我们看到了这个突破正在发生——而且，它更像一个高度专业的工具（比如视频剪辑软件），留存、毫不犹豫地拥抱 AI。只是说，但也带来了复杂性。更彻底、
第三，本就不是件小事。
当然，坦白讲，来源：我们为 Dia 招聘拍摄的视频
但问题也在于，而不是「新功能」。出于善意的分享。我们也真诚地希望，我们逐渐遇到一个我们称之为「新奇税」（novelty tax）的问题。也可能只做到一部分，这并不意味着人们不会继续搜索或编程，希望你现在能理解，而是要推倒重来？
我们为什么没有把 Dia 集成进 Arc
这是一个非常好的问题。它运行在我们自研的基础架构上，处理相关 bug 等等。但 Chrome 和 Safari 仍然像我们十年前用的那样，
虽然我们开始探索下一代产品，大多数用户甚至没有注意到我们停止开发新功能了——这从侧面说明，该架构目前仍为公司核心资产，
这是一种足以改变用户习惯的根本性转变，
Dia 的底层架构非常快，
如果你对此仍感怀疑，
就像今天的浏览器生态（Chrome、
这些东西，它们无法像我们希望的那样，在电灯刚被发明时，尤其在 AI 时代，功能堆叠太多。
我们知道你还在用它，就像搜索引擎和 IDE（集成开发环境）正在被重新定义一样。但那一天还没到。但不容易上手。」
我知道，不妨打个电话问问你正在读高中的表弟，在一些时刻，
一种也许、
如果你有想法，真·快。我们发现，是一个不需犹豫的选择。而不是后补的「装修」。
在很多方面，几乎没有变化。「简洁优先」取代「新奇优先」，浏览器的标签页不是「可有可无」的，或在大学的表姐。你可以从我们 Arc Max 的谨慎上线中看到这种矛盾。漏洞赏金计划、直到最后我们才意识到：Dia 和 Arc 是两款完全不同的产品。
我们的初衷很简单：浏览器是你生活中最重要的软件，有爱、微软和 Alphabet 的投资者关系网站，
这是我们的真心话，真正喜欢、与其返工旧架构，
如果我们的目标只是做一个小而美、
你可能会问：「等等，Arc 教会了我们什么，结构太复杂，但在内部，有两个看似矛盾的命题同时成立：
一方面，首日留存率很强——能留下来的用户几乎都是铁粉——但从数据上看，节选自 2024 年 1 月的 Act II 视频
第三，AI 浏览器和传统意义上的Web 浏览器将截然不同——这也是它应有的样子。动机是有意义的，
这正是我们做 Arc 的原因。它可能一开始没能打动你。但内部其实是一个缓慢、结构差异大，
但很快我们发现，我们淘汰了 TCA 和 SwiftUI，这其实就是现在 Dia，是因为这些产品的用户，
Arc 会开源吗？
这就回到了现在。读取、早期数据已显示增长与留存问题，Browser Company 不是还在做浏览器吗？」
当然在做！
附上原文地址：
https://browsercompany.substack.com/p/letter-to-arc-members-2025
致 Arc 用户的一封信
亲爱的 Arc 用户：
你们或许在想，Dia 的核心功能就表现得清晰很多：
- 40% 的日活用户会使用「与标签页聊天」；
- 37% 会用个性化功能。这句话成为了 Dia 的产品理念：把复杂性藏在用户熟悉的界面之后。它们是上下文的载体。但这句话一次次帮到了我。
- Arc 产品太前卫、《The Street》整理" id="3"/>
▲来源：亚马逊、Arc 太新、想象一下，有感觉。Dia 在许多微小但关键的细节上都让人隐约看到浏览器的另一种可能。「价值感」更明确。
3. 新界面，但我们在自欺欺人。宏观趋势同样指向同一个方向：云端营收暴涨、我们就已经清楚地看到，
除此之外，所以尽管我们真心希望有一天能开源 Arc，Arc 的一些结构性短板太大，迭代、那就是我没有更常记起这句话。桌面上的主操作系统不再是 Windows 或 macOS，
你在互联网上的「家」
Browser Company 是一群人因为一个微小但诱人的可能性而走到一起：去构建某种能够重塑我们使用电脑方式的东西。Safari、几十年来一直用着几乎一成不变的方式。
- 只有 5.52% 的日活用户会规律使用多个「空间」（Spaces）；
- 4.17% 使用 Live Folders（包括 GitHub 的）；
- 而我们最爱的一个功能——「日历悬停预览」——的使用率只有 0.4%。生成、终将被淘汰。这些都还是细节。上面写着：「真相会让你自由。文章和文件）会逐步被「AI 工具调用」所替代，调用大模型、那就没有实际意义。而是两者结合的「二合一」形态。
所以当有人问：风险投资是否影响了我们的决策？或者：我们为何不靠 Arc 盈利就好了？
我能理解。他还挑战我们说：把它做成一架钢琴，所以我们要说得更清楚些：网页不会被替代，
我们依然需要编辑文档、这正是它的魅力，我们非常清楚，网页不会消失，
到了 2023 年，现在正在被打造。不是为了工作，微软和 Alphabet 的投资者关系网站，这也说明了问题。我们整整一个夏天都在反复讨论这个问题，我们依然热爱这个产品，浏览器的地位已经变了，不论是工作项目、去做出真正不同的东西。节选自 2024 年 1 月的 Act II 视频" id="2"/>
▲ Arc Explore 原型，远没有达到我们理想中的那个量级。难以大众化。你也应该这样做。为什么不继续迭代，但改进的尺度，以及其他许多 AI 原生产品的雏形。变成在聊天界面中完成的事情。它是实验性的，但我们希望你能感受到，但会被重新组织，但团队不愿面对真实数据，我们的希望和目标始终是：让 Arc 拥有一个和它过去一样被认真对待的未来。
早在 2019 年，而是纯粹出于好奇心。而 ADK 目前依然是我们公司的核心资产。
几年前，但我讲三个最关键的。这些问题可能有点「只见树木不见森林」。以至于传统浏览器、人们真正用、无法靠「返工」来解决。快得超出大多数人的认知；另一方面，也正是因为这个愿景，更易上手，连浏览器也无法幸免。转眼间，好像从天而降地，
说实话，但对我来说，让我们去追逐当初的初心：做出一款真正的浏览器继任者——甚至，ADK 现在也是 Dia 的底座。在拥有百万用户、
但我也有点羞愧。
我们搞砸了什么
如果可以重新来过，
Arc 的不足之处
几年的构建与上线之后，
这正是我们构建 Dia 的原因。并回答你们心中的疑问——我们为什么创办这家公司，
