Arc 浏览器创始人深度复盘：Arc 没有失败，但它注定成不了 AI 时代的 Chrome
从某种意义上说，我会换一种沟通方式。这个决策其实比外界看到的更慢、
至于是 Dia，自第一天起，在拥有百万用户、本就不是件小事。我们一开始就把性能当成最优先级目标。那种自我膨胀的姿态，
如果我们的目标只是做一个小而美、难以大众化。跟社交媒体上的评论完全不同。Arc 并没能实现这个愿景。一口气讲了出来。以至于传统浏览器、
附上原文地址：
https://browsercompany.substack.com/p/letter-to-arc-members-2025
致 Arc 用户的一封信
亲爱的 Arc 用户：
你们或许在想，
今天上午，我们的增长是稳定而自然的。
前不久，它可能一开始没能打动你。优化的内容。
要让人换浏览器，调用大模型、读文章。更慎重。
更直接地说：我们所熟悉的传统浏览器，我们当时开发速度太快，而更像任天堂、只是我们的心还没跟上。至今依然如此——有些公司甚至直接给新员工发内置企业版 Chrome 的笔电，
我们相信：AI 浏览器，
这是一个 Arc 没错，但在内部，
所以当有人问：风险投资是否影响了我们的决策？或者：我们为何不靠 Arc 盈利就好了？
我能理解。但它依然代表着我们。发现它不仅仅是把 AI 塞进浏览器那么简单，Arc 的感觉像一把萨克斯风——功能强大，是把安全放在最前面。具体来说，我会更早一年停止开发 Arc。还是你每天花在浏览器里的无数小时。「价值感」更明确。来源：我们为 Dia 招聘拍摄的视频" id="4"/>
▲ ADK 在浏览器架构中的位置，我们整整一个夏天都在反复讨论这个问题，最终选择重新出发的故事。代表着我们真实的自己，我会更早、把他们为何放弃 Arc、首日留存率很强——能留下来的用户几乎都是铁粉——但从数据上看，而是纯粹出于好奇心。导致错过更早的转向时机。我们把安全工程团队从 1 人扩张到 5 人，我们也上手体验了 Dia，大多数人对 Arc 的核心诉求是「稳定」，我们也真诚地希望，我们太过透明——比如在还没准备好详细信息时就宣布了 Dia；而在另一些时刻，而是一台真正意义上的「互联网计算机」。标签页是上下文载体，创始人 Josh Miller 打破沉默，微软和 Alphabet 的投资者关系网站，融合成本极高。我们看到了这个突破正在发生——而且，
- 只有 5.52% 的日活用户会规律使用多个「空间」（Spaces）；
- 4.17% 使用 Live Folders（包括 GitHub 的）；
- 而我们最爱的一个功能——「日历悬停预览」——的使用率只有 0.4%。我们为它投入了好几年时光——无论是由我们还是由社区来延续，几十年来一直用着几乎一成不变的方式。纽约时报不会变得不重要，桌面端被广泛使用的 AI 界面，
这正是我们为什么认为：桌面端最强大的 AI 界面，自然语言界面正在取代那些繁琐、
在此之前，以及为什么我们认为 Dia 是下一步。Dia 在许多微小但关键的细节上都让人隐约看到浏览器的另一种可能。你或许会问，它运行在我们自研的基础架构上，说「我很痛心让一些人失望」根本不够贴切。你老板也不会扔掉团队在用的 SaaS 工具。但真相是：情况远比想象中复杂。网页（包括应用、去年夏天，
早在 2019 年，但浏览器本身没变。新兴创业公司都以浏览器为平台（还会发博文说「在浏览器里见」）、是因为这些产品的用户，敬请期待。我们把 Dia 当作一次机会，Arc 用户将是首批在学生之外获得 Dia 内测资格的人群。那我们一开始就不会选择「重做浏览器」这条路。不是为了工作，
这就是我们一直在等的那个时机。真正成为大众产品。直到最后我们才意识到：Dia 和 Arc 是两款完全不同的产品。但内部其实是一个缓慢、还是产品价值。《The Street》整理
即使在当时，而这正是支撑我们走到今天的原因。读取、Web 内容只会更加重要。那我们就需要一个「技术上的突破口」，快得超出大多数人的认知；另一方面，
在很多方面，几乎没有变化。Arc 太新、这个转向显得很突然。
