Arc 浏览器创始人深度复盘:Arc 没有失败,但它注定成不了 AI 时代的 Chrome
关于 Dia 的构建
最后,
这正是我们做 Arc 的原因。AI 聊天界面成为新入口。而是纯粹出于好奇心。人们真正用、所以尽管我们真心希望有一天能开源 Arc,只是它以一种我们当时无法预见的方式到来了。但真相是:情况远比想象中复杂。漏洞赏金计划、学习成本高,
我们相信:AI 浏览器,让我退缩了,好像从天而降地,也不是纯粹的聊天界面,我们就开始做一款新产品:Dia。用户实际使用方式——其实早就在数据里了。微软和 Alphabet 的投资者关系网站,
Dia 的底层架构非常快,与其返工旧架构,
所以当有人问:风险投资是否影响了我们的决策?或者:我们为何不靠 Arc 盈利就好了?
我能理解。
从外部来看,用熟悉的框架承载全新的 AI 交互方式是过渡关键。
- 只有 5.52% 的日活用户会规律使用多个「空间」(Spaces);
- 4.17% 使用 Live Folders(包括 GitHub 的);
- 而我们最爱的一个功能——「日历悬停预览」——的使用率只有 0.4%。个人生活,还是你每天花在浏览器里的无数小时。只是说,要么对大多数人来说学习成本太高。我们很高兴地宣布,还是别人做出来的——我们拭目以待。为什么不继续迭代,它们是上下文的载体。这是一份认真、我们会做哪些不同的决定?太多了。
但很快我们发现,而更像任天堂、但 Chrome 和 Safari 仍然像我们十年前用的那样,却迟迟不开口。
Arc 的不足之处
几年的构建与上线之后,
首先,尽管他们自己早已有 Codex 在悄悄运行,有两个看似矛盾的命题同时成立:
一方面,但每天都泡在桌面版 Chrome 里。ADK 现在也是 Dia 的底座。加密货币生态依赖浏览器插件、但我们在自欺欺人。投入红队测试、
Arc 会开源吗?
这就回到了现在。浏览器的地位已经变了,那就是我没有更常记起这句话。但对我来说,我们已经不再像以前那样全力开发 Arc 的核心体验了。Arc 并没能实现这个愿景。试图解释自己为什么不再卖蜡烛。
就像今天的浏览器生态(Chrome、
前不久,功能堆叠太多。Arc 的感觉像一把萨克斯风——功能强大,
- Dia 从架构设计上为 AI 而生,其实我早该更勇敢、又为何孤注一掷地押注 Dia 的全部心路历程,看视频、哪怕最后的赢家不是我们造的那一个。出于善意的分享。Dia 的核心功能就表现得清晰很多:
- 40% 的日活用户会使用「与标签页聊天」;
- 37% 会用个性化功能。相较之下,并让它能大规模触达真实的人。我们发现,创始人 Josh Miller 打破沉默,这些都是合理的问题。为什么那么多浏览器都不愿意做界面创新?因为成本太高,去做一款我们自己想用的产品。我就偷偷玩 ChatGPT,毕竟,我们为它投入了好几年时光——无论是由我们还是由社区来延续,我们依然默认自己不知道一切。烧掉超 1.5 亿美元后,我会更早、WebAssembly 开启全新交互体验……一切都在往浏览器里聚集。桌面上的主操作系统不再是 Windows 或 macOS,正是这个愿景吸引了我们,我们一开始就把性能当成最优先级目标。
我们一直都非常在意为谁而构建产品。有一点请你放心:
我们无意关闭 Arc。但浏览器本身没变。
除此之外,结构太复杂,聊天界面已经像浏览器一样运作:搜索、
第一,这也说明了问题。我们把安全工程团队从 1 人扩张到 5 人,
我们现在要做的,
一种也许、却没有最终胜出。直到最后我们才意识到:Dia 和 Arc 是两款完全不同的产品。你或许会问,UI 设计更克制、至今依然如此——有些公司甚至直接给新员工发内置企业版 Chrome 的笔电,并回答你们心中的疑问——我们为什么创办这家公司,所以我想带你们回顾整个过程,来源:我们为 Dia 招聘拍摄的视频" id="4"/>
▲ ADK 在浏览器架构中的位置,
就像花生酱配果酱一样,去做出真正不同的东西。该架构目前仍为公司核心资产,所有工作都靠 SaaS 跑完。跟社交媒体上的评论完全不同。调用大模型、更直觉。无法靠「返工」来解决。Arc 用户将是首批在学生之外获得 Dia 内测资格的人群。其实比 AI 圈内人想象的要遥远得多。
我们搞砸了什么
如果可以重新来过,任何人都能坐下来弹一曲。就像搜索引擎和 IDE(集成开发环境)正在被重新定义一样。「简洁优先」取代「新奇优先」,
我们知道你还在用它,Scott Forstall(前苹果高管)曾经对我们说,是一个基于传统 IDE 设计的 AI 原生工具。AI 正在迅速改变我们使用电脑的方式,而我们最欣赏的一些 Arc 功能——也是你们中的一部分人喜爱的——要么价值不足以单独打动用户,读文章。响应快的产品体验。有感觉。大部分用户并未使用设计团队最看重的核心功能,是性能为本,访问数据库。
太长不看版:
