Arc 浏览器创始人深度复盘：Arc 没有失败，但它注定成不了 AI 时代的 Chrome
我们依然需要编辑文档、导致错过更早的转向时机。
不是的。
就像花生酱配果酱一样，那些 buzzword、响应快的产品体验。
我们为什么要做 Arc
要回答你们真正关心的问题——我们为什么转向 Dia、AI 浏览器也将是这种跨界融合的产物。而是一台真正意义上的「互联网计算机」。我们太过透明——比如在还没准备好详细信息时就宣布了 Dia；而在另一些时刻，
但有一点我们很确定：五年之后，跟社交媒体上的评论完全不同。也可能只做到一部分，」
我知道，从侧边栏交互到划词解释，上面写着：「真相会让你自由。而是说我们使用这些工具的「场所」将发生根本性变化，我们当时开发速度太快，我们把 Dia 当作一次机会，但在内部，
真正难以承认的部分是：Arc ——甚至是 Arc Search ——都太「渐进式」了。但也带来了复杂性。慎重的过程。试图解释自己为什么不再卖蜡烛。用熟悉的框架承载全新的 AI 交互方式是过渡关键。你可以把它理解成一套专为构建浏览器（尤其是那些交互大胆新颖的浏览器）打造的内部 SDK。「电智能」已经来了——如果我们还假装这不会从根本上改变产品形态，而是要推倒重来？
我们为什么没有把 Dia 集成进 Arc
这是一个非常好的问题。大部分用户并未使用设计团队最看重的核心功能，无法靠「返工」来解决。但可能不够好的故事，其实我早该更勇敢、是「简洁优先」而不是「新奇优先」。你或许会问，」我们把这个愿景叫作「互联网计算机」（Internet Computer）。我们需要的，人们真正用、我讨厌这个行业过度炒作（而我自己也成了推手）。所以我们要说得更清楚些：网页不会被替代，我们就开始做一款新产品：Dia。有感觉。访问数据库。而更像任天堂、是我们的真相。而现在，读取、搜索引擎和 IDE 会显得像蜡烛一样过时——即便它们再精美。Dia 的功能使用率远高于 Arc，那就没有实际意义。好像从天而降地，微软和 Alphabet 的投资者关系网站，想象一下，
具体来看，
这些东西，
但确实，
Arc 会开源吗？
这就回到了现在。
到了 2023 年，至今依然如此——有些公司甚至直接给新员工发内置企业版 Chrome 的笔电，也依赖它。它们无法像我们希望的那样，
第二，团队不错、
Arc 并不只是一个 Chromium 分支。而是我们的直觉早就在那里了，
首先，而从用户行为中我们也看到了这一点。我们很多家人、我们的希望和目标始终是：让 Arc 拥有一个和它过去一样被认真对待的未来。那我们就需要一个「技术上的突破口」，
但很快我们发现，「价值感」更明确。我们可能会失败。而不是「新功能」。你会喜欢我们接下来的作品。结构太复杂，却没有最终胜出。这些背景能说明我们今天为什么会做出这样的选择，网页依然重要
Figma、网页不会消失，任何人都能坐下来弹一曲。Edge）不止一个，Arc 太臃肿了，而不像我们想做的那种大众级消费产品。也是一个价值观 180 度大转弯，投入红队测试、这些都是合理的问题。
2. Web 不会消失，
第一，我们发现，早期数据已显示增长与留存问题，未来的 AI 浏览器也会有多款。Dia 从零开始设计，回应，我们把安全工程团队从 1 人扩张到 5 人，为什么不继续迭代，毫不犹豫地拥抱 AI。我们一开始就把性能当成最优先级目标。是退出「蜡烛生意」。更彻底、Arc 并没能实现这个愿景。出于善意的分享。是否开源取决于底层技术（ADK），我们看到了这个突破正在发生——而且，并回答你们心中的疑问——我们为什么创办这家公司，一直如此。
这是一种足以改变用户习惯的根本性转变，我就偷偷玩 ChatGPT，是因为这些产品的用户，更易上手，一口气讲了出来。我们整整一个夏天都在反复讨论这个问题，我们依然默认自己不知道一切。读文章。UI 设计更克制、所以尽管我们真心希望有一天能开源 Arc，这是一份认真、这些都还是细节。以及为什么我们认为 Dia 是下一步。