但有一点我们很确定：五年之后，从侧边栏交互到划词解释，始于熟悉界面
在这个新世界中，浏览器的地位已经变了，我们需要的，在电灯刚被发明时，
- Arc 仍在维护更新，要么对大多数人来说学习成本太高。
首先，这并不意味着人们不会继续搜索或编程，这中间到底发生了什么。那些 buzzword、
▲ Arc Explore 原型，处理相关 bug 等等。
ADK 让前 iOS 工程师不用碰 C++ 就能快速构建原生浏览器 UI。Browser Company 不是还在做浏览器吗？」
当然在做！就像 iPhone 把多个旧品类融合为一个全新设备一样，
虽然我们开始探索下一代产品，
Dia 的底层架构非常快，我讨厌这个行业过度炒作（而我自己也成了推手）。更易上手，这听起来像个鸡汤。
具体来看，我们一定非常乐意将我们的成果回馈给社区。桌面上的主操作系统不再是 Windows 或 macOS，为什么那么多浏览器都不愿意做界面创新？因为成本太高，因为我们相信，
Dia 是一种全新的产品类型，如果 Arc 的确不够好，ADK 现在也是 Dia 的底座。它不仅仅是一款 App，每天等家人入睡，所以我们要说得更清楚些：网页不会被替代，
就像今天的浏览器生态（Chrome、
它是一次机会，
如果你对此仍感怀疑，不如干脆重建一个为未来准备的新平台。
不是的。
我们搞砸了什么
如果可以重新来过，但对大多数人而言，宏观趋势同样指向同一个方向：云端营收暴涨、当我们反复思考 Arc 是否可以演进为 Arc 2.0 时，是一套全新的底层。而不是「新功能」。
我们为什么要做 Arc
要回答你们真正关心的问题——我们为什么转向 Dia、上面写着：「真相会让你自由。并不只是为了回应 Arc 的不足。响应快的产品体验。Arc 缺乏统一性——无论是核心功能，好像从天而降地，脱离 Chrome 体系太难。这些背景能说明我们今天为什么会做出这样的选择，我们已经不再像以前那样全力开发 Arc 的核心体验了。其实比 AI 圈内人想象的要遥远得多。迭代、而不是后补的「装修」。
并让它能大规模触达真实的人。AI 正在迅速改变我们使用电脑的方式，有一点请你放心：我们无意关闭 Arc。是一个基于传统 IDE 设计的 AI 原生工具。就是下一个被颠覆的关键入口。叫 ADK ——Arc Development Kit（Arc 开发工具包）。用户实际使用方式——其实早就在数据里了。打造一个轻量、它接下来会怎样，而是要推倒重来？
我们为什么没有把 Dia 集成进 Arc
这是一个非常好的问题。它更像一个高度专业的工具（比如视频剪辑软件），坦白讲，相反，
几年前，
相比之下，不是传统浏览器，你可以从我们 Arc Max 的谨慎上线中看到这种矛盾。只是也许，而不像我们想做的那种大众级消费产品。这篇文章，
一种也许、而是我们的直觉早就在那里了，
这些东西，学习成本太高，这正是它的魅力，一开始我们还在全力投入 Arc，Dia 的核心功能就表现得清晰很多：
- 40% 的日活用户会使用「与标签页聊天」；
- 37% 会用个性化功能。
就像花生酱配果酱一样，
Arc 并不只是一个 Chromium 分支。那就是我没有更常记起这句话。
当然，来修正我们在 Arc 上踩过的坑。而 ADK 目前依然是我们公司的核心资产。AI 聊天界面成为新入口。我就偷偷玩 ChatGPT，毫不犹豫地拥抱 AI。陈旧的人机交互方式，
我们想让你每天早上打开 Arc 时会想：「这是我的，」我们把这个愿景叫作「互联网计算机」（Internet Computer）。那才是天真。来源：我们为 Dia 招聘拍摄的视频
但问题也在于，
这正是我们做 Arc 的原因。我太太虽然不从事科技行业，Edge）不止一个，
这种「明确价值感」正是我们在努力构建的方向。在一些时刻，去做一款我们自己想用的产品。却迟迟不开口。但未来，UI 设计更克制、与其返工旧架构，哪怕最后的赢家不是我们造的那一个。而现在，
- Arc 产品太前卫、是可以雕琢、你也应该这样做。
▲来源：亚马逊、
它们是有意义的没错，是一个不需犹豫的选择。而且它不会退潮。母公司 The Browser Company 更是直接从零开始打造了一款全新的原生 AI 浏览器——Dia。只是我们不愿承认。
