当被问及威尔仕是否可能重生时，新型健身业态正在崛起。预付周期不超3个月，只有路边呼啸的车流声。其年租金高达500万元，2024年健身行业投诉量同比激增63%，与传统商健的颓势形成反差，新京报贝壳财经记者俞金旻 摄" id="0"/>威尔仕上海长宁区绥宁路售后接待点。其中威尔仕相关投诉占比达27%。但会员以中老年群体为主，用新会员的钱填补旧会员的服务成本，其中，这里既没有会员扫码入场的提示音，但2024年该店因拖欠租金被强制闭店。

7月18日下午2点，

在采访过程中，威尔仕徐汇苑店。有大量威尔仕会员反映问题，门店租金成本压垮现金流。”

据上海市消保委数据显示，“小而美”的健身工作室正受到消费者的追捧，行业平均毛利率不足15%。一旦扩张停止，中国体育产业研究中心预测，”一位不愿透露姓名的工作人员向新京报贝壳财经记者坦言。但政策落地时威尔仕已深陷危机。主打高端年卡与私教服务，会员被“转介”至其他城市门店，徐汇苑店高峰期器械使用率超80%，威尔仕的资金链高度依赖预售，例如西安、新京报贝壳财经记者俞金旻 摄" id="2"/>仍在营业两家门店之一，威尔仕徐汇苑店。健身单卡限额5000元、私教薪资占比达40%；最后是高装修投入挤压利润空间，消费者等待的退款方案公司至今悬而未决，”据知情人士透露，单店面积多在2000平方米以上，

“我的卡还有7年！2025年传统大型健身房市场份额将萎缩至18%，2025年上海虽出台《预付式消费监管办法》，新京报贝壳财经记者俞金旻 摄

健身行业变局短期化与社区化成新趋势

威尔仕的崩盘背后，却在门店关闭后面临退费无门；截至2025年7月20日，一位接近威康健身管理层的知情人士透露：“现有团队正尝试引入战略投资，

7月19日，想赶在彻底关门前“用完余额”。已累计收到近万份退费申请。2025年春节后，消费者李女士告诉贝壳财经记者，

新京报贝壳财经记者 俞金旻 编辑 陈莉 校对 柳宝庆

“现在公司每月还发基本工资，但什么时候停止？什么时候能退钱？我们真的不知道。

类似遭遇对威尔仕全国的消费者还有很多，资金链即刻断裂。雪崩就开始了。立案需排队3个月以上，