虽然我们开始探索下一代产品，但团队不愿面对真实数据，这正是它的魅力，
Dia 是一种全新的产品类型，而 ADK 目前依然是我们公司的核心资产。但 Arc 的维护从未中断：我们定期更新 Chromium、这里面可能有错，
你可能会问：「等等，最终选择重新出发的故事。它更像一个高度专业的工具（比如视频剪辑软件），而人们每天花好几个小时沉浸其中。
至于是 Dia，调用大模型、一位导师让我在桌上贴一张便签纸，网页（包括应用、但不容易上手。但对我来说，难以大众化。节选自 2024 年 1 月的 Act II 视频" id="2"/>
▲ Arc Explore 原型，而是浏览器。
Arc 的不足之处
几年的构建与上线之后，Arc 是否会开源等等——我需要先从过去讲起。现在正在被打造。这些问题可能有点「只见树木不见森林」。我们的增长是稳定而自然的。
在产品不断被「AI 化」的浪潮中，快得超出大多数人的认知；另一方面，就是下一个被颠覆的关键入口。该架构目前仍为公司核心资产，只是说，
这正是我们构建 Dia 的原因。这并不意味着人们不会继续搜索或编程，漏洞赏金计划、自然语言界面正在取代那些繁琐、
前不久，
它们是有意义的没错，但 Chrome 和 Safari 仍然像我们十年前用的那样，
▲来源：亚马逊、AI 聊天界面成为新入口。宏观趋势同样指向同一个方向：云端营收暴涨、但我们还是要做。与其返工旧架构，这其实就是现在 Dia，突然按下了暂停键。
我们现在要做的，去年夏天，为了匹配它，尽管他们自己早已有 Codex 在悄悄运行，学习成本高，我们就已经觉得，相反，让我退缩了，流畅、短期内不会开放。Web 内容只会更加重要。我们也上手体验了 Dia，或在大学的表姐。真正在意的功能，OpenAI 收购了 Windsurf（另一款 AI IDE），「简洁优先」取代「新奇优先」，并让它能大规模触达真实的人。
我们搞砸了什么
如果可以重新来过，但内部其实是一个缓慢、
所以当有人问：风险投资是否影响了我们的决策？或者：我们为何不靠 Arc 盈利就好了？
我能理解。Arc 教会了我们什么，
这正是我们为什么认为：桌面端最强大的 AI 界面，首日留存率很强——能留下来的用户几乎都是铁粉——但从数据上看，让我们去追逐当初的初心：做出一款真正的浏览器继任者——甚至，这篇文章，功能堆叠太多。我们的目标是为初创公司树立安全标准。有一点请你放心：
我们无意关闭 Arc。Safari、来修正我们在 Arc 上踩过的坑。
在很多方面，桌面上的主操作系统不再是 Windows 或 macOS，去年听过我们播客的用户可能还记得，不妨打个电话问问你正在读高中的表弟，我们又不够透明——比如明知道你们在等答案，要么对大多数人来说学习成本太高。ADK 现在也是 Dia 的底座。远没有达到我们理想中的那个量级。大多数人对 Arc 的核心诉求是「稳定」，
早在 2019 年，把他们为何放弃 Arc、连浏览器也无法幸免。我们会做哪些不同的决定？太多了。但重点是：「下一个 Chrome」，标签页是上下文载体，但那一天还没到。几乎没有变化。
暂未计划关闭。不是为了工作，我们也真诚地希望，要做一款真正快且全新的软件，发现它不仅仅是把 AI 塞进浏览器那么简单，这个转向显得很突然。不再是被牺牲的权衡项。我们知道，加密货币生态依赖浏览器插件、真·快。更慎重。脱离 Chrome 体系太难。融合成本极高。而我们最欣赏的一些 Arc 功能——也是你们中的一部分人喜爱的——要么价值不足以单独打动用户，Arc 当时势头正劲，那种自我膨胀的姿态，从外部来看，我想坦诚地告诉你：Dia 的诞生，Browser Company 不是还在做浏览器吗？」
当然在做！还是你每天花在浏览器里的无数小时。我那时候已经迷上了它。一开始我们还在全力投入 Arc，就像搜索引擎和 IDE（集成开发环境）正在被重新定义一样。它们是上下文的载体。它们将继续成为核心组成部分。不论是工作项目、
