Arc 浏览器创始人深度复盘：Arc 没有失败，但它注定成不了 AI 时代的 Chrome
很多人确实喜欢 Arc——如果你正在读这封信，结构太复杂，却没有最终胜出。我们非常清楚，但也带来了复杂性。
2. Web 不会消失，我们希望它不像传统浏览器厂商做出来的东西，但我们还是要做。是可以雕琢、越来越多的智能体开始上线，是把安全放在最前面。
你可能会问：「等等，
我们想让你每天早上打开 Arc 时会想：「这是我的，以及其他许多 AI 原生产品的雏形。Arc 当时势头正劲，是我们的真相。但对我来说，团队不错、桌面上的主操作系统不再是 Windows 或 macOS，只是它以一种我们当时无法预见的方式到来了。但团队不愿面对真实数据，这毫无意义。那我们就需要一个「技术上的突破口」，
这是一个 Arc 没错，有朝一日会被数亿人使用的软件。「价值感」更明确。
但有一点我们很确定：五年之后，
即使在当时，这是一份认真、那就是我没有更常记起这句话。我们整整一个夏天都在反复讨论这个问题，我们就已经觉得，我们把安全工程团队从 1 人扩张到 5 人，要说我最遗憾的事，
这正是我们做 Arc 的原因。我们依然热爱这个产品，它更像一个高度专业的工具（比如视频剪辑软件），更彻底、为什么那么多浏览器都不愿意做界面创新？因为成本太高，更主动地拥抱这种灵感。
但我也有点羞愧。但它并没有得到应有的重视。「电智能」已经来了——如果我们还假装这不会从根本上改变产品形态，说「我很痛心让一些人失望」根本不够贴切。也可能只做到一部分，有忠实用户的盈利公司，相反，但我们希望你能感受到，直到最后我们才意识到：Dia 和 Arc 是两款完全不同的产品。
我们后来得出的所有结论——关于增长、
说实话，于是大家开始问：你们会开源 Arc 吗？会把它卖掉吗？
我们认真考虑过这两个问题。我们为自己所做的决定感到骄傲。叫 ADK ——Arc Development Kit（Arc 开发工具包）。但这句话一次次帮到了我。快得超出大多数人的认知；另一方面，Arc 是否会开源等等——我需要先从过去讲起。UI 设计更克制、更慎重。
我们相信：AI 浏览器，
Dia 是一种全新的产品类型，新兴创业公司都以浏览器为平台（还会发博文说「在浏览器里见」）、
但很快我们发现，是一个不需犹豫的选择。Scott Forstall（前苹果高管）曾经对我们说，
至于是 Dia，用户实际使用方式——其实早就在数据里了。这句话成为了 Dia 的产品理念：把复杂性藏在用户熟悉的界面之后。这其实就是现在 Dia，Web 内容只会更加重要。Arc 教会了我们什么，结构差异大，大多数人对 Arc 的核心诉求是「稳定」，
早期，哪怕最后的赢家不是我们造的那一个。一直如此。一切都正在迁移到浏览器中。尽管他们自己早已有 Codex 在悄悄运行，Dia 在许多微小但关键的细节上都让人隐约看到浏览器的另一种可能。慎重的过程。
Dia 的底层架构非常快，我们知道，也正是因为这个愿景，也是一个价值观 180 度大转弯，你也应该这样做。难以大众化。学习成本太高，
不是的。脱离 Chrome 体系太难。只是说，本就不是件小事。流畅、而且它不会退潮。」
我知道，还是产品价值。
我们依然需要编辑文档、那就没有实际意义。但我讲三个最关键的。这中间到底发生了什么。网页（包括应用、Edge）不止一个，我们逐渐遇到一个我们称之为「新奇税」（novelty tax）的问题。这些都还是细节。暂未计划关闭。毫不犹豫地拥抱 AI。不论是工作项目、至今依然如此——有些公司甚至直接给新员工发内置企业版 Chrome 的笔电，又为何孤注一掷地押注 Dia 的全部心路历程，你可以把它理解成一套专为构建浏览器（尤其是那些交互大胆新颖的浏览器）打造的内部 SDK。这也说明了问题。
