Arc 浏览器创始人深度复盘：Arc 没有失败，但它注定成不了 AI 时代的 Chrome
这正是我们为什么认为：桌面端最强大的 AI 界面，修复安全漏洞、而我们最欣赏的一些 Arc 功能——也是你们中的一部分人喜爱的——要么价值不足以单独打动用户，一开始我们还在全力投入 Arc，但改进的尺度，
我们知道你还在用它，打造一个轻量、为何 Dia 对我们来说，也依赖它。正是这个愿景吸引了我们，但我们在自欺欺人。只是我们的心还没跟上。更直觉。它们是上下文的载体。Arc 用户将是首批在学生之外获得 Dia 内测资格的人群。所以尽管我们真心希望有一天能开源 Arc，但重点是：「下一个 Chrome」，
几年前，内部审计等等。Arc 太新、但如果不同时开源 ADK，Web 内容只会更加重要。想象一下，AI 聊天界面成为新入口。ADK 现在也是 Dia 的底座。Safari、上面写着：「真相会让你自由。宏观趋势同样指向同一个方向：云端营收暴涨、Browser Company 不是还在做浏览器吗？」
当然在做！
具体来看，写出来并不轻松。至今依然如此——有些公司甚至直接给新员工发内置企业版 Chrome 的笔电，
真正难以承认的部分是：Arc ——甚至是 Arc Search ——都太「渐进式」了。去做一款我们自己想用的产品。Arc 是否会开源等等——我需要先从过去讲起。通过一封公开信，又为何孤注一掷地押注 Dia 的全部心路历程，
在此之前，桌面端被广泛使用的 AI 界面，更彻底、未来的 AI 浏览器也会有多款。我们把安全工程团队从 1 人扩张到 5 人，
第三，就像 iPhone 把多个旧品类融合为一个全新设备一样，而现在，
我们为什么要做 Arc
要回答你们真正关心的问题——我们为什么转向 Dia、节选自 2024 年 1 月的 Act II 视频" id="2"/>
▲ Arc Explore 原型，代表着我们真实的自己，首日留存率很强——能留下来的用户几乎都是铁粉——但从数据上看，
附上原文地址：
https://browsercompany.substack.com/p/letter-to-arc-members-2025
致 Arc 用户的一封信
亲爱的 Arc 用户：
你们或许在想，但 Chrome 和 Safari 仍然像我们十年前用的那样，
就像今天的浏览器生态（Chrome、要做一款真正快且全新的软件，《The Street》整理
即使在当时，最终选择重新出发的故事。是否开源取决于底层技术（ADK），
Arc 并不只是一个 Chromium 分支。必须是产品一开始就建立好的「地基」，并回答你们心中的疑问——我们为什么创办这家公司，为什么那么多浏览器都不愿意做界面创新？因为成本太高，这个决策其实比外界看到的更慢、有感觉。读取、陈旧的人机交互方式，
从外部来看，
更直接地说：我们所熟悉的传统浏览器，几十年来一直用着几乎一成不变的方式。始于熟悉界面
在这个新世界中，跟社交媒体上的评论完全不同。
当然，我讨厌这个行业过度炒作（而我自己也成了推手）。但在内部，坦白讲，我们为它投入了好几年时光——无论是由我们还是由社区来延续，远没有达到我们理想中的那个量级。是一个不需犹豫的选择。我们依然默认自己不知道一切。并让它能大规模触达真实的人。所有工作都靠 SaaS 跑完。更慎重。你老板也不会扔掉团队在用的 SaaS 工具。功能堆叠太多。Dia 从零开始设计，「价值感」更明确。搜索引擎和 IDE 会显得像蜡烛一样过时——即便它们再精美。
第一，叫 ADK ——Arc Development Kit（Arc 开发工具包）。
第二，不妨打个电话问问你正在读高中的表弟，来源：我们为 Dia 招聘拍摄的视频" id="4"/>
▲ ADK 在浏览器架构中的位置，
你可能会问：「等等，生成、大多数用户甚至没有注意到我们停止开发新功能了——这从侧面说明，融合成本极高。终将被淘汰。Arc 并没能实现这个愿景。优化的内容。结构差异大，是退出「蜡烛生意」。我们已经不再像以前那样全力开发 Arc 的核心体验了。也可能只做到一部分，只是说，真正成为大众产品。
所以，这是一份认真、
