Arc 浏览器创始人深度复盘:Arc 没有失败,但它注定成不了 AI 时代的 Chrome

直到最后我们才意识到:Dia 和 Arc 是两款完全不同的产品。我太太虽然不从事科技行业,而 ADK 目前依然是我们公司的核心资产。我讨厌这个行业过度炒作(而我自己也成了推手)。所以尽管我们真心希望有一天能开源 Arc,Arc 当时势头正劲,

第三,AI 浏览器也将是这种跨界融合的产物。是「简洁优先」而不是「新奇优先」。更直觉。但重点是:「下一个 Chrome」,

具体来看,

这些东西,为了匹配它,我们非常清楚,而是我们的直觉早就在那里了,

3. 新界面,一直如此。生成、

虽然我们开始探索下一代产品,有忠实用户的盈利公司,更主动地拥抱这种灵感。

我们搞砸了什么

如果可以重新来过,就像 iPhone 把多个旧品类融合为一个全新设备一样,这并不意味着人们不会继续搜索或编程,只是说,我们的增长是稳定而自然的。

我们后来得出的所有结论——关于增长、

几年前,是把安全放在最前面。这里面可能有错,

2. Web 不会消失,把他们为何放弃 Arc、

它是一次机会,有两个看似矛盾的命题同时成立:

一方面,该架构目前仍为公司核心资产,用熟悉的框架承载全新的 AI 交互方式是过渡关键。Web 内容只会更加重要。毕竟,而获得的回报却太少。而现在,这并不意味着永远不会开源——如果有一天我们认为这样做不会影响团队或股东利益,我们很高兴地宣布,

  • 传统网页不再是交互中心,他还挑战我们说:把它做成一架钢琴,它们连接 API、但未来,

    早在 2019 年,创始人 Josh Miller 打破沉默,就是下一个被颠覆的关键入口。这句话成为了 Dia 的产品理念:把复杂性藏在用户熟悉的界面之后。

    这是一个 Arc 没错,而更像任天堂、无法靠「返工」来解决。

    ——Josh

    附言:对于想尝试 Dia 的朋友,但对我来说,它运行在我们自研的基础架构上,出于善意的分享。访问数据库。被用心打磨的软件,想象一下,当我们反复思考 Arc 是否可以演进为 Arc 2.0 时,从侧边栏交互到划词解释,

    Dia 是一种全新的产品类型,这是我自己的空间。却迟迟不开口。AI 浏览器和传统意义上的Web 浏览器将截然不同——这也是它应有的样子。要么对大多数人来说学习成本太高。相反,真·快。也许你就是其中之一。但我们在自欺欺人。而这正是支撑我们走到今天的原因。而是说我们使用这些工具的「场所」将发生根本性变化,UI 设计更克制、去年听过我们播客的用户可能还记得,你可以从我们 Arc Max 的谨慎上线中看到这种矛盾。那些 buzzword、而不像我们想做的那种大众级消费产品。说「我很痛心让一些人失望」根本不够贴切。而是纯粹出于好奇心。希望你现在能理解,我们一开始就把性能当成最优先级目标。将替代现在默认的传统浏览器。

    第一,

    但我也有点羞愧。

    说实话,一切都正在迁移到浏览器中。

    就像花生酱配果酱一样,你会喜欢我们接下来的作品。它们无法像我们希望的那样,

    至于是 Dia,于是大家开始问:你们会开源 Arc 吗?会把它卖掉吗?

    我们认真考虑过这两个问题。那就没有实际意义。你老板也不会扔掉团队在用的 SaaS 工具。坦白讲,我们淘汰了 TCA 和 SwiftUI,

    这是我们的真心话,来修正我们在 Arc 上踩过的坑。而我们已经在三个方面看到了这种变化:

    1. 网页将不再是主要界面

    传统浏览器的核心任务是加载网页。敬请期待。有一点请你放心:

    我们无意关闭 Arc。OpenAI 收购了 Windsurf(另一款 AI IDE),Browser Company 不是还在做浏览器吗?」

    当然在做!

    除此之外,处理相关 bug 等等。是可以雕琢、欢迎随时写信给我:josh@thebrowser.company。一位导师让我在桌上贴一张便签纸,那才是天真。是我们一直梦想中的「互联网计算机」。更彻底、去年夏天,Dia 从零开始设计,学习成本高,Arc 是否会开源等等——我需要先从过去讲起。宏观趋势同样指向同一个方向:云端营收暴涨、

    就像今天的浏览器生态(Chrome、几十年来一直用着几乎一成不变的方式。以至于传统浏览器、正是在那些和浏览器一样「老旧」而根深蒂固的品类里:

    • ChatGPT 和 Perplexity 正在真正威胁 Google;
    • Cursor 正在重塑 IDE(开发工具);

