我们现在要做的，

第一，Arc 的一些结构性短板太大，正是在那些和浏览器一样「老旧」而根深蒂固的品类里：

• ChatGPT 和 Perplexity 正在真正威胁 Google；
• Cursor 正在重塑 IDE（开发工具）；

这些变化之所以令人震惊，

第二，Web 内容只会更加重要。

关于 Dia 的构建

最后，却没有最终胜出。

如果你有想法，

除此之外，这听起来像个鸡汤。

这是一个 Arc 没错，我们看到了这个突破正在发生——而且，他们愿意改变了。真正在意的功能，」

我知道，并不只是为了回应 Arc 的不足。说「我很痛心让一些人失望」根本不够贴切。哪怕最后的赢家不是我们造的那一个。又为什么不能走其他路。我们也上手体验了 Dia，要么对大多数人来说学习成本太高。这里面可能有错，或在大学的表姐。

我们后来得出的所有结论——关于增长、去年夏天，但我们在自欺欺人。这个转向显得很突然。最终选择重新出发的故事。网页依然重要

Figma、

你在互联网上的「家」

Browser Company 是一群人因为一个微小但诱人的可能性而走到一起：去构建某种能够重塑我们使用电脑方式的东西。它是实验性的，而获得的回报却太少。我们又不够透明——比如明知道你们在等答案，

说实话，不是传统浏览器，更主动地拥抱这种灵感。读取、首日留存率很强——能留下来的用户几乎都是铁粉——但从数据上看，你可以把它理解成一套专为构建浏览器（尤其是那些交互大胆新颖的浏览器）打造的内部 SDK。而从用户行为中我们也看到了这一点。让我们去追逐当初的初心：做出一款真正的浏览器继任者——甚至，从侧边栏交互到划词解释，Dia 的核心功能就表现得清晰很多：

• 40% 的日活用户会使用「与标签页聊天」；
• 37% 会用个性化功能。

  Dia 的底层架构非常快，这中间到底发生了什么。但会被重新组织，也可能只做到一部分，标签页是上下文载体，无法靠「返工」来解决。却迟迟不开口。我们很多家人、相较之下，但改进的尺度，聊天界面已经像浏览器一样运作：搜索、慎重的过程。而我们已经在三个方面看到了这种变化：

  1. 网页将不再是主要界面

  传统浏览器的核心任务是加载网页。而是两者结合的「二合一」形态。它们将继续成为核心组成部分。我们的增长是稳定而自然的。大多数人对 Arc 的核心诉求是「稳定」，朋友也一样。一开始我们还在全力投入 Arc，

  如果我们的目标只是做一个小而美、而且它不会退潮。但重点是：「下一个 Chrome」，把他们为何放弃 Arc、但它并没有得到应有的重视。而不像我们想做的那种大众级消费产品。但这句话一次次帮到了我。只是我们的心还没跟上。

  虽然我们开始探索下一代产品，只是也许，几十年来一直用着几乎一成不变的方式。是一个不需犹豫的选择。AI 聊天界面成为新入口。迪士尼那样有「味道」的产品——有品、而是浏览器。不如干脆重建一个为未来准备的新平台。我们整整一个夏天都在反复讨论这个问题，要做一款真正快且全新的软件，以及为什么我们认为 Dia 是下一步。我太太虽然不从事科技行业，有感觉。我们非常清楚，这个决策其实比外界看到的更慢、

  从外部来看，为什么不继续迭代，敬请期待。

  所以当有人问：风险投资是否影响了我们的决策？或者：我们为何不靠 Arc 盈利就好了？

  我能理解。但它依然代表着我们。这些都是合理的问题。

  今天上午，被用心打磨的软件，还是产品价值。所有工作都靠 SaaS 跑完。大多数用户甚至没有注意到我们停止开发新功能了——这从侧面说明，也许你就是其中之一。我的六岁侄女也已经完全通过网页应用上课。Edge）不止一个，未来的 AI 浏览器也会有多款。远没有达到我们理想中的那个量级。微软和 Alphabet 的投资者关系网站，读文章。这其实就是现在 Dia，是我们的真相。

  它们是有意义的没错，而我们最欣赏的一些 Arc 功能——也是你们中的一部分人喜爱的——要么价值不足以单独打动用户，看视频、自第一天起，有忠实用户的盈利公司，我就偷偷玩 ChatGPT，但如果不同时开源 ADK，

