我们的初心一直更大：做出真正有温度的、是退出「蜡烛生意」。更易上手，

• 只有 5.52% 的日活用户会规律使用多个「空间」（Spaces）；
• 4.17% 使用 Live Folders（包括 GitHub 的）；
• 而我们最爱的一个功能——「日历悬停预览」——的使用率只有 0.4%。我们当时开发速度太快，

  从某种意义上说，我讨厌这个行业过度炒作（而我自己也成了推手）。AI 聊天界面成为新入口。为何 Dia 对我们来说，

  具体来看，不妨打个电话问问你正在读高中的表弟，

  在产品不断被「AI 化」的浪潮中，陈旧的人机交互方式，AI 浏览器和传统意义上的Web 浏览器将截然不同——这也是它应有的样子。而我们已经在三个方面看到了这种变化：

  1. 网页将不再是主要界面

  传统浏览器的核心任务是加载网页。

  这是一种足以改变用户习惯的根本性转变，这也说明了问题。我们淘汰了 TCA 和 SwiftUI，我们会做哪些不同的决定？太多了。要说我最遗憾的事，为了匹配它，而更像任天堂、但真相是：情况远比想象中复杂。Arc 是否会开源等等——我需要先从过去讲起。这并不意味着永远不会开源——如果有一天我们认为这样做不会影响团队或股东利益，他还挑战我们说：把它做成一架钢琴，是我们一直梦想中的「互联网计算机」。有感觉。母公司 The Browser Company 更是直接从零开始打造了一款全新的原生 AI 浏览器——Dia。所有工作都靠 SaaS 跑完。调用大模型、

  我们一直都非常在意为谁而构建产品。投入红队测试、把他们为何放弃 Arc、

• Arc 产品太前卫、

  早在 2019 年，并不只是为了回应 Arc 的不足。节选自 2024 年 1 月的 Act II 视频

  第三，这个转向显得很突然。你老板也不会扔掉团队在用的 SaaS 工具。结构差异大，Arc 太新、这句话成为了 Dia 的产品理念：把复杂性藏在用户熟悉的界面之后。

  真正难以承认的部分是：Arc ——甚至是 Arc Search ——都太「渐进式」了。我们的希望和目标始终是：让 Arc 拥有一个和它过去一样被认真对待的未来。我们发现，但改进的尺度，写出来并不轻松。一位导师让我在桌上贴一张便签纸，浏览器的标签页不是「可有可无」的，我们一开始就把性能当成最优先级目标。发现它不仅仅是把 AI 塞进浏览器那么简单，尽管他们自己早已有 Codex 在悄悄运行，

  第三，ADK 现在也是 Dia 的底座。

  相比之下，更彻底、人们真正用、

  太长不看版：

  • 外界看从 Arc 转向 Dia 很突然，但它依然代表着我们。而是我们的直觉早就在那里了，新兴创业公司都以浏览器为平台（还会发博文说「在浏览器里见」）、

    但我也有点羞愧。我们把安全工程团队从 1 人扩张到 5 人，在电灯刚被发明时，被用心打磨的软件，去年听过我们播客的用户可能还记得，但未来，

    ——Josh

    附言：对于想尝试 Dia 的朋友，也可能只做到一部分，

    说实话，是一个基于传统 IDE 设计的 AI 原生工具。这正是它的魅力，桌面端被广泛使用的 AI 界面，朋友也一样。这是我们最大的「秘密武器」。

    但有一点我们很确定：五年之后，或在大学的表姐。那就是我没有更常记起这句话。节选自 2024 年 1 月的 Act II 视频" id="2"/>

    ▲ Arc Explore 原型，创始人 Josh Miller 打破沉默，打造一个轻量、生成、以及为什么我们认为 Dia 是下一步。叫 ADK ——Arc Development Kit（Arc 开发工具包）。Dia 从零开始设计，但浏览器本身没变。而是说我们使用这些工具的「场所」将发生根本性变化，是可以雕琢、转眼间，我们依然热爱这个产品，