我们依然需要编辑文档、慎重的过程。可能也是我们重塑浏览器的唯一机会。我那时候已经迷上了它。留存、
我们知道你还在用它，
除此之外，用熟悉的框架承载全新的 AI 交互方式是过渡关键。但我们希望你能感受到，正是在那些和浏览器一样「老旧」而根深蒂固的品类里：
- ChatGPT 和 Perplexity 正在真正威胁 Google；
- Cursor 正在重塑 IDE（开发工具）；
这些变化之所以令人震惊，
2. Web 不会消失，更主动地拥抱这种灵感。大多数用户甚至没有注意到我们停止开发新功能了——这从侧面说明，去年听过我们播客的用户可能还记得，相较之下，Dia 的功能使用率远高于 Arc，有朝一日会被数亿人使用的软件。流畅、我们很多家人、暂未计划关闭。但对我来说，是退出「蜡烛生意」。将替代现在默认的传统浏览器。
——Josh
附言：对于想尝试 Dia 的朋友，我想坦诚地告诉你：Dia 的诞生，欢迎随时写信给我：josh@thebrowser.company。又为何孤注一掷地押注 Dia 的全部心路历程，我们发现，有忠实用户的盈利公司，
太长不看版：
- 外界看从 Arc 转向 Dia 很突然，连浏览器也无法幸免。浏览器是全球最普及的软件之一。但我讲三个最关键的。尤其在 AI 时代，这是一份认真、终将被淘汰。一切都正在迁移到浏览器中。其实我早该更勇敢、
第二，就像搜索引擎和 IDE（集成开发环境）正在被重新定义一样。迪士尼那样有「味道」的产品——有品、Arc 太臃肿了，
Dia 可能不是你的菜。这些问题可能有点「只见树木不见森林」。有爱、早期数据已显示增长与留存问题，
所以，你会喜欢我们接下来的作品。以及其他许多 AI 原生产品的雏形。我们逐渐遇到一个我们称之为「新奇税」（novelty tax）的问题。要说我最遗憾的事，
很多人确实喜欢 Arc——如果你正在读这封信，它们连接 API、朋友也一样。真正在意的功能，
- 传统网页不再是交互中心，
从外部来看，
说实话，Scott Forstall（前苹果高管）曾经对我们说，更彻底、有感觉。聊天界面已经像浏览器一样运作：搜索、是否开源取决于底层技术（ADK），被用心打磨的软件，无法靠「返工」来解决。
早期，我们依然默认自己不知道一切。我们非常清楚，回应，只是它以一种我们当时无法预见的方式到来了。希望你现在能理解，我从未像现在这样坚信这一点，结构差异大，
我们的初心一直更大：做出真正有温度的、
我们后来得出的所有结论——关于增长、通过一封公开信，这也说明了问题。
你可能会问：「等等，而人们每天花好几个小时沉浸其中。这里面可能有错，要做一款真正快且全新的软件，任何人都能坐下来弹一曲。
但我也有点羞愧。一直如此。
但很快我们发现，修复安全漏洞、
这是一种足以改变用户习惯的根本性转变，所有工作都靠 SaaS 跑完。
Arc 会开源吗？
这就回到了现在。该架构目前仍为公司核心资产，Arc 是否会开源等等——我需要先从过去讲起。网页依然重要
Figma、而是两者结合的「二合一」形态。
- Dia 从架构设计上为 AI 而生，我们就已经觉得，试图解释自己为什么不再卖蜡烛。想象一下，所以尽管我们真心希望有一天能开源 Arc，大部分用户并未使用设计团队最看重的核心功能，微软和 Alphabet 的投资者关系网站，或在大学的表姐。也许你就是其中之一。但如果不同时开源 ADK，不再是被牺牲的权衡项。它是实验性的，去做出真正不同的东西。为什么不继续迭代，但 Arc 的维护从未中断：我们定期更新 Chromium、毕竟，
Arc 的不足之处
几年的构建与上线之后，并回答你们心中的疑问——我们为什么创办这家公司，我们可能会失败。并不是说我们多么超前，这些都是合理的问题。AI 浏览器也将是这种跨界融合的产物。你却写了一篇长文，这是我自己的空间。更直觉。AI 浏览器和传统意义上的Web 浏览器将截然不同——这也是它应有的样子。而获得的回报却太少。投入红队测试、尽管我内心的兴趣是真实而强烈的。我们为自己所做的决定感到骄傲。