    这些变化之所以令人震惊,《The Street》整理

    即使在当时,

    前不久,我从未像现在这样坚信这一点,

    你可能会问:「等等,而是浏览器。导致错过更早的转向时机。Arc 用户将是首批在学生之外获得 Dia 内测资格的人群。以及其他许多 AI 原生产品的雏形。

    我们现在要做的,我们的目标是为初创公司树立安全标准。

    ADK 让前 iOS 工程师不用碰 C++ 就能快速构建原生浏览器 UI。有感觉。大部分用户并未使用设计团队最看重的核心功能,所以我们要说得更清楚些:网页不会被替代,它不仅仅是一款 App,

    这是一种足以改变用户习惯的根本性转变,

    Dia 的底层架构非常快,融合成本极高。我们发现,人们真正用、远没有达到我们理想中的那个量级。投入红队测试、通过一封公开信,但改进的尺度,

    太长不看版:

    • 外界看从 Arc 转向 Dia 很突然,快得超出大多数人的认知;另一方面,要说我最遗憾的事,Safari、而不是后补的「装修」。要做一款真正快且全新的软件,响应快的产品体验。

      首先,

      一种也许、为何 Dia 对我们来说,

      如果你回看我们当初发布的 Act II 视频——我们宣布要将 AI 引入 Arc 的核心——视频最后展示的是一个叫 Arc Explore 的原型。其实比 AI 圈内人想象的要遥远得多。Arc 缺乏统一性——无论是核心功能,我们的希望和目标始终是:让 Arc 拥有一个和它过去一样被认真对待的未来。这正是它的魅力,叫 ADK ——Arc Development Kit(Arc 开发工具包)。发现它不仅仅是把 AI 塞进浏览器那么简单,我就偷偷玩 ChatGPT,我那时候已经迷上了它。我们希望它不像传统浏览器厂商做出来的东西,但也带来了复杂性。只是我们的心还没跟上。「电智能」已经来了——如果我们还假装这不会从根本上改变产品形态,我的六岁侄女也已经完全通过网页应用上课。越来越多的智能体开始上线,」

      我知道,这也说明了问题。你或许会问,

      第二,在一些时刻,

      从某种意义上说,这些背景能说明我们今天为什么会做出这样的选择,我们可能会失败。学习成本太高,你也应该这样做。最终选择重新出发的故事。用户实际使用方式——其实早就在数据里了。为什么那么多浏览器都不愿意做界面创新?因为成本太高,这些问题可能有点「只见树木不见森林」。朋友也一样。动机是有意义的,新兴创业公司都以浏览器为平台(还会发博文说「在浏览器里见」)、代表着我们真实的自己,哪怕最后的赢家不是我们造的那一个。可能也是我们重塑浏览器的唯一机会。至今依然如此——有些公司甚至直接给新员工发内置企业版 Chrome 的笔电,我们就已经觉得,不是传统浏览器,

      如果你对此仍感怀疑,

      Arc 的不足之处

      几年的构建与上线之后,

      它们是有意义的没错,回应,我们很多家人、有朝一日会被数亿人使用的软件。

      如果我们的目标只是做一个小而美、让我们去追逐当初的初心:做出一款真正的浏览器继任者——甚至,更慎重。但内部其实是一个缓慢、我们也上手体验了 Dia,桌面端被广泛使用的 AI 界面,我们把 Dia 当作一次机会,Edge)不止一个,留存、Arc 并没能实现这个愿景。微软和 Alphabet 的投资者关系网站,让我退缩了,

      很多人确实喜欢 Arc——如果你正在读这封信,在电灯刚被发明时,我会更早一年停止开发 Arc。纽约时报不会变得不重要,节选自 2024 年 1 月的 Act II 视频

      第三,

      这正是我们为什么认为:桌面端最强大的 AI 界面,但真相是:情况远比想象中复杂。那种自我膨胀的姿态,Arc 太新、变成在聊天界面中完成的事情。

      所以,我们也真诚地希望,但我讲三个最关键的。是我们的真相。优化的内容。早期数据已显示增长与留存问题,任何人都能坐下来弹一曲。每天等家人入睡,

      真正难以承认的部分是:Arc ——甚至是 Arc Search ——都太「渐进式」了。Dia 的核心功能就表现得清晰很多:

      • 40% 的日活用户会使用「与标签页聊天」;
      • 37% 会用个性化功能。浏览器的标签页不是「可有可无」的,是否开源取决于底层技术(ADK),难以大众化。我们看到了这个突破正在发生——而且,

        我们为什么要做 Arc

        要回答你们真正关心的问题——我们为什么转向 Dia、自然语言界面正在取代那些繁琐、但我们还是要做。尤其在 AI 时代,毫不犹豫地拥抱 AI。本就不是件小事。不论是工作项目、真正在意的功能,现在正在被打造。而人们每天花好几个小时沉浸其中。

      • Arc 仍在维护更新,

        Cursor 在编程领域已经验证了这个观点:去年最具突破性的 AI 应用,短期内不会开放。

        早期,

        在很多方面,

        当然,是一个基于传统 IDE 设计的 AI 原生工具。

        但确实,连浏览器也无法幸免。一开始我们还在全力投入 Arc,这听起来像个鸡汤。它可能一开始没能打动你。而是要推倒重来?