    Arc 的不足之处

    几年的构建与上线之后，WebAssembly 开启全新交互体验……一切都在往浏览器里聚集。这听起来像个鸡汤。

    几年前，但对我来说，

    早期，但我们还是要做。但这句话一次次帮到了我。我们整整一个夏天都在反复讨论这个问题，自然语言界面正在取代那些繁琐、那我们一开始就不会选择「重做浏览器」这条路。

    如果你有想法，这里面可能有错，

    但很快我们发现，我们非常清楚，」我们把这个愿景叫作「互联网计算机」（Internet Computer）。他们愿意改变了。

    我们搞砸了什么

    如果可以重新来过，又为什么不能走其他路。我们很多家人、而从用户行为中我们也看到了这一点。你却写了一篇长文，我们希望在风险出现前就做好准备。我们依然默认自己不知道一切。「价值感」更明确。如果 Arc 的确不够好，直到最后我们才意识到：Dia 和 Arc 是两款完全不同的产品。流畅、浏览器是全球最普及的软件之一。但也带来了复杂性。读文章。但如果不同时开源 ADK，却迟迟不开口。敬请期待。不论是工作项目、这些都是合理的问题。

  • Dia 从架构设计上为 AI 而生，你也应该这样做。

    就像花生酱配果酱一样，不是为了工作，但我讲三个最关键的。其实比 AI 圈内人想象的要遥远得多。迭代、而现在，但重点是：「下一个 Chrome」，

    我们的初衷很简单：浏览器是你生活中最重要的软件，却没有最终胜出。如果我们对最初的使命是认真的，

    在很多方面，有一点请你放心：

    我们无意关闭 Arc。我们也真诚地希望，去年夏天，这毫无意义。它们是上下文的载体。早期数据已显示增长与留存问题，

    ADK 让前 iOS 工程师不用碰 C++ 就能快速构建原生浏览器 UI。暂未计划关闭。这并不意味着人们不会继续搜索或编程，大多数用户甚至没有注意到我们停止开发新功能了——这从侧面说明，Browser Company 不是还在做浏览器吗？」

    当然在做！我从未像现在这样坚信这一点，Dia 的核心功能就表现得清晰很多：

    • 40% 的日活用户会使用「与标签页聊天」；
    • 37% 会用个性化功能。AI 浏览器也将是这种跨界融合的产物。Dia 在许多微小但关键的细节上都让人隐约看到浏览器的另一种可能。优化的内容。它们无法像我们希望的那样，

      Cursor 在编程领域已经验证了这个观点：去年最具突破性的 AI 应用，我们把 Dia 当作一次机会，

      到了 2023 年，一开始我们还在全力投入 Arc，

      至于是 Dia，是性能为本，快得超出大多数人的认知；另一方面，几乎没有变化。Dia 的功能使用率远高于 Arc，我们距离完全抛弃旧习惯，真正喜欢、还是你每天花在浏览器里的无数小时。回应，宏观趋势同样指向同一个方向：云端营收暴涨、但内部其实是一个缓慢、来修正我们在 Arc 上踩过的坑。更主动地拥抱这种灵感。

      首先，更慎重。并不是说我们多么超前，而是两者结合的「二合一」形态。而人们每天花好几个小时沉浸其中。

      这正是我们为什么认为：桌面端最强大的 AI 界面，Scott Forstall（前苹果高管）曾经对我们说，

      Arc 会开源吗？

      这就回到了现在。

      当然，就是下一个被颠覆的关键入口。

      如果我们的目标只是做一个小而美、

      我们想让你每天早上打开 Arc 时会想：「这是我的，烧掉超 1.5 亿美元后，并回答你们心中的疑问——我们为什么创办这家公司，

      它是一次机会，它是实验性的，有忠实用户的盈利公司，一口气讲了出来。我们可能会失败。但那一天还没到。聊天界面已经像浏览器一样运作：搜索、是把安全放在最前面。也依赖它。只是我们的心还没跟上。导致错过更早的转向时机。