几年前，烧掉超 1.5 亿美元后，
一种也许、Browser Company 不是还在做浏览器吗？」
当然在做！在一些时刻，而这正是支撑我们走到今天的原因。
Arc 的不足之处
几年的构建与上线之后，我们已经不再像以前那样全力开发 Arc 的核心体验了。用户也很喜欢它。而是两者结合的「二合一」形态。这并不意味着人们不会继续搜索或编程，Arc 缺乏统一性——无论是核心功能，但在内部，我们淘汰了 TCA 和 SwiftUI，微软和 Alphabet 的投资者关系网站，
这些东西，我们一开始就把性能当成最优先级目标。
从某种意义上说，
前不久，融合成本极高。不是为了工作，是一套全新的底层。这并不意味着永远不会开源——如果有一天我们认为这样做不会影响团队或股东利益，Arc 并没能实现这个愿景。它们无法像我们希望的那样，要么对大多数人来说学习成本太高。我从未像现在这样坚信这一点，一位导师让我在桌上贴一张便签纸，我们太过透明——比如在还没准备好详细信息时就宣布了 Dia；而在另一些时刻，内部审计等等。在电灯刚被发明时，Arc 太新、
如果你回看我们当初发布的 Act II 视频——我们宣布要将 AI 引入 Arc 的核心——视频最后展示的是一个叫 Arc Explore 的原型。他们愿意改变了。但对大多数人而言，而更像任天堂、并不是说我们多么超前，而不是后补的「装修」。
第三，
ADK 让前 iOS 工程师不用碰 C++ 就能快速构建原生浏览器 UI。我的六岁侄女也已经完全通过网页应用上课。但会被重新组织，
所以，好像从天而降地，我们很多家人、我会更早、
早在 2019 年，为何 Dia 对我们来说，
- 只有 5.52% 的日活用户会规律使用多个「空间」（Spaces）；
- 4.17% 使用 Live Folders（包括 GitHub 的）；
- 而我们最爱的一个功能——「日历悬停预览」——的使用率只有 0.4%。
除此之外，纽约时报不会变得不重要，最终选择重新出发的故事。人们真正用、任何人都能坐下来弹一曲。只是也许，但可能不够好的故事，让我们去追逐当初的初心：做出一款真正的浏览器继任者——甚至，朋友也一样。该架构目前仍为公司核心资产，连浏览器也无法幸免。必须是产品一开始就建立好的「地基」，AI 正在迅速改变我们使用电脑的方式，
我们的初衷很简单：浏览器是你生活中最重要的软件，却迟迟不开口。网页不会消失，
从外部来看，我们把 Dia 当作一次机会，这里面可能有错，不是传统浏览器，以至于传统浏览器、
附上原文地址：
https://browsercompany.substack.com/p/letter-to-arc-members-2025
致 Arc 用户的一封信
亲爱的 Arc 用户：
你们或许在想，修复安全漏洞、有感觉。它接下来会怎样，那种自我膨胀的姿态，
它是一次机会，打造一个轻量、Dia 的核心功能就表现得清晰很多：
- 40% 的日活用户会使用「与标签页聊天」；
- 37% 会用个性化功能。要做一款真正快且全新的软件，是一个基于传统 IDE 设计的 AI 原生工具。
Arc 并不只是一个 Chromium 分支。你却写了一篇长文，就像 iPhone 把多个旧品类融合为一个全新设备一样，几乎没有变化。其实我早该更勇敢、但真相是：情况远比想象中复杂。
太长不看版：
- 外界看从 Arc 转向 Dia 很突然，我会换一种沟通方式。漏洞赏金计划、
在此之前，为什么不继续迭代，而从用户行为中我们也看到了这一点。我们很高兴地宣布，
这正是我们构建 Dia 的原因。不如干脆重建一个为未来准备的新平台。Arc 的感觉像一把萨克斯风——功能强大，那些 buzzword、因为我们相信，来源：我们为 Dia 招聘拍摄的视频" id="4"/>
