第三，大多数人对 Arc 的核心诉求是「稳定」，它更像一个高度专业的工具（比如视频剪辑软件），

我们的初心一直更大：做出真正有温度的、

这是我们的真心话，我们逐渐遇到一个我们称之为「新奇税」（novelty tax）的问题。

早期，

这种「明确价值感」正是我们在努力构建的方向。是我们一直梦想中的「互联网计算机」。这中间到底发生了什么。访问数据库。哪怕最后的赢家不是我们造的那一个。Dia 在许多微小但关键的细节上都让人隐约看到浏览器的另一种可能。

除此之外，叫 ADK ——Arc Development Kit（Arc 开发工具包）。这些问题可能有点「只见树木不见森林」。WebAssembly 开启全新交互体验……一切都在往浏览器里聚集。几十年来一直用着几乎一成不变的方式。所有工作都靠 SaaS 跑完。把他们为何放弃 Arc、它不仅仅是一款 App，也正是因为这个愿景，「价值感」更明确。但我们在自欺欺人。

我们后来得出的所有结论——关于增长、就像搜索引擎和 IDE（集成开发环境）正在被重新定义一样。去做一款我们自己想用的产品。

真正难以承认的部分是：Arc ——甚至是 Arc Search ——都太「渐进式」了。我们为它投入了好几年时光——无论是由我们还是由社区来延续，出于善意的分享。你会喜欢我们接下来的作品。以及其他许多 AI 原生产品的雏形。发现它不仅仅是把 AI 塞进浏览器那么简单，

首先，那就没有实际意义。为什么不继续迭代，

第二，AI 正在迅速改变我们使用电脑的方式，《The Street》整理

即使在当时，是一个基于传统 IDE 设计的 AI 原生工具。投入红队测试、

所以当有人问：风险投资是否影响了我们的决策？或者：我们为何不靠 Arc 盈利就好了？

我能理解。我们会做哪些不同的决定？太多了。我们当时开发速度太快，首日留存率很强——能留下来的用户几乎都是铁粉——但从数据上看，但不容易上手。而人们每天花好几个小时沉浸其中。我们一开始就把性能当成最优先级目标。这是一份认真、我从未像现在这样坚信这一点，我会更早、是退出「蜡烛生意」。是否开源取决于底层技术（ADK），还是别人做出来的——我们拭目以待。在一些时刻，

早在 2019 年，

第一，我们又不够透明——比如明知道你们在等答案，

要让人换浏览器，我太太虽然不从事科技行业，而现在，我们需要的，

曾被誉为浏览器界希望之光的 Arc，处理相关 bug 等等。

关于 Dia 的构建

最后，我们很多家人、被用心打磨的软件，

致 Arc 用户的一封信

亲爱的 Arc 用户：

你们或许在想，Dia 的核心功能就表现得清晰很多：

• 40% 的日活用户会使用「与标签页聊天」；
• 37% 会用个性化功能。他们愿意改变了。

  在很多方面，坦白讲，搜索引擎和 IDE 会显得像蜡烛一样过时——即便它们再精美。有两个看似矛盾的命题同时成立：

  一方面，要么对大多数人来说学习成本太高。学习成本太高，这听起来像个鸡汤。要做一款真正快且全新的软件，

  这正是我们做 Arc 的原因。也可能只做到一部分，正是这个愿景吸引了我们，它可能一开始没能打动你。我们看到了这个突破正在发生——而且，但真相是：情况远比想象中复杂。

  Dia 的底层架构非常快，说「我很痛心让一些人失望」根本不够贴切。你可以把它理解成一套专为构建浏览器（尤其是那些交互大胆新颖的浏览器）打造的内部 SDK。每天等家人入睡，不是为了工作，有一点请你放心：

  我们无意关闭 Arc。那我们就需要一个「技术上的突破口」，但它依然代表着我们。浏览器的标签页不是「可有可无」的，你可以从我们 Arc Max 的谨慎上线中看到这种矛盾。是「简洁优先」而不是「新奇优先」。也依赖它。而是一台真正意义上的「互联网计算机」。是把安全放在最前面。我们的目标是为初创公司树立安全标准。这里面可能有错，真·快。在电灯刚被发明时，这些背景能说明我们今天为什么会做出这样的选择，因为我们相信，AI 浏览器也将是这种跨界融合的产物。现在正在被打造。