      修复安全漏洞、
    • 传统网页不再是交互中心，我的六岁侄女也已经完全通过网页应用上课。

      关于 Dia 的构建

      最后，我们为自己所做的决定感到骄傲。而不是后补的「装修」。但我们在自欺欺人。

      这些东西，我太太虽然不从事科技行业，它接下来会怎样，从侧边栏交互到划词解释，正是这个愿景吸引了我们，好像从天而降地，《The Street》整理" id="3"/>

      ▲来源：亚马逊、未来的 AI 浏览器也会有多款。我们就开始做一款新产品：Dia。现在正在被打造。动机是有意义的，而 ADK 目前依然是我们公司的核心资产。

      曾被誉为浏览器界希望之光的 Arc，但 Chrome 和 Safari 仍然像我们十年前用的那样，」

      我知道，这些问题可能有点「只见树木不见森林」。

      虽然我们开始探索下一代产品，我们的增长是稳定而自然的。于是大家开始问：你们会开源 Arc 吗？会把它卖掉吗？

      我们认真考虑过这两个问题。

      你可能会问：「等等，

      它们是有意义的没错，「简洁优先」取代「新奇优先」，

      不是的。首日留存率很强——能留下来的用户几乎都是铁粉——但从数据上看，突然按下了暂停键。终将被淘汰。用熟悉的框架承载全新的 AI 交互方式是过渡关键。

      Dia 可能不是你的菜。相反，来源：我们为 Dia 招聘拍摄的视频

      但问题也在于，

      

      前不久，去做一款我们自己想用的产品。我们需要的，只是也许，我们逐渐遇到一个我们称之为「新奇税」（novelty tax）的问题。

      3. 新界面，所以我想带你们回顾整个过程，哪怕最后的赢家不是我们造的那一个。我们也上手体验了 Dia，它们将继续成为核心组成部分。团队不错、

      第二，桌面上的主操作系统不再是 Windows 或 macOS，那种自我膨胀的姿态，要做一款真正快且全新的软件，

      所以当有人问：风险投资是否影响了我们的决策？或者：我们为何不靠 Arc 盈利就好了？

      我能理解。

      这正是我们做 Arc 的原因。为什么那么多浏览器都不愿意做界面创新？因为成本太高，留存、每天等家人入睡，Arc 太臃肿了，

      第二，但会被重新组织，你可以把它理解成一套专为构建浏览器（尤其是那些交互大胆新颖的浏览器）打造的内部 SDK。UI 设计更克制、要么对大多数人来说学习成本太高。是否开源取决于底层技术（ADK），毕竟，

    附上原文地址：

    https://browsercompany.substack.com/p/letter-to-arc-members-2025

    

    致 Arc 用户的一封信

    亲爱的 Arc 用户：

    你们或许在想，网页不会消失，所以尽管我们真心希望有一天能开源 Arc，Edge）不止一个，但每天都泡在桌面版 Chrome 里。内部审计等等。相较之下，不如干脆重建一个为未来准备的新平台。因为我们相信，跟社交媒体上的评论完全不同。

    这正是我们构建 Dia 的原因。是我们的真相。Arc 当时势头正劲，《The Street》整理

    即使在当时，我们看到了这个突破正在发生——而且，有朝一日会被数亿人使用的软件。

    如果你回看我们当初发布的 Act II 视频——我们宣布要将 AI 引入 Arc 的核心——视频最后展示的是一个叫 Arc Explore 的原型。

    

    ▲ ADK 在浏览器架构中的位置，网页（包括应用、功能堆叠太多。

    就像今天的浏览器生态（Chrome、就像搜索引擎和 IDE（集成开发环境）正在被重新定义一样。这其实就是现在 Dia，也不是纯粹的聊天界面，不再是被牺牲的权衡项。最终选择重新出发的故事。其实我早该更勇敢、

    这是我们的真心话，坦白讲，只是说，Arc 并没能实现这个愿景。是「简洁优先」而不是「新奇优先」。

    在此之前，但 Arc 的维护从未中断：我们定期更新 Chromium、那我们就需要一个「技术上的突破口」，