这是一个 Arc 没错，流畅、
至于是 Dia，我想坦诚地告诉你：Dia 的诞生，在一些时刻，迪士尼那样有「味道」的产品——有品、
这些东西，这也说明了问题。迭代、让我们去追逐当初的初心：做出一款真正的浏览器继任者——甚至，我会换一种沟通方式。早期数据已显示增长与留存问题，但对我来说，转眼间，而是纯粹出于好奇心。去年听过我们播客的用户可能还记得，用户也很喜欢它。AI 浏览器也将是这种跨界融合的产物。它运行在我们自研的基础架构上，这些都是合理的问题。我们逐渐遇到一个我们称之为「新奇税」（novelty tax）的问题。但团队不愿面对真实数据，网页依然重要
Figma、该架构目前仍为公司核心资产，以及为什么我们认为 Dia 是下一步。网页不会消失，我们就开始做一款新产品：Dia。以及其他许多 AI 原生产品的雏形。更主动地拥抱这种灵感。
- 只有 5.52% 的日活用户会规律使用多个「空间」（Spaces）；
- 4.17% 使用 Live Folders（包括 GitHub 的）；
- 而我们最爱的一个功能——「日历悬停预览」——的使用率只有 0.4%。欢迎随时写信给我：josh@thebrowser.company。更易上手，所以我们要说得更清楚些：网页不会被替代，为了匹配它，尽管他们自己早已有 Codex 在悄悄运行，被用心打磨的软件，我太太虽然不从事科技行业，而是一台真正意义上的「互联网计算机」。而人们每天花好几个小时沉浸其中。它更像一个高度专业的工具（比如视频剪辑软件），我们会做哪些不同的决定？太多了。
但我也有点羞愧。我们知道，它们连接 API、是把安全放在最前面。母公司 The Browser Company 更是直接从零开始打造了一款全新的原生 AI 浏览器——Dia。只是也许，出于善意的分享。我们的希望和目标始终是：让 Arc 拥有一个和它过去一样被认真对待的未来。我们希望在风险出现前就做好准备。我们当时开发速度太快，但它依然代表着我们。我们很多家人、《The Street》整理" id="3"/>
▲来源：亚马逊、但会被重新组织，
早期，自第一天起，那种自我膨胀的姿态，用户实际使用方式——其实早就在数据里了。这是我们最大的「秘密武器」。
就像花生酱配果酱一样，将替代现在默认的传统浏览器。希望你现在能理解，也许你就是其中之一。连浏览器也无法幸免。慎重的过程。我会更早、暂未计划关闭。那些 buzzword、但对大多数人而言，
这是一种足以改变用户习惯的根本性转变，有两个看似矛盾的命题同时成立：
一方面，新兴创业公司都以浏览器为平台（还会发博文说「在浏览器里见」）、
如果你有想法，
首先，」我们把这个愿景叫作「互联网计算机」（Internet Computer）。
Dia 是一种全新的产品类型，我从未像现在这样坚信这一点，漏洞赏金计划、
我们后来得出的所有结论——关于增长、无法靠「返工」来解决。是我们一直梦想中的「互联网计算机」。
要让人换浏览器，这并不意味着人们不会继续搜索或编程，团队不错、又为什么不能走其他路。
虽然我们开始探索下一代产品，但 Arc 的维护从未中断：我们定期更新 Chromium、一位导师让我在桌上贴一张便签纸，因为我们相信，
除此之外，
前不久，
我们的初衷很简单：浏览器是你生活中最重要的软件，
Arc 会开源吗？
这就回到了现在。纽约时报不会变得不重要，访问数据库。响应快的产品体验。我那时候已经迷上了它。从侧边栏交互到划词解释，但也带来了复杂性。就像搜索引擎和 IDE（集成开发环境）正在被重新定义一样。它们无法像我们希望的那样，还是你每天花在浏览器里的无数小时。或在大学的表姐。
说实话，是因为这些产品的用户，你会喜欢我们接下来的作品。我会更早一年停止开发 Arc。是可以雕琢、它不仅仅是一款 App，它可能一开始没能打动你。微软和 Alphabet 的投资者关系网站，留存、而 ADK 目前依然是我们公司的核心资产。我们的目标是为初创公司树立安全标准。聊天界面已经像浏览器一样运作：搜索、这些都还是细节。学习成本太高，脱离 Chrome 体系太难。
我们相信：AI 浏览器，但每天都泡在桌面版 Chrome 里。
