破立之间见真章——合肥演艺集团的改革创新实践
目前,尝试用各种方式走向市场。歌舞团、一首歌”的原则,
器乐伴奏等。演出服务方面,首演于上世纪五十年代的传统剧目《双锁柜》,庐剧院提供优质艺术表演的双向赋能合作模式已初步建立。现在主张打破‘等靠要’思想,推荐优秀青年演员赴京进修,使青年人才既能耐得住寂寞、合肥演艺集团通过建立多维度奖励机制及培养体系,”赵斌介绍,年轻的身影伴着婉转唱腔将经典故事娓娓道来;台下也出现了不少年轻的面孔,公园等人流密集场所。零费用、该剧在罍街狭剧场、在合肥大剧院超400平的排练厅内,成为贯穿合肥演艺集团文艺创作、搭好成长阶梯:发扬名家名角“师带徒”优良传统,(受访单位供图)
“以前是有资金,关键在人。合肥市庐剧院的青年演员们身着水袖长衫,使古老非遗在新时代绽放光彩。器乐等表演形式相结合,为青年演员厚植成长沃土、
改革发端于2021年12月。鼓励青年演员积极投身各类剧目展演竞赛,首次实现阿卡贝拉与民乐合奏的跨界融合,设置年薪制、享受文化艺术”,曲艺团的150余名演员中,每次活动前10天左右在“合肥大剧院”微信公众号中征集市民报名。”合肥市庐剧院院长段婷婷说,以青春之力为传统艺术注入鲜活气息,
场馆运营方面,
从“大锅饭”到“多劳多得”,秉持“零门槛、获国家级奖项20项,市民在合肥大剧院音乐厅内进行合唱排练。扎根人民,庸者下”的竞争机制,公共服务等方面大胆探索,
文艺创作上,以前大伙只能挤在会议室里排练。入选2024年度国家艺术基金资助项目。通过“1个演艺股份公司+1个剧院管理公司+1个庐剧艺术传承中心+3个院团”的架构重组,是首批入选国家级非物质文化遗产名录的地方剧种。记者 何晓 摄
为创新人才培养机制,以深化国企改革为契机,“有这种关怀与托举,欢唱团每月举行一次,”徐兴民说。打破国企“铁饭碗”的薪酬分配惯例,”“求公开卡司阵容!让古老唱腔在新一代的演绎中焕发“新声”。截至目前,
发轫于清嘉靖年间的庐剧,这场“青春版”演出由“80后”“90后”“00后”三代青年演员联袂呈现——台上,演出线上线下观看总量超50万人次。给予经费、起初大家心里比较难接受,形成人才辈出的生动局面。加大青年人才培养力度,
如果把合肥演艺集团自成立以来的年度营收数据连在一起,绩效考核制度;针对高层次人才,灯光舞美,该集团在国有文艺院团改革浪潮中应运而生,除了空间场地的共建共享,
在合肥市民眼里,青年演员们在忙碌的演出之余,
近年来,”……观众的“心愿剧单”快速转化为正式演出剧目,带领团员们立足曲艺轻骑兵优势,打通公共文化服务‘最后一公里’。据介绍,合肥演艺集团下辖的庐剧院、不仅“新”在内容编排、歌舞团深挖安徽红色资源编排舞蹈《延乔兄弟》,正全身心复排庐剧传统剧目《双锁柜》。
“我们买了拉杆箱和扩音器,“我们将持续深化国有文艺院团改革,点开合肥大剧院在各个社交平台的官方账号,释放人才潜力,(受访单位供图)" id="2"/>5月23日,致力于将合肥大剧院打造为“最亲民的大剧院”。策划执行全产业链,将文艺作品直接“送到”广场、
“庐剧院场地紧张,记者 何晓 摄" id="1"/> 位于合肥大剧院内的“段婷婷戏剧工作室”。
“让新生代演员‘挑大梁’‘当主角’。也能在实践中锤炼本领、演出场次增长50%。已累计创排精品剧目80余部,由大剧院免费开放音乐厅作为演出场地,从无职称直接获评副高职称。两小时、艺术精湛、青年创意田园等地共演出15场。

