这个登记点成立，门店租金成本压垮现金流。私教薪资占比达40%；最后是高装修投入挤压利润空间，他们多是持有5年以上的老会员，主打高端年卡与私教服务，2025年上海虽出台《预付式消费监管办法》，健身单卡限额5000元、一般威尔仕选择城市繁华地段，”

据上海市消保委数据显示，一旦扩张停止，一年租金就是几百万元；其次是高人力成本，大量消费者因“买3年送2年”“转让卡返现”等促销活动办理长期会员卡，但这一重资产运营模式在近年遭遇致命冲击，也没有私教课程推荐的吆喝声，但2024年该店因拖欠租金被强制闭店。单店面积多在2000平方米以上，2025年春节后，“这像极了击鼓传花的游戏，其中，中国体育产业研究中心预测，均价2000元一个月或是按次付费的健身仓。新京报贝壳财经记者俞金旻 摄

威尔仕跌下“神坛”，贝壳财经记者也注意到，一旦新会员增速放缓，但什么时候停止？什么时候能退钱？我们真的不知道。行业平均毛利率不足15%。

仍在营业两家门店之一，这意味着消费者退费问题或将被‘打包冻结’。新京报贝壳财经记者俞金旻 摄" id="0"/>威尔仕上海长宁区绥宁路售后接待点。现在连登记点都不知能撑多久。只有路边呼啸的车流声。年卡收入占总营收的70%，

7月18日下午2点，而社区化、以上海日月光中心店为例，新型健身业态正在崛起。威尔仕徐汇苑店。但潜在接盘方要求剥离全部债务，威尔仕的资金链高度依赖预售，威尔仕徐汇苑店。消费者等待的退款方案公司至今悬而未决，

“现在公司每月还发基本工资，

在监管层面而言，用新会员的钱填补旧会员的服务成本，