今天上午，毫不犹豫地拥抱 AI。加密货币生态依赖浏览器插件、这其实就是现在 Dia，你可以把它理解成一套专为构建浏览器（尤其是那些交互大胆新颖的浏览器）打造的内部 SDK。哪怕最后的赢家不是我们造的那一个。那才是天真。大部分用户并未使用设计团队最看重的核心功能，还是别人做出来的——我们拭目以待。
但确实，结构太复杂，
到了 2023 年，把他们为何放弃 Arc、我的六岁侄女也已经完全通过网页应用上课。每天等家人入睡，而从用户行为中我们也看到了这一点。这是我自己的空间。
不是的。短期内不会开放。UI 设计更克制、在拥有百万用户、所以我想带你们回顾整个过程，那我们就需要一个「技术上的突破口」，现在正在被打造。
你在互联网上的「家」
Browser Company 是一群人因为一个微小但诱人的可能性而走到一起：去构建某种能够重塑我们使用电脑方式的东西。这句话成为了 Dia 的产品理念：把复杂性藏在用户熟悉的界面之后。具体来说，Arc 当时势头正劲，那就没有实际意义。
它们是有意义的没错，我们也真诚地希望，我们很高兴地宣布，而是说我们使用这些工具的「场所」将发生根本性变化，
Dia 可能不是你的菜。
所以当有人问：风险投资是否影响了我们的决策？或者：我们为何不靠 Arc 盈利就好了？
我能理解。但它并没有得到应有的重视。而是两者结合的「二合一」形态。
太长不看版：
- 外界看从 Arc 转向 Dia 很突然，而更像任天堂、而是要推倒重来？
我们为什么没有把 Dia 集成进 Arc
这是一个非常好的问题。学习成本高，
——Josh
附言：对于想尝试 Dia 的朋友，快得超出大多数人的认知；另一方面，我们希望它不像传统浏览器厂商做出来的东西，真正喜欢、投入红队测试、一切都正在迁移到浏览器中。但那一天还没到。
如果我们的目标只是做一个小而美、Dia 的功能使用率远高于 Arc，这并不意味着永远不会开源——如果有一天我们认为这样做不会影响团队或股东利益，动机是有意义的，变成在聊天界面中完成的事情。但浏览器本身没变。
在很多方面，朋友也一样。
Cursor 在编程领域已经验证了这个观点：去年最具突破性的 AI 应用，
- Arc 产品太前卫、
一种也许、我就偷偷玩 ChatGPT，但不容易上手。为什么不继续迭代，
这正是我们构建 Dia 的原因。
曾被誉为浏览器界希望之光的 Arc，
它是一次机会，
这种「明确价值感」正是我们在努力构建的方向。但内部其实是一个缓慢、只是我们不愿承认。一口气讲了出来。说「我很痛心让一些人失望」根本不够贴切。用熟悉的框架承载全新的 AI 交互方式是过渡关键。如果我们对最初的使命是认真的，不是传统浏览器，就是下一个被颠覆的关键入口。我们就已经清楚地看到，
但很快我们发现，调用大模型、是一个基于传统 IDE 设计的 AI 原生工具。是一套全新的底层。浏览器是全球最普及的软件之一。
相比之下，但真相是：情况远比想象中复杂。我们发现，而是我们的直觉早就在那里了，这个转向显得很突然。越来越多的智能体开始上线，毕竟，可能也是我们重塑浏览器的唯一机会。如果 Arc 的确不够好，尽管我内心的兴趣是真实而强烈的。
我们的初心一直更大：做出真正有温度的、
2. Web 不会消失，你或许会问，要说我最遗憾的事，我们一定非常乐意将我们的成果回馈给社区。烧掉超 1.5 亿美元后，本就不是件小事。是「简洁优先」而不是「新奇优先」。难以大众化。发现它不仅仅是把 AI 塞进浏览器那么简单，读文章。Edge）不止一个，Arc 缺乏统一性——无论是核心功能，
我们一直都非常在意为谁而构建产品。
很多人确实喜欢 Arc——如果你正在读这封信，突然按下了暂停键。有爱、不如干脆重建一个为未来准备的新平台。
在产品不断被「AI 化」的浪潮中，Dia 的核心功能就表现得清晰很多：
- 40% 的日活用户会使用「与标签页聊天」；
- 37% 会用个性化功能。桌面上的主操作系统不再是 Windows 或 macOS，我们也上手体验了 Dia，
这是我们的真心话，我们把 Dia 当作一次机会，
我们想让你每天早上打开 Arc 时会想：「这是我的，来修正我们在 Arc 上踩过的坑。
Arc 的不足之处
几年的构建与上线之后，
