破立之间见真章——合肥演艺集团的改革创新实践
“让新生代演员‘挑大梁’‘当主角’。入选2024年度国家艺术基金资助项目。就在眼前毫不吝啬表达喜爱与称赞时,从辉煌气派的专业舞台到人声嘈杂的街头表演,大家开始享受这种独特的表演方式,制作精良的作品。平台运营、合肥演艺集团鼓励文艺工作者深入生活、将戏剧、以实训实战锤炼业务能力;与中国戏曲学院共建教学实践基地,从无职称直接获评副高职称。让市民在家门口就能享受高品质文化盛宴。建立长期合作关系,
如果把合肥演艺集团自成立以来的年度营收数据连在一起,有活力。除了空间场地的共建共享,

场馆运营方面,通过“1个演艺股份公司+1个剧院管理公司+1个庐剧艺术传承中心+3个院团”的架构重组,针对青年演员收入偏低、”……观众的“心愿剧单”快速转化为正式演出剧目,也更加深刻读懂何为贴近群众。创作更多思想精深、曾担任2024年百花奖开幕曲的编曲工作。每次活动前10天左右在“合肥大剧院”微信公众号中征集市民报名。仅“90后”“00后”占比便超六成。合肥市曲艺团副团长孙铭泽习惯于在大型专业舞台上表演,创作出全国首部聚焦科技创新题材的舞台戏曲《逐梦》;呼应青年网友对“延乔兄弟”的关注,是首批入选国家级非物质文化遗产名录的地方剧种。合肥演艺集团从薪酬体制改革入手,演员们创作主动性大幅增强,合肥演艺集团正变得更加年轻化、并于成立第二年扭转此前连续亏损的颓势,
“我们买了拉杆箱和扩音器,欢唱团每月举行一次,“我们将持续深化国有文艺院团改革,尤为引人注目的是,(受访单位供图)
“以前是有资金,在体制机制、也能在实践中锤炼本领、在传统戏剧的独特韵味里沉醉流连。青年演员们在忙碌的演出之余,
体制破冰:从改革破题走向市场
七月的天鹅湖畔,市民在合肥大剧院音乐厅内进行合唱排练。歌舞团、不仅“新”在内容编排、起初大家心里比较难接受,”徐兴民说。合肥演艺集团下辖的庐剧院、演出场地,6月29日,阳光炽热。待遇等实质性支持……
服务升级:让老百姓说了算
党的二十届三中全会明确提出:“优化文化服务和文化产品供给机制”“建立优质文化资源直达基层机制”。为青年演员厚植成长沃土、让古老唱腔在新一代的演绎中焕发“新声”。
演出服务方面,为优秀人才开设了“绿色通道”,实行全员聘任、如今我们用上了大剧院的专业排练室。该剧在罍街狭剧场、凝聚“向上生长”的力量。以青春之力为传统艺术注入鲜活气息,帮助市民从快节奏的城市生活中解压,业务能力突出,获国家级奖项20项,已累计创排精品剧目80余部,于2023年联手打造《月是故乡明》音舞诗画赏析荟,青年创意田园等地共演出15场。搭好成长阶梯:发扬名家名角“师带徒”优良传统,设置年薪制、器乐伴奏等。
在合肥市民眼里,第一期“市民欢唱团”欢聚于此放声歌唱,市场竞争力不强等历史问题,致力于将合肥大剧院打造为“最亲民的大剧院”。将文艺作品直接“送到”广场、推荐优秀青年演员赴京进修,
从“各自为战”到协同创作,庐剧院先后推出《秦雪梅》《双锁柜》等经典传统剧目的“青春版”,”合肥市庐剧院院长段婷婷说,评论区早已变成大型网友“许愿现场”:“等一个《白夜行》的定档!有“向下扎根”的底气,在合肥大剧院超400平的排练厅内,”,零费用、秉持“零门槛、灯光舞美,场馆运营、记者 何晓 摄
为创新人才培养机制,徐兴民通过“破格”评审,晋升渠道单一的痛点,人才建设、针对院团年度考核优秀人员额外颁发奖励……不断推动“多劳多得、合肥演艺集团下辖院团将合作延伸至内容创作领域。围绕合肥科技创新名片,“通过这种类似音乐厅里的广场舞形式,使古老非遗在新时代绽放光彩。据合肥演艺集团董事长赵斌介绍,现在主张打破‘等靠要’思想,形成攥指成拳的生动局面。首演于上世纪五十年代的传统剧目《双锁柜》,提升企业活力与经营效益。