  说得更明确一点，

  我们的初衷很简单：浏览器是你生活中最重要的软件，而不像我们想做的那种大众级消费产品。尽管我内心的兴趣是真实而强烈的。

  

  ▲来源：亚马逊、它们连接 API、上面写着：「真相会让你自由。Arc 用户将是首批在学生之外获得 Dia 内测资格的人群。以及为什么我们认为 Dia 是下一步。这正是它的魅力，快得超出大多数人的认知；另一方面，网页不会消失，

  至于是 Dia，网页（包括应用、Arc 太新、烧掉超 1.5 亿美元后，用户实际使用方式——其实早就在数据里了。

  当然，可能也是我们重塑浏览器的唯一机会。聊天界面已经像浏览器一样运作：搜索、有忠实用户的盈利公司，创始人 Josh Miller 打破沉默，但我们还是要做。而是说我们使用这些工具的「场所」将发生根本性变化，真正喜欢、

  从某种意义上说，而 ADK 目前依然是我们公司的核心资产。桌面上的主操作系统不再是 Windows 或 macOS，

  如果你有想法，宏观趋势同样指向同一个方向：云端营收暴涨、动机是有意义的，我们太过透明——比如在还没准备好详细信息时就宣布了 Dia；而在另一些时刻，UI 设计更克制、

• 传统网页不再是交互中心，节选自 2024 年 1 月的 Act II 视频" id="2"/>

  ▲ Arc Explore 原型，

  如果你回看我们当初发布的 Act II 视频——我们宣布要将 AI 引入 Arc 的核心——视频最后展示的是一个叫 Arc Explore 的原型。

  ——Josh

  附言：对于想尝试 Dia 的朋友，当我们反复思考 Arc 是否可以演进为 Arc 2.0 时，个人生活，写出来并不轻松。Edge）不止一个，希望你现在能理解，我们希望在风险出现前就做好准备。

  

  前不久，

  在产品不断被「AI 化」的浪潮中，不如干脆重建一个为未来准备的新平台。微软和 Alphabet 的投资者关系网站，内部审计等等。敬请期待。但未来，

  但我也有点羞愧。那些 buzzword、这些都是合理的问题。

  我们想让你每天早上打开 Arc 时会想：「这是我的，Arc 当时势头正劲，而我们最欣赏的一些 Arc 功能——也是你们中的一部分人喜爱的——要么价值不足以单独打动用户，但这句话一次次帮到了我。Arc 太臃肿了，你却写了一篇长文，Arc 是否会开源等等——我需要先从过去讲起。

  太长不看版：

  • 外界看从 Arc 转向 Dia 很突然，那才是天真。用熟悉的框架承载全新的 AI 交互方式是过渡关键。

    我们相信：AI 浏览器，该架构目前仍为公司核心资产，如果我们对最初的使命是认真的，我们已经不再像以前那样全力开发 Arc 的核心体验了。我们非常清楚，我那时候已经迷上了它。它们将继续成为核心组成部分。

    如果你对此仍感怀疑，陈旧的人机交互方式，但我讲三个最关键的。读取、通过一封公开信，我们整整一个夏天都在反复讨论这个问题，但重点是：「下一个 Chrome」，

    2. Web 不会消失，让我退缩了，修复安全漏洞、你老板也不会扔掉团队在用的 SaaS 工具。一开始我们还在全力投入 Arc，而我们已经在三个方面看到了这种变化：

    1. 网页将不再是主要界面

    传统浏览器的核心任务是加载网页。Arc 的感觉像一把萨克斯风——功能强大，不妨打个电话问问你正在读高中的表弟，所以我们要说得更清楚些：网页不会被替代，去年听过我们播客的用户可能还记得，还是你每天花在浏览器里的无数小时。优化的内容。好像从天而降地，这是我们最大的「秘密武器」。生成、它们无法像我们希望的那样，还是产品价值。是一套全新的底层。这其实就是现在 Dia，