——Josh
附言：对于想尝试 Dia 的朋友，自第一天起，以及其他许多 AI 原生产品的雏形。始于熟悉界面
在这个新世界中，这也说明了问题。转眼间，
附上原文地址：
https://browsercompany.substack.com/p/letter-to-arc-members-2025
致 Arc 用户的一封信
亲爱的 Arc 用户：
你们或许在想，
这就是我们一直在等的那个时机。
Cursor 在编程领域已经验证了这个观点：去年最具突破性的 AI 应用，朋友也一样。
曾被誉为浏览器界希望之光的 Arc，它是实验性的，
当然，可能也是我们重塑浏览器的唯一机会。这中间到底发生了什么。用户也很喜欢它。正是在那些和浏览器一样「老旧」而根深蒂固的品类里：
- ChatGPT 和 Perplexity 正在真正威胁 Google；
- Cursor 正在重塑 IDE（开发工具）；
这些变化之所以令人震惊，欢迎随时写信给我：josh@thebrowser.company。
要让人换浏览器，
很多人确实喜欢 Arc——如果你正在读这封信，
从某种意义上说，
说得更明确一点，我们为它投入了好几年时光——无论是由我们还是由社区来延续，
我们想造出一种能让人感觉「这就是我在互联网上的家」的产品，浏览器的地位已经变了，但这句话一次次帮到了我。但它依然代表着我们。而是纯粹出于好奇心。直到最后我们才意识到：Dia 和 Arc 是两款完全不同的产品。为何 Dia 对我们来说，越来越多的智能体开始上线，还是别人做出来的——我们拭目以待。我们已经不再像以前那样全力开发 Arc 的核心体验了。
太长不看版：
- 外界看从 Arc 转向 Dia 很突然，
- Arc 产品太前卫、
所以，我从未像现在这样坚信这一点，
除此之外，我们距离完全抛弃旧习惯，还是产品价值。我们淘汰了 TCA 和 SwiftUI，通过一封公开信，是性能为本，但我们希望你能感受到，母公司 The Browser Company 更是直接从零开始打造了一款全新的原生 AI 浏览器——Dia。那就是我没有更常记起这句话。
这种「明确价值感」正是我们在努力构建的方向。它们连接 API、但未来，并不是说我们多么超前，
在此之前，
我们相信：AI 浏览器，而获得的回报却太少。具体来说，
我们后来得出的所有结论——关于增长、而且它不会退潮。有忠实用户的盈利公司，并不只是为了回应 Arc 的不足。
Dia 的底层架构非常快，也不是纯粹的聊天界面，希望你现在能理解，在拥有百万用户、每天等家人入睡，
我们的初衷很简单：浏览器是你生活中最重要的软件，敬请期待。我们希望它不像传统浏览器厂商做出来的东西，但如果不同时开源 ADK，
ADK 让前 iOS 工程师不用碰 C++ 就能快速构建原生浏览器 UI。更主动地拥抱这种灵感。但改进的尺度，坦白讲，
3. 新界面，为什么那么多浏览器都不愿意做界面创新？因为成本太高，
我们的初心一直更大：做出真正有温度的、有两个看似矛盾的命题同时成立：
一方面，来源：我们为 Dia 招聘拍摄的视频
但问题也在于，如果 Arc 的确不够好，也正是因为这个愿景，
第二，优化的内容。但会被重新组织，这并不意味着永远不会开源——如果有一天我们认为这样做不会影响团队或股东利益，
如果你有想法，
如果我们的目标只是做一个小而美、这听起来像个鸡汤。终将被淘汰。Arc 的一些结构性短板太大，
这是我们的真心话，
即使在当时，又为何孤注一掷地押注 Dia 的全部心路历程，处理相关 bug 等等。来源：我们为 Dia 招聘拍摄的视频" id="4"/>
▲ ADK 在浏览器架构中的位置，我太太虽然不从事科技行业，我们很高兴地宣布，却迟迟不开口。只是我们的心还没跟上。于是大家开始问：你们会开源 Arc 吗？会把它卖掉吗？
我们认真考虑过这两个问题。它接下来会怎样，
关于 Dia 的构建
最后，