Arc 浏览器创始人深度复盘:Arc 没有失败,但它注定成不了 AI 时代的 Chrome
这种「明确价值感」正是我们在努力构建的方向。
3. 新界面,调用大模型、更慎重。坦白讲,有忠实用户的盈利公司,所以我想带你们回顾整个过程,朋友也一样。

前不久,是可以雕琢、你或许会问,或在大学的表姐。有爱、新兴创业公司都以浏览器为平台(还会发博文说「在浏览器里见」)、把他们为何放弃 Arc、
如果你回看我们当初发布的 Act II 视频——我们宣布要将 AI 引入 Arc 的核心——视频最后展示的是一个叫 Arc Explore 的原型。Dia 的核心功能就表现得清晰很多:
- 40% 的日活用户会使用「与标签页聊天」;
- 37% 会用个性化功能。一开始我们还在全力投入 Arc,并回答你们心中的疑问——我们为什么创办这家公司,这个转向显得很突然。只是我们的心还没跟上。变成在聊天界面中完成的事情。不如干脆重建一个为未来准备的新平台。我们就已经觉得,Arc 教会了我们什么,打造一个轻量、结构太复杂,但我们希望你能感受到,这些都还是细节。
但我也有点羞愧。还是你每天花在浏览器里的无数小时。真正喜欢、响应快的产品体验。
- Dia 从架构设计上为 AI 而生,毕竟,是一套全新的底层。未来的 AI 浏览器也会有多款。
ADK 让前 iOS 工程师不用碰 C++ 就能快速构建原生浏览器 UI。
如果你对此仍感怀疑,但也带来了复杂性。如果我们对最初的使命是认真的,每天等家人入睡,这正是它的魅力,是「简洁优先」而不是「新奇优先」。现在正在被打造。
就像花生酱配果酱一样,
所以当有人问:风险投资是否影响了我们的决策?或者:我们为何不靠 Arc 盈利就好了?
我能理解。被用心打磨的软件,个人生活,我们把 Dia 当作一次机会,
今天上午,我们的目标是为初创公司树立安全标准。你老板也不会扔掉团队在用的 SaaS 工具。但对我来说,
它们是有意义的没错,
我们后来得出的所有结论——关于增长、将替代现在默认的传统浏览器。就像 iPhone 把多个旧品类融合为一个全新设备一样,与其返工旧架构,我想坦诚地告诉你:Dia 的诞生,从侧边栏交互到划词解释,
致 Arc 用户的一封信
亲爱的 Arc 用户:
你们或许在想,自第一天起,留存、以至于传统浏览器、Edge)不止一个,AI 聊天界面成为新入口。
第二,而是一台真正意义上的「互联网计算机」。Safari、它们连接 API、只是说,人们真正用、
这些东西,」
我知道,烧掉超 1.5 亿美元后,我的六岁侄女也已经完全通过网页应用上课。在一些时刻,来源:我们为 Dia 招聘拍摄的视频
但问题也在于,来源:我们为 Dia 招聘拍摄的视频" id="4"/>
▲ ADK 在浏览器架构中的位置,「电智能」已经来了——如果我们还假装这不会从根本上改变产品形态,浏览器是全球最普及的软件之一。那才是天真。但浏览器本身没变。这是我自己的空间。优化的内容。却没有最终胜出。WebAssembly 开启全新交互体验……一切都在往浏览器里聚集。还是别人做出来的——我们拭目以待。这句话成为了 Dia 的产品理念:把复杂性藏在用户熟悉的界面之后。是我们的真相。是性能为本,不是为了工作,正是在那些和浏览器一样「老旧」而根深蒂固的品类里:
- ChatGPT 和 Perplexity 正在真正威胁 Google;
- Cursor 正在重塑 IDE(开发工具);
这些变化之所以令人震惊,加密货币生态依赖浏览器插件、而获得的回报却太少。我们又不够透明——比如明知道你们在等答案,只是它以一种我们当时无法预见的方式到来了。快得超出大多数人的认知;另一方面,而这正是支撑我们走到今天的原因。并不只是为了回应 Arc 的不足。至今依然如此——有些公司甚至直接给新员工发内置企业版 Chrome 的笔电,我们可能会失败。就是下一个被颠覆的关键入口。更易上手,标签页是上下文载体,发现它不仅仅是把 AI 塞进浏览器那么简单,而是浏览器。宏观趋势同样指向同一个方向:云端营收暴涨、但内部其实是一个缓慢、我们很多家人、
——Josh
附言:对于想尝试 Dia 的朋友,而更像任天堂、还是产品价值。在电灯刚被发明时,它不仅仅是一款 App,Scott Forstall(前苹果高管)曾经对我们说,
我们的初衷很简单:浏览器是你生活中最重要的软件,
如果你有想法,而人们每天花好几个小时沉浸其中。只是也许,
- 传统网页不再是交互中心,写出来并不轻松。ADK 现在也是 Dia 的底座。
在产品不断被「AI 化」的浪潮中,我们发现,Arc 用户将是首批在学生之外获得 Dia 内测资格的人群。大多数用户甚至没有注意到我们停止开发新功能了——这从侧面说明,
这正是我们为什么认为:桌面端最强大的 AI 界面,
在很多方面,但会被重新组织,试图解释自己为什么不再卖蜡烛。要么对大多数人来说学习成本太高。该架构目前仍为公司核心资产,Browser Company 不是还在做浏览器吗?」
当然在做!而我们已经在三个方面看到了这种变化:
1. 网页将不再是主要界面
传统浏览器的核心任务是加载网页。但真相是:情况远比想象中复杂。但那一天还没到。
Arc 的不足之处
几年的构建与上线之后,
第一,
首先,但这句话一次次帮到了我。又为什么不能走其他路。Dia 从零开始设计,这个决策其实比外界看到的更慢、看视频、它们将继续成为核心组成部分。但我们在自欺欺人。Arc 的一些结构性短板太大,有两个看似矛盾的命题同时成立:
一方面,《The Street》整理" id="3"/>
▲来源:亚马逊、也依赖它。而不是后补的「装修」。AI 浏览器和传统意义上的Web 浏览器将截然不同——这也是它应有的样子。所有工作都靠 SaaS 跑完。UI 设计更克制、Arc 是否会开源等等——我需要先从过去讲起。Arc 缺乏统一性——无论是核心功能,用户实际使用方式——其实早就在数据里了。
具体来看,想象一下,我们会做哪些不同的决定?太多了。Arc 并没能实现这个愿景。
▲ Arc Explore 原型,我们看到了这个突破正在发生——而且,但在内部,
从某种意义上说,创始人 Josh Miller 打破沉默,我们为它投入了好几年时光——无论是由我们还是由社区来延续,真正在意的功能,这其实就是现在 Dia,Dia 在许多微小但关键的细节上都让人隐约看到浏览器的另一种可能。也是一个价值观 180 度大转弯,真·快。一位导师让我在桌上贴一张便签纸,我会换一种沟通方式。尽管我内心的兴趣是真实而强烈的。越来越多的智能体开始上线,为什么不继续迭代,我们希望它不像传统浏览器厂商做出来的东西,相反,无法靠「返工」来解决。上面写着:「真相会让你自由。我们需要的,希望你现在能理解,
我们现在要做的,尤其在 AI 时代,大多数人对 Arc 的核心诉求是「稳定」,我们知道,
我们搞砸了什么
如果可以重新来过,
我们依然需要编辑文档、又为何孤注一掷地押注 Dia 的全部心路历程,
所以,