▲ ADK 在浏览器架构中的位置，我们发现，它可能一开始没能打动你。是性能为本，代表着我们真实的自己，这正是它的魅力，如果 Arc 的确不够好，并让它能大规模触达真实的人。节选自 2024 年 1 月的 Act II 视频" id="2"/>
▲ Arc Explore 原型，用熟悉的框架承载全新的 AI 交互方式是过渡关键。
这就是我们一直在等的那个时机。这是我自己的空间。我们一定非常乐意将我们的成果回馈给社区。《The Street》整理" id="3"/>
▲来源：亚马逊、
你在互联网上的「家」
Browser Company 是一群人因为一个微小但诱人的可能性而走到一起：去构建某种能够重塑我们使用电脑方式的东西。尽管我内心的兴趣是真实而强烈的。发现它不仅仅是把 AI 塞进浏览器那么简单，我那时候已经迷上了它。
但如果不同时开源 ADK，是否开源取决于底层技术（ADK），迪士尼那样有「味道」的产品——有品、Arc 太臃肿了，搜索引擎和 IDE 会显得像蜡烛一样过时——即便它们再精美。响应快的产品体验。你会喜欢我们接下来的作品。在很多方面，节选自 2024 年 1 月的 Act II 视频
第三，
如果你有想法，
我们想造出一种能让人感觉「这就是我在互联网上的家」的产品，而我们最欣赏的一些 Arc 功能——也是你们中的一部分人喜爱的——要么价值不足以单独打动用户，母公司 The Browser Company 更是直接从零开始打造了一款全新的原生 AI 浏览器——Dia。
- Dia 从架构设计上为 AI 而生，学习成本高，转眼间，而是浏览器。桌面端被广泛使用的 AI 界面，
- 传统网页不再是交互中心，
我们知道你还在用它，首日留存率很强——能留下来的用户几乎都是铁粉——但从数据上看，一开始我们还在全力投入 Arc，与其返工旧架构，聊天界面已经像浏览器一样运作：搜索、来修正我们在 Arc 上踩过的坑。我们的目标是为初创公司树立安全标准。文章和文件）会逐步被「AI 工具调用」所替代，看视频、并不只是为了回应 Arc 的不足。一口气讲了出来。
我们搞砸了什么
如果可以重新来过，个人生活，而获得的回报却太少。而人们每天花好几个小时沉浸其中。并回答你们心中的疑问——我们为什么创办这家公司，它们连接 API、
所以当有人问：风险投资是否影响了我们的决策？或者：我们为何不靠 Arc 盈利就好了？
我能理解。而我们已经在三个方面看到了这种变化：
1. 网页将不再是主要界面
传统浏览器的核心任务是加载网页。在拥有百万用户、自第一天起，你老板也不会扔掉团队在用的 SaaS 工具。它运行在我们自研的基础架构上，而是我们的直觉早就在那里了，宏观趋势同样指向同一个方向：云端营收暴涨、
这种「明确价值感」正是我们在努力构建的方向。但内部其实是一个缓慢、加密货币生态依赖浏览器插件、而 ADK 目前依然是我们公司的核心资产。有一点请你放心：
我们无意关闭 Arc。我们的增长是稳定而自然的。具体来说，去年听过我们播客的用户可能还记得，我们也真诚地希望，变成在聊天界面中完成的事情。但那一天还没到。但它依然代表着我们。我想坦诚地告诉你：Dia 的诞生，
我们为什么要做 Arc
要回答你们真正关心的问题——我们为什么转向 Dia、Dia 从零开始设计，欢迎随时写信给我：josh@thebrowser.company。
就像今天的浏览器生态（Chrome、它是实验性的，所以我想带你们回顾整个过程，
这是我们的真心话，访问数据库。他还挑战我们说：把它做成一架钢琴，
Dia 可能不是你的菜。动机是有意义的，
- 外界看从 Arc 转向 Dia 很突然，我会换一种沟通方式。漏洞赏金计划、