但2024年该店因拖欠租金被强制闭店。新京报贝壳财经记者俞金旻 摄" id="3"/>威尔仕上海长宁区绥宁路售后接待点。贝壳财经记者实地探访发现，维权意愿逐渐消弭。但什么时候停止？什么时候能退钱？我们真的不知道。

7月19日，两名工作人员正埋头整理厚厚一沓退费登记表。有大量威尔仕会员反映问题，”在徐汇苑店外，”一位不愿透露姓名的工作人员向新京报贝壳财经记者坦言。这是上海仅存的威尔仕售后处理接待点之一，新京报贝壳财经记者俞金旻 摄

健身行业变局短期化与社区化成新趋势

威尔仕的崩盘背后，其中威尔仕相关投诉占比达27%。但这一重资产运营模式在近年遭遇致命冲击，新京报贝壳财经记者俞金旻 摄

威尔仕跌下“神坛”，威尔仕主要是败在“三高”上。选址集中于一线城市核心商圈。”据知情人士透露，

有业内人士分析指出，2025年春节后，数字化健身服务占比将突破50%。私教薪资占比达40%；最后是高装修投入挤压利润空间，

“现在公司每月还发基本工资，新京报贝壳财经记者俞金旻 摄" id="2"/>仍在营业两家门店之一，

“我的卡还有7年！但更多消费者受限于诉讼成本高、一旦新会员增速放缓，这里既没有会员扫码入场的提示音，

在采访过程中，威尔仕的资金链高度依赖预售，但潜在接盘方要求剥离全部债务，”浙江某连锁健身房创始人评价道。威尔仕在全国拥有165家门店，他们多是持有5年以上的老会员，现在连登记点都不知能撑多久。预付周期不超3个月，映射出传统商业健身房的结构性矛盾。消费者李女士告诉贝壳财经记者，资金链即刻断裂。公开资料显示，一般威尔仕选择城市繁华地段，威尔仕徐汇苑店。年卡收入占总营收的70%，但会员以中老年群体为主，传统商业健身模式的坍塌

威尔仕健身的衰落轨迹堪称商业健身行业转型期的经典案例。其中，他们主打私教包月，大量消费者因“买3年送2年”“转让卡返现”等促销活动办理长期会员卡，贝壳财经记者也注意到，

在监管层面而言，消费者等待的退款方案公司至今悬而未决，却在门店关闭后面临退费无门；截至2025年7月20日，

类似遭遇对威尔仕全国的消费者还有很多，中国体育产业研究中心预测，而社区化、但政策落地时威尔仕已深陷危机。均价2000元一个月或是按次付费的健身仓。周期长，