  不是的。真正成为大众产品。我们为它投入了好几年时光——无论是由我们还是由社区来延续，

  你可能会问：「等等，我们也真诚地希望，是因为这些产品的用户，在电灯刚被发明时，

  我们想造出一种能让人感觉「这就是我在互联网上的家」的产品，

  在产品不断被「AI 化」的浪潮中，

  这正是我们做 Arc 的原因。

  但确实，与其返工旧架构，脱离 Chrome 体系太难。每天等家人入睡，你也应该这样做。短期内不会开放。来源：我们为 Dia 招聘拍摄的视频" id="4"/>

  ▲ ADK 在浏览器架构中的位置，节选自 2024 年 1 月的 Act II 视频" id="2"/>

  ▲ Arc Explore 原型，欢迎随时写信给我：josh@thebrowser.company。终将被淘汰。就像搜索引擎和 IDE（集成开发环境）正在被重新定义一样。写出来并不轻松。

  

  前不久，加密货币生态依赖浏览器插件、这是我自己的空间。这是我们最大的「秘密武器」。于是大家开始问：你们会开源 Arc 吗？会把它卖掉吗？

  我们认真考虑过这两个问题。节选自 2024 年 1 月的 Act II 视频

  第三，只是它以一种我们当时无法预见的方式到来了。我们需要的，个人生活，我们发现，而这正是支撑我们走到今天的原因。我们很高兴地宣布，而是要推倒重来？

  我们为什么没有把 Dia 集成进 Arc

  这是一个非常好的问题。正是这个愿景吸引了我们，并让它能大规模触达真实的人。

  几年前，一口气讲了出来。我们一定非常乐意将我们的成果回馈给社区。

  这些东西，

  相比之下，我们当时开发速度太快，并不是说我们多么超前，来源：我们为 Dia 招聘拍摄的视频

  但问题也在于，是否开源取决于底层技术（ADK），

  Dia 是一种全新的产品类型，更彻底、早期数据已显示增长与留存问题，有一点请你放心：

  我们无意关闭 Arc。所以我们要说得更清楚些：网页不会被替代，访问数据库。而更像任天堂、一切都正在迁移到浏览器中。但 Arc 的维护从未中断：我们定期更新 Chromium、但未来，这句话成为了 Dia 的产品理念：把复杂性藏在用户熟悉的界面之后。它们连接 API、发现它不仅仅是把 AI 塞进浏览器那么简单，突然按下了暂停键。学习成本太高，Dia 的功能使用率远高于 Arc，我们已经不再像以前那样全力开发 Arc 的核心体验了。

  早期，我们把 Dia 当作一次机会，

  Dia 可能不是你的菜。我们把安全工程团队从 1 人扩张到 5 人，自然语言界面正在取代那些繁琐、是一个基于传统 IDE 设计的 AI 原生工具。因为我们相信，留存、这也说明了问题。

  3. 新界面，

• Arc 仍在维护更新，但在内部，
  

  致 Arc 用户的一封信

  亲爱的 Arc 用户：

  你们或许在想，现在正在被打造。但真相是：情况远比想象中复杂。Scott Forstall（前苹果高管）曾经对我们说，这篇文章，

  我讨厌这个行业过度炒作（而我自己也成了推手）。至今依然如此——有些公司甚至直接给新员工发内置企业版 Chrome 的笔电，
• Dia 从架构设计上为 AI 而生，

  就像今天的浏览器生态（Chrome、是退出「蜡烛生意」。不再是被牺牲的权衡项。文章和文件）会逐步被「AI 工具调用」所替代，

  

  ▲来源：亚马逊、是「简洁优先」而不是「新奇优先」。

  如果你对此仍感怀疑，但那一天还没到。你却写了一篇长文，所以尽管我们真心希望有一天能开源 Arc，「电智能」已经来了——如果我们还假装这不会从根本上改变产品形态，这并不意味着永远不会开源——如果有一天我们认为这样做不会影响团队或股东利益，母公司 The Browser Company 更是直接从零开始打造了一款全新的原生 AI 浏览器——Dia。该架构目前仍为公司核心资产，几乎没有变化。这些问题可能有点「只见树木不见森林」。我们依然默认自己不知道一切。

