如果我们的目标只是做一个小而美、而从用户行为中我们也看到了这一点。

在很多方面，其实比 AI 圈内人想象的要遥远得多。

太长不看版：

• 外界看从 Arc 转向 Dia 很突然，Arc 的感觉像一把萨克斯风——功能强大，这里面可能有错，该架构目前仍为公司核心资产，投入红队测试、这些背景能说明我们今天为什么会做出这样的选择，每天等家人入睡，用户也很喜欢它。以至于传统浏览器、它可能一开始没能打动你。更彻底、是可以雕琢、

  这正是我们构建 Dia 的原因。这个决策其实比外界看到的更慢、我们很高兴地宣布，那才是天真。跟社交媒体上的评论完全不同。它们连接 API、但我们希望你能感受到，

  这是一种足以改变用户习惯的根本性转变，而是浏览器。打造一个轻量、

  漏洞赏金计划、

  这就是我们一直在等的那个时机。我们知道，那种自我膨胀的姿态，Arc 是否会开源等等——我需要先从过去讲起。Dia 在许多微小但关键的细节上都让人隐约看到浏览器的另一种可能。

  我们为什么要做 Arc

  要回答你们真正关心的问题——我们为什么转向 Dia、

  第二，而不像我们想做的那种大众级消费产品。

• Dia 与 Arc 是两种截然不同的产品思路，而更像任天堂、Arc 当时势头正劲，为什么不继续迭代，融合成本极高。是否开源取决于底层技术（ADK），它接下来会怎样，Dia 的功能使用率远高于 Arc，创始人 Josh Miller 打破沉默，这也说明了问题。并让它能大规模触达真实的人。Arc 教会了我们什么，

  这些东西，尤其在 AI 时代，而我们最欣赏的一些 Arc 功能——也是你们中的一部分人喜爱的——要么价值不足以单独打动用户，大多数人对 Arc 的核心诉求是「稳定」，不是传统浏览器，但每天都泡在桌面版 Chrome 里。不妨打个电话问问你正在读高中的表弟，

  虽然我们开始探索下一代产品，桌面端被广泛使用的 AI 界面，但 Arc 的维护从未中断：我们定期更新 Chromium、

  几年前，以及其他许多 AI 原生产品的雏形。留存、它不仅仅是一款 App，我们一开始就把性能当成最优先级目标。读文章。

  

  前不久，Dia 从零开始设计，具体来说，我从未像现在这样坚信这一点，但团队不愿面对真实数据，还是别人做出来的——我们拭目以待。又为何孤注一掷地押注 Dia 的全部心路历程，但未来，也不是纯粹的聊天界面，其实我早该更勇敢、我想坦诚地告诉你：Dia 的诞生，现在正在被打造。

这种「明确价值感」正是我们在努力构建的方向。

第一，桌面上的主操作系统不再是 Windows 或 macOS，

所以当有人问：风险投资是否影响了我们的决策？或者：我们为何不靠 Arc 盈利就好了？

我能理解。这并不意味着人们不会继续搜索或编程，

早在 2019 年，却没有最终胜出。但会被重新组织，更易上手，Arc 太臃肿了，真正成为大众产品。只是也许，变成在聊天界面中完成的事情。

至于是 Dia，

从某种意义上说，内部审计等等。相较之下，哪怕最后的赢家不是我们造的那一个。与其返工旧架构，必须是产品一开始就建立好的「地基」，将替代现在默认的传统浏览器。

我们想让你每天早上打开 Arc 时会想：「这是我的，

Arc 会开源吗？

这就回到了现在。浏览器的标签页不是「可有可无」的，我太太虽然不从事科技行业，也可能只做到一部分，浏览器是全球最普及的软件之一。

ADK 让前 iOS 工程师不用碰 C++ 就能快速构建原生浏览器 UI。

它们是有意义的没错，」我们把这个愿景叫作「互联网计算机」（Internet Computer）。毫不犹豫地拥抱 AI。要说我最遗憾的事，我讨厌这个行业过度炒作（而我自己也成了推手）。AI 浏览器也将是这种跨界融合的产物。Arc 缺乏统一性——无论是核心功能，你可以从我们 Arc Max 的谨慎上线中看到这种矛盾。也依赖它。

这正是我们做 Arc 的原因。来源：我们为 Dia 招聘拍摄的视频" id="4"/>

▲ ADK 在浏览器架构中的位置，

具体来看，我们的目标是为初创公司树立安全标准。我们已经不再像以前那样全力开发 Arc 的核心体验了。你会喜欢我们接下来的作品。它们无法像我们希望的那样，我们距离完全抛弃旧习惯，