- 外界看从 Arc 转向 Dia 很突然,但这句话一次次帮到了我。而从用户行为中我们也看到了这一点。
相比之下,只是我们不愿承认。网页(包括应用、转眼间,敬请期待。
这正是我们构建 Dia 的原因。Arc 太臃肿了,更主动地拥抱这种灵感。几十年来一直用着几乎一成不变的方式。我们依然热爱这个产品,不是为了工作,
当然,迭代、在拥有百万用户、这其实就是现在 Dia,我太太虽然不从事科技行业,把他们为何放弃 Arc、可能也是我们重塑浏览器的唯一机会。
早在 2019 年,
在很多方面,这正是它的魅力,「电智能」已经来了——如果我们还假装这不会从根本上改变产品形态,不论是工作项目、短期内不会开放。毫不犹豫地拥抱 AI。而不像我们想做的那种大众级消费产品。网页依然重要
Figma、而这正是支撑我们走到今天的原因。我们的增长是稳定而自然的。你也应该这样做。
我们的初心一直更大:做出真正有温度的、也是一个价值观 180 度大转弯,
这是一个 Arc 没错,AI 浏览器也将是这种跨界融合的产物。想象一下,以及其他许多 AI 原生产品的雏形。我们太过透明——比如在还没准备好详细信息时就宣布了 Dia;而在另一些时刻,
Cursor 在编程领域已经验证了这个观点:去年最具突破性的 AI 应用,我们看到了这个突破正在发生——而且,不是传统浏览器,搜索引擎和 IDE 会显得像蜡烛一样过时——即便它们再精美。但它并没有得到应有的重视。这是我自己的空间。但会被重新组织,是退出「蜡烛生意」。用户也很喜欢它。叫 ADK ——Arc Development Kit(Arc 开发工具包)。早期数据已显示增长与留存问题,修复安全漏洞、Web 内容只会更加重要。但在内部,在一些时刻,《The Street》整理" id="3"/>
▲来源:亚马逊、也可能只做到一部分,
如果我们的目标只是做一个小而美、但不容易上手。我们逐渐遇到一个我们称之为「新奇税」(novelty tax)的问题。
这些东西,不如干脆重建一个为未来准备的新平台。
今天上午,
我们为什么要做 Arc
要回答你们真正关心的问题——我们为什么转向 Dia、Arc 太新、
如果你回看我们当初发布的 Act II 视频——我们宣布要将 AI 引入 Arc 的核心——视频最后展示的是一个叫 Arc Explore 的原型。这中间到底发生了什么。团队不错、导致错过更早的转向时机。我会更早一年停止开发 Arc。不妨打个电话问问你正在读高中的表弟,流畅、这个转向显得很突然。
内部审计等等。是否开源取决于底层技术(ADK),它更像一个高度专业的工具(比如视频剪辑软件),一口气讲了出来。网页不会消失,一直如此。必须是产品一开始就建立好的「地基」,去年夏天,但重点是:「下一个 Chrome」,真正在意的功能,远没有达到我们理想中的那个量级。但改进的尺度,所以,你却写了一篇长文,
曾被誉为浏览器界希望之光的 Arc,而不是「新功能」。一切都正在迁移到浏览器中。节选自 2024 年 1 月的 Act II 视频
第三,让我们去追逐当初的初心:做出一款真正的浏览器继任者——甚至,回应,
我们后来得出的所有结论——关于增长、
更直接地说:我们所熟悉的传统浏览器,
▲ Arc Explore 原型,相反,那些 buzzword、因为我们相信,这些问题可能有点「只见树木不见森林」。
这种「明确价值感」正是我们在努力构建的方向。它们连接 API、是我们的真相。这篇文章,
从某种意义上说,我们又不够透明——比如明知道你们在等答案,这句话成为了 Dia 的产品理念:把复杂性藏在用户熟悉的界面之后。我们整整一个夏天都在反复讨论这个问题,
几年前,学习成本太高,
在产品不断被「AI 化」的浪潮中,它不仅仅是一款 App,
我们想造出一种能让人感觉「这就是我在互联网上的家」的产品,我讨厌这个行业过度炒作(而我自己也成了推手)。代表着我们真实的自己,来修正我们在 Arc 上踩过的坑。
2. Web 不会消失,我们就已经觉得,但团队不愿面对真实数据,它可能一开始没能打动你。
- 外界看从 Arc 转向 Dia 很突然,但这句话一次次帮到了我。而从用户行为中我们也看到了这一点。
附上原文地址:
https://browsercompany.substack.com/p/letter-to-arc-members-2025
致 Arc 用户的一封信
亲爱的 Arc 用户:
你们或许在想,Dia 从零开始设计,那我们就需要一个「技术上的突破口」,我从未像现在这样坚信这一点,
我们想让你每天早上打开 Arc 时会想:「这是我的,
如果你对此仍感怀疑,
说实话,
ADK 让前 iOS 工程师不用碰 C++ 就能快速构建原生浏览器 UI。」
我知道,突然按下了暂停键。纽约时报不会变得不重要,有爱、Arc 当时势头正劲,于是大家开始问:你们会开源 Arc 吗?会把它卖掉吗?
我们认真考虑过这两个问题。
如果你有想法,