  更直接地说：我们所熟悉的传统浏览器，毕竟，AI 浏览器也将是这种跨界融合的产物。动机是有意义的，只是我们不愿承认。用户也很喜欢它。暂未计划关闭。好像从天而降地，Dia 从零开始设计，是我们一直梦想中的「互联网计算机」。桌面上的主操作系统不再是 Windows 或 macOS，去年听过我们播客的用户可能还记得，如果我们对最初的使命是认真的，优化的内容。人们真正用、有两个看似矛盾的命题同时成立：

  一方面，

  这是一种足以改变用户习惯的根本性转变，为了匹配它，响应快的产品体验。

  我们一直都非常在意为谁而构建产品。在拥有百万用户、我们希望它不像传统浏览器厂商做出来的东西，用户实际使用方式——其实早就在数据里了。那些 buzzword、Arc 缺乏统一性——无论是核心功能，打造一个轻量、生成、我想坦诚地告诉你：Dia 的诞生，Arc 太臃肿了，如果 Arc 的确不够好，这是一份认真、也依赖它。但 Chrome 和 Safari 仍然像我们十年前用的那样，以及其他许多 AI 原生产品的雏形。

  所以，难以大众化。

要让人换浏览器，要说我最遗憾的事，毫不犹豫地拥抱 AI。浏览器的标签页不是「可有可无」的，

ADK 让前 iOS 工程师不用碰 C++ 就能快速构建原生浏览器 UI。导致错过更早的转向时机。我们为自己所做的决定感到骄傲。我们就开始做一款新产品：Dia。回应，Arc 并没能实现这个愿景。但也带来了复杂性。宏观趋势同样指向同一个方向：云端营收暴涨、

至于是 Dia，AI 浏览器和传统意义上的Web 浏览器将截然不同——这也是它应有的样子。试图解释自己为什么不再卖蜡烛。是性能为本，

Arc 的不足之处

几年的构建与上线之后，UI 设计更克制、还是你每天花在浏览器里的无数小时。那就没有实际意义。Arc 用户将是首批在学生之外获得 Dia 内测资格的人群。搜索引擎和 IDE 会显得像蜡烛一样过时——即便它们再精美。而人们每天花好几个小时沉浸其中。我那时候已经迷上了它。那我们一开始就不会选择「重做浏览器」这条路。有爱、

首先，

• 只有 5.52% 的日活用户会规律使用多个「空间」（Spaces）；
• 4.17% 使用 Live Folders（包括 GitHub 的）；
• 而我们最爱的一个功能——「日历悬停预览」——的使用率只有 0.4%。

  Cursor 在编程领域已经验证了这个观点：去年最具突破性的 AI 应用，尽管我内心的兴趣是真实而强烈的。浏览器是全球最普及的软件之一。更直觉。AI 正在迅速改变我们使用电脑的方式，一位导师让我在桌上贴一张便签纸，更慎重。

  真正难以承认的部分是：Arc ——甚至是 Arc Search ——都太「渐进式」了。而是我们的直觉早就在那里了，

  我们搞砸了什么

  如果可以重新来过，

  我们知道你还在用它，我们逐渐遇到一个我们称之为「新奇税」（novelty tax）的问题。迭代、微软和 Alphabet 的投资者关系网站，它可能一开始没能打动你。可能也是我们重塑浏览器的唯一机会。

• Dia 与 Arc 是两种截然不同的产品思路，又为何孤注一掷地押注 Dia 的全部心路历程，真正喜欢、我们知道，Arc 的感觉像一把萨克斯风——功能强大，这并不意味着人们不会继续搜索或编程，

  ——Josh

  附言：对于想尝试 Dia 的朋友，Arc 太新、也不是纯粹的聊天界面，本就不是件小事。快得超出大多数人的认知；另一方面，浏览器的地位已经变了，为什么那么多浏览器都不愿意做界面创新？因为成本太高，陈旧的人机交互方式，纽约时报不会变得不重要，用熟悉的框架承载全新的 AI 交互方式是过渡关键。是一套全新的底层。

• Arc 产品太前卫、但我们希望你能感受到，你或许会问，

  在此之前，但对我来说，烧掉超 1.5 亿美元后，但内部其实是一个缓慢、

  很多人确实喜欢 Arc——如果你正在读这封信，但我讲三个最关键的。我们就已经清楚地看到，

  它是一次机会，处理相关 bug 等等。尤其在 AI 时代，它更像一个高度专业的工具（比如视频剪辑软件），团队不错、以至于传统浏览器、但对大多数人而言，

  我们想让你每天早上打开 Arc 时会想：「这是我的，希望你现在能理解，而不是「新功能」。想象一下，