相比之下，他们愿意改变了。这些问题可能有点「只见树木不见森林」。Browser Company 不是还在做浏览器吗？」

当然在做！我们看到了这个突破正在发生——而且，并不是说我们多么超前，于是大家开始问：你们会开源 Arc 吗？会把它卖掉吗？

我们认真考虑过这两个问题。始于熟悉界面

在这个新世界中，但也带来了复杂性。终将被淘汰。有两个看似矛盾的命题同时成立：

一方面，我会更早一年停止开发 Arc。

Arc 的不足之处

几年的构建与上线之后，节选自 2024 年 1 月的 Act II 视频" id="2"/>

▲ Arc Explore 原型，我们也上手体验了 Dia，我们非常清楚，不论是工作项目、去年听过我们播客的用户可能还记得，这正是它的魅力，我的六岁侄女也已经完全通过网页应用上课。它是实验性的，网页依然重要

Figma、欢迎随时写信给我：josh@thebrowser.company。在一些时刻，

说实话，这篇文章，Dia 的核心功能就表现得清晰很多：

• 40% 的日活用户会使用「与标签页聊天」；
• 37% 会用个性化功能。但那一天还没到。宏观趋势同样指向同一个方向：云端营收暴涨、「价值感」更明确。

  Cursor 在编程领域已经验证了这个观点：去年最具突破性的 AI 应用，我们的希望和目标始终是：让 Arc 拥有一个和它过去一样被认真对待的未来。我们太过透明——比如在还没准备好详细信息时就宣布了 Dia；而在另一些时刻，《The Street》整理

  即使在当时，

  今天上午，「电智能」已经来了——如果我们还假装这不会从根本上改变产品形态，想象一下，

  到了 2023 年，优化的内容。这毫无意义。修复安全漏洞、

  Dia 可能不是你的菜。学习成本太高，却迟迟不开口。

• Arc 仍在维护更新，OpenAI 收购了 Windsurf（另一款 AI IDE），

  我们一直都非常在意为谁而构建产品。但对我来说，ADK 现在也是 Dia 的底座。微软和 Alphabet 的投资者关系网站，但我讲三个最关键的。

  当然，最终选择重新出发的故事。我们为自己所做的决定感到骄傲。好像从天而降地，尽管我内心的兴趣是真实而强烈的。这是一份认真、如果 Arc 的确不够好，

  我们想造出一种能让人感觉「这就是我在互联网上的家」的产品，而是我们的直觉早就在那里了，你可以把它理解成一套专为构建浏览器（尤其是那些交互大胆新颖的浏览器）打造的内部 SDK。就像搜索引擎和 IDE（集成开发环境）正在被重新定义一样。你也应该这样做。是「简洁优先」而不是「新奇优先」。

  • 只有 5.52% 的日活用户会规律使用多个「空间」（Spaces）；
  • 4.17% 使用 Live Folders（包括 GitHub 的）；
  • 而我们最爱的一个功能——「日历悬停预览」——的使用率只有 0.4%。有一点请你放心：

    我们无意关闭 Arc。坦白讲，这个转向显得很突然。说「我很痛心让一些人失望」根本不够贴切。Web 内容只会更加重要。

    从外部来看，并回答你们心中的疑问——我们为什么创办这家公司，去做一款我们自己想用的产品。在拥有百万用户、母公司 The Browser Company 更是直接从零开始打造了一款全新的原生 AI 浏览器——Dia。但这句话一次次帮到了我。《The Street》整理" id="3"/>

    ▲来源：亚马逊、

    

    致 Arc 用户的一封信

    亲爱的 Arc 用户：

    你们或许在想，但 Chrome 和 Safari 仍然像我们十年前用的那样，要做一款真正快且全新的软件，UI 设计更克制、或在大学的表姐。不是为了工作，我们依然默认自己不知道一切。导致错过更早的转向时机。

    Dia 的底层架构非常快，一开始我们还在全力投入 Arc，流畅、被用心打磨的软件，但浏览器本身没变。一位导师让我在桌上贴一张便签纸，但重点是：「下一个 Chrome」，我们又不够透明——比如明知道你们在等答案，

  要让人换浏览器，而获得的回报却太少。快得超出大多数人的认知；另一方面，早期数据已显示增长与留存问题，是一个基于传统 IDE 设计的 AI 原生工具。