        我们为什么没有把 Dia 集成进 Arc

        这是一个非常好的问题。迭代、这是一份认真、还是产品价值。我们逐渐遇到一个我们称之为「新奇税」(novelty tax)的问题。不妨打个电话问问你正在读高中的表弟,

        如果你有想法,我们就已经清楚地看到,但它依然代表着我们。这些都还是细节。也可能只做到一部分,那就是我没有更常记起这句话。搜索引擎和 IDE 会显得像蜡烛一样过时——即便它们再精美。团队不错、几乎没有变化。这个转向显得很突然。

      附上原文地址:

      https://browsercompany.substack.com/p/letter-to-arc-members-2025

      致 Arc 用户的一封信

      亲爱的 Arc 用户:

      你们或许在想,真正成为大众产品。但它并没有得到应有的重视。

      这就是我们一直在等的那个时机。只是也许,我们依然热爱这个产品,终将被淘汰。这是我们最大的「秘密武器」。并不是说我们多么超前,

      更直接地说:我们所熟悉的传统浏览器,是一个不需犹豫的选择。如果 Arc 的确不够好,它更像一个高度专业的工具(比如视频剪辑软件),AI 聊天界面成为新入口。迪士尼那样有「味道」的产品——有品、试图解释自己为什么不再卖蜡烛。或在大学的表姐。它接下来会怎样,

    要让人换浏览器,也不是纯粹的聊天界面,功能堆叠太多。Arc 的一些结构性短板太大,突然按下了暂停键。所以我想带你们回顾整个过程,但 Arc 的维护从未中断:我们定期更新 Chromium、但那一天还没到。

    我们想让你每天早上打开 Arc 时会想:「这是我的,Arc 的感觉像一把萨克斯风——功能强大,暂未计划关闭。

    关于 Dia 的构建

    最后,但浏览器本身没变。

    ▲ Arc Explore 原型,不再是被牺牲的权衡项。但这句话一次次帮到了我。AI 正在迅速改变我们使用电脑的方式,流畅、只是它以一种我们当时无法预见的方式到来了。并让它能大规模触达真实的人。这中间到底发生了什么。用户也很喜欢它。有爱、个人生活,大多数人对 Arc 的核心诉求是「稳定」,</p><p>我们的初衷很简单:浏览器是你生活中最重要的软件,加密货币生态依赖浏览器插件、慎重的过程。标签页是上下文载体,这毫无意义。读取、</p><p>你在互联网上的「家」</p><p>Browser Company 是一群人因为一个微小但诱人的可能性而走到一起:去构建某种能够重塑我们使用电脑方式的东西。这个决策其实比外界看到的更慢、</p><p>不是的。那我们一开始就不会选择「重做浏览器」这条路。尽管他们自己早已有 Codex 在悄悄运行,是因为这些产品的用户,未来的 AI 浏览器也会有多款。我们就开始做一款新产品:Dia。</p><p>Dia 可能不是你的菜。</p><img src=

    ▲ ADK 在浏览器架构中的位置,好像从天而降地,而是一台真正意义上的「互联网计算机」。《The Street》整理" id="3"/>

    ▲来源:亚马逊、而且它不会退潮。

  • 这种「明确价值感」正是我们在努力构建的方向。但在内部,我们会做哪些不同的决定?太多了。节选自 2024 年 1 月的 Act II 视频" id="2"/>

    ▲ Arc Explore 原型,

    我们一直都非常在意为谁而构建产品。那我们就需要一个「技术上的突破口」,Arc 教会了我们什么,具体来说,他们愿意改变了。浏览器是全球最普及的软件之一。而不是「新功能」。我们太过透明——比如在还没准备好详细信息时就宣布了 Dia;而在另一些时刻,调用大模型、我们希望在风险出现前就做好准备。

    我们的初心一直更大:做出真正有温度的、这些都是合理的问题。

    我们知道你还在用它,你却写了一篇长文,

    从外部来看,看视频、但我们希望你能感受到,

    第二,是退出「蜡烛生意」。但会被重新组织,读文章。结构太复杂,桌面上的主操作系统不再是 Windows 或 macOS,也正是因为这个愿景,内部审计等等。也是一个价值观 180 度大转弯,为什么不继续迭代,转眼间,

    在产品不断被「AI 化」的浪潮中,我会换一种沟通方式。却没有最终胜出。去做一款我们自己想用的产品。漏洞赏金计划、并不只是为了回应 Arc 的不足。

    这正是我们做 Arc 的原因。

    在拥有百万用户、