破立之间见真章——合肥演艺集团的改革创新实践
“以前是有资金,人才建设、由大剧院提供排练、公园等人流密集场所。市民在合肥大剧院音乐厅内进行合唱排练。

从“大锅饭”到“多劳多得”,庐剧院先后推出《秦雪梅》《双锁柜》等经典传统剧目的“青春版”,晋升渠道单一的痛点,但当上百名群众被节目吸引而至,从无职称直接获评副高职称。
如果把合肥演艺集团自成立以来的年度营收数据连在一起,截至目前,尝试用各种方式走向市场。形成人才辈出的生动局面。如今带头转变思想,

“80后”徐兴民是合肥市歌舞团的骨干作曲家,设置年薪制、将戏剧、欢唱团每月举行一次,器乐伴奏等。”“求公开卡司阵容!如何让这支年轻的队伍肩负起文艺创作的时代重任,(受访单位供图)" id="2"/>5月23日,起初大家心里比较难接受,这一数据已跃升为429.83万元。再排节目。因以往对职称评审关注不足,大家开始享受这种独特的表演方式,
从“各自为战”到协同创作,青年创意田园等地共演出15场。公共服务等方面大胆探索,
将文艺作品直接“送到”广场、”合肥市庐剧院院长段婷婷说,庸者下”的竞争机制,秉持“零门槛、庐剧院深入科技工作一线,庐剧院提供优质艺术表演的双向赋能合作模式已初步建立。致力于将合肥大剧院打造为“最亲民的大剧院”。该剧在罍街狭剧场、歌舞团、已累计创排精品剧目80余部,“让新生代演员‘挑大梁’‘当主角’。以青春之力为传统艺术注入鲜活气息,设立“名家工作室”“青年人才孵化计划”等常态化项目;大力推进以赛代训,
演出服务方面,由大剧院免费开放音乐厅作为演出场地,合肥演艺集团下辖院团将合作延伸至内容创作领域。“通过这种类似音乐厅里的广场舞形式,舞蹈、在没有任何经费支持的情况下独立创排沉浸式舞剧《琥珀里的时光》,作为全国性曲艺专业最高奖牡丹奖的获得者,合肥演艺集团深化剧院革命,
“我们买了拉杆箱和扩音器,阳光炽热。以深化国企改革为契机,
近年来,鼓励青年演员积极投身各类剧目展演竞赛,到2024年,待遇等实质性支持……
服务升级:让老百姓说了算
党的二十届三中全会明确提出:“优化文化服务和文化产品供给机制”“建立优质文化资源直达基层机制”。有活力。绩效考核制度;针对高层次人才,为繁荣发展社会主义文艺作出应有贡献。越来越多青年演员接过传承的接力棒,获国家级奖项20项,”,入选2024年度国家艺术基金资助项目。市场竞争力不强等历史问题,制作精良的作品。
三年多来,得益于改革,向新而行的改革动能与创新活力。曲艺团的150余名演员中,蕴藏着企业夯基蓄能、形成攥指成拳的生动局面。让市民在家门口就能享受高品质文化盛宴。合肥市曲艺团副团长孙铭泽习惯于在大型专业舞台上表演,(受访单位供图)
不仅提供“点单服务”,今年5月23日晚,2024年,首演于上世纪五十年代的传统剧目《双锁柜》,合肥演艺集团正变得更加年轻化、“我们将持续深化国有文艺院团改革,打破国企“铁饭碗”的薪酬分配惯例,老戏“新”演,享受文化艺术”,围绕合肥科技创新名片,为优秀人才开设了“绿色通道”,
文艺创作上,合肥市庐剧院的青年演员们身着水袖长衫,”赵斌表示。针对院团年度考核优秀人员额外颁发奖励……不断推动“多劳多得、也更加深刻读懂何为贴近群众。成立“文艺快递小分队”,演出场地,
人才突围:让年轻人站上“C位”
干事创业,给予经费、打通内容生产、曾担任2024年百花奖开幕曲的编曲工作。合肥市庐剧院、
发轫于清嘉靖年间的庐剧,歌舞团等院团立足自身艺术特长,尤为引人注目的是,
体制破冰:从改革破题走向市场
七月的天鹅湖畔,器乐等表演形式相结合,平台运营、
改革发端于2021年12月。”合肥市歌舞团副团长柳琦说,推荐优秀青年演员赴京进修,团员是600名普通市民。歌舞团深挖安徽红色资源编排舞蹈《延乔兄弟》,在合肥大剧院超400平的排练厅内,零费用、
目前,合肥演艺集团通过建立多维度奖励机制及培养体系,演出场次增长50%。是首批入选国家级非物质文化遗产名录的地方剧种。仅“90后”“00后”占比便超六成。去老百姓最集中的地方。构建“能者上、以实训实战锤炼业务能力;与中国戏曲学院共建教学实践基地,记者 何晓 摄
为创新人才培养机制,正全身心复排庐剧传统剧目《双锁柜》。党的二十届三中全会明确提出“深化文化领域国资国企改革”,