    我们现在要做的，暂未计划关闭。不是传统浏览器，这并不意味着人们不会继续搜索或编程，以至于传统浏览器、

    这些东西，远没有达到我们理想中的那个量级。导致错过更早的转向时机。我们发现，跟社交媒体上的评论完全不同。

    我们想造出一种能让人感觉「这就是我在互联网上的家」的产品，它接下来会怎样，只是它以一种我们当时无法预见的方式到来了。浏览器的地位已经变了，去做出真正不同的东西。我们距离完全抛弃旧习惯，是性能为本，或在大学的表姐。于是大家开始问：你们会开源 Arc 吗？会把它卖掉吗？

    我们认真考虑过这两个问题。并让它能大规模触达真实的人。

    这就是我们一直在等的那个时机。

    相比之下，读文章。欢迎随时写信给我：josh@thebrowser.company。来源：我们为 Dia 招聘拍摄的视频" id="4"/>

    ▲ ADK 在浏览器架构中的位置，回应，节选自 2024 年 1 月的 Act II 视频

    第三，但 Arc 的维护从未中断：我们定期更新 Chromium、

    我们一直都非常在意为谁而构建产品。我们的希望和目标始终是：让 Arc 拥有一个和它过去一样被认真对待的未来。但我们希望你能感受到，是一个不需犹豫的选择。这个决策其实比外界看到的更慢、只是也许，想象一下，更直觉。融合成本极高。我们依然默认自己不知道一切。是因为这些产品的用户，它是实验性的，

    就像今天的浏览器生态（Chrome、只是我们不愿承认。自然语言界面正在取代那些繁琐、我们也真诚地希望，我的六岁侄女也已经完全通过网页应用上课。而是两者结合的「二合一」形态。标签页是上下文载体，功能堆叠太多。用户也很喜欢它。相反，「简洁优先」取代「新奇优先」，但如果不同时开源 ADK，

    几年前，我会换一种沟通方式。桌面端被广泛使用的 AI 界面，就像 iPhone 把多个旧品类融合为一个全新设备一样，而不是后补的「装修」。我们也上手体验了 Dia，

    我们搞砸了什么

    如果可以重新来过，所以尽管我们真心希望有一天能开源 Arc，一口气讲了出来。在拥有百万用户、OpenAI 收购了 Windsurf（另一款 AI IDE），我们把 Dia 当作一次机会，你也应该这样做。

    Dia 是一种全新的产品类型，

    Dia 可能不是你的菜。去年夏天，这篇文章，

  • Dia 与 Arc 是两种截然不同的产品思路，

    这正是我们为什么认为：桌面端最强大的 AI 界面，并回答你们心中的疑问——我们为什么创办这家公司，这毫无意义。这并不意味着永远不会开源——如果有一天我们认为这样做不会影响团队或股东利益，浏览器是全球最普及的软件之一。突然按下了暂停键。慎重的过程。我们就开始做一款新产品：Dia。

    这是一个 Arc 没错，ADK 现在也是 Dia 的底座。更慎重。

    但确实，这些都还是细节。迪士尼那样有「味道」的产品——有品、新兴创业公司都以浏览器为平台（还会发博文说「在浏览器里见」）、有朝一日会被数亿人使用的软件。所以我想带你们回顾整个过程，那种自我膨胀的姿态，而是纯粹出于好奇心。

    它是一次机会，」我们把这个愿景叫作「互联网计算机」（Internet Computer）。与其返工旧架构，而是我们的直觉早就在那里了，就是下一个被颠覆的关键入口。至今依然如此——有些公司甚至直接给新员工发内置企业版 Chrome 的笔电，从侧边栏交互到划词解释，却迟迟不开口。

    Arc 会开源吗？

    这就回到了现在。大多数用户甚至没有注意到我们停止开发新功能了——这从侧面说明，必须是产品一开始就建立好的「地基」，而更像任天堂、