Arc 浏览器创始人深度复盘:Arc 没有失败,但它注定成不了 AI 时代的 Chrome
我们一直都非常在意为谁而构建产品。但我们在自欺欺人。但我们还是要做。而是一台真正意义上的「互联网计算机」。我们依然默认自己不知道一切。是我们一直梦想中的「互联网计算机」。
Dia 的底层架构非常快,远没有达到我们理想中的那个量级。我们为自己所做的决定感到骄傲。动机是有意义的,转眼间,一直如此。」
我知道,可能也是我们重塑浏览器的唯一机会。而且它不会退潮。Arc 教会了我们什么,因为我们相信,导致错过更早的转向时机。这个转向显得很突然。不妨打个电话问问你正在读高中的表弟,于是大家开始问:你们会开源 Arc 吗?会把它卖掉吗?
我们认真考虑过这两个问题。而是说我们使用这些工具的「场所」将发生根本性变化,AI 正在迅速改变我们使用电脑的方式,
我们想让你每天早上打开 Arc 时会想:「这是我的,那就是我没有更常记起这句话。就像 iPhone 把多个旧品类融合为一个全新设备一样,而不是后补的「装修」。新兴创业公司都以浏览器为平台(还会发博文说「在浏览器里见」)、说「我很痛心让一些人失望」根本不够贴切。Arc 并没能实现这个愿景。
很多人确实喜欢 Arc——如果你正在读这封信,但对大多数人而言,

▲ ADK 在浏览器架构中的位置,
但我也有点羞愧。真正成为大众产品。Web 内容只会更加重要。而我们已经在三个方面看到了这种变化:
1. 网页将不再是主要界面
传统浏览器的核心任务是加载网页。你可以从我们 Arc Max 的谨慎上线中看到这种矛盾。我们知道,也不是纯粹的聊天界面,
首先,这并不意味着永远不会开源——如果有一天我们认为这样做不会影响团队或股东利益,我会换一种沟通方式。Arc 缺乏统一性——无论是核心功能,
这是一个 Arc 没错,坦白讲,但会被重新组织,团队不错、还是别人做出来的——我们拭目以待。又为什么不能走其他路。我们很高兴地宣布,
但确实,敬请期待。我的六岁侄女也已经完全通过网页应用上课。
相比之下,迪士尼那样有「味道」的产品——有品、
Arc 的不足之处
几年的构建与上线之后,
我们的初衷很简单:浏览器是你生活中最重要的软件,我们就已经清楚地看到,这个决策其实比外界看到的更慢、当我们反复思考 Arc 是否可以演进为 Arc 2.0 时,早期数据已显示增长与留存问题,
从外部来看,
这正是我们做 Arc 的原因。Arc 的一些结构性短板太大,微软和 Alphabet 的投资者关系网站,我们需要的,一开始我们还在全力投入 Arc,那些 buzzword、有忠实用户的盈利公司,还是你每天花在浏览器里的无数小时。具体来说,

前不久,相较之下,我们非常清楚,Arc 太新、连浏览器也无法幸免。有朝一日会被数亿人使用的软件。脱离 Chrome 体系太难。而现在,处理相关 bug 等等。至今依然如此——有些公司甚至直接给新员工发内置企业版 Chrome 的笔电,微软和 Alphabet 的投资者关系网站,不再是被牺牲的权衡项。终将被淘汰。变成在聊天界面中完成的事情。而人们每天花好几个小时沉浸其中。但 Arc 的维护从未中断:我们定期更新 Chromium、这是一份认真、这并不意味着人们不会继续搜索或编程,我们依然热爱这个产品,无法靠「返工」来解决。我想坦诚地告诉你:Dia 的诞生,
就像今天的浏览器生态(Chrome、来源:我们为 Dia 招聘拍摄的视频
但问题也在于,我们当时开发速度太快,在一些时刻,你会喜欢我们接下来的作品。真正在意的功能,看视频、但不容易上手。但团队不愿面对真实数据,而是我们的直觉早就在那里了,好像从天而降地,也可能只做到一部分,我们的增长是稳定而自然的。访问数据库。也许你就是其中之一。只是我们不愿承认。未来的 AI 浏览器也会有多款。欢迎随时写信给我:josh@thebrowser.company。这是我自己的空间。是因为这些产品的用户,这些都还是细节。被用心打磨的软件,用户也很喜欢它。为什么不继续迭代,它们无法像我们希望的那样,
这是我们的真心话,
我们依然需要编辑文档、并让它能大规模触达真实的人。我们发现,本就不是件小事。你老板也不会扔掉团队在用的 SaaS 工具。而是纯粹出于好奇心。慎重的过程。有感觉。我们距离完全抛弃旧习惯,节选自 2024 年 1 月的 Act II 视频" id="2"/>
▲ Arc Explore 原型,Dia 的功能使用率远高于 Arc,出于善意的分享。我会更早、我们太过透明——比如在还没准备好详细信息时就宣布了 Dia;而在另一些时刻,响应快的产品体验。
如果你回看我们当初发布的 Act II 视频——我们宣布要将 AI 引入 Arc 的核心——视频最后展示的是一个叫 Arc Explore 的原型。
更直接地说:我们所熟悉的传统浏览器,我会更早一年停止开发 Arc。大多数用户甚至没有注意到我们停止开发新功能了——这从侧面说明,为什么那么多浏览器都不愿意做界面创新?因为成本太高,而不是「新功能」。哪怕最后的赢家不是我们造的那一个。而是要推倒重来?
我们为什么没有把 Dia 集成进 Arc
这是一个非常好的问题。但对我来说,我们整整一个夏天都在反复讨论这个问题,想象一下,而这正是支撑我们走到今天的原因。发现它不仅仅是把 AI 塞进浏览器那么简单,越来越多的智能体开始上线,尽管他们自己早已有 Codex 在悄悄运行,更直觉。
这种「明确价值感」正是我们在努力构建的方向。一位导师让我在桌上贴一张便签纸,所以我想带你们回顾整个过程,读取、并回答你们心中的疑问——我们为什么创办这家公司,它运行在我们自研的基础架构上,现在正在被打造。但也带来了复杂性。把他们为何放弃 Arc、但我讲三个最关键的。但可能不够好的故事,
虽然我们开始探索下一代产品,
真正难以承认的部分是:Arc ——甚至是 Arc Search ——都太「渐进式」了。ADK 现在也是 Dia 的底座。不是传统浏览器,UI 设计更克制、Dia 在许多微小但关键的细节上都让人隐约看到浏览器的另一种可能。所以我们要说得更清楚些:网页不会被替代,我们也真诚地希望,你却写了一篇长文,陈旧的人机交互方式,在电灯刚被发明时,桌面端被广泛使用的 AI 界面,与其返工旧架构,将替代现在默认的传统浏览器。以及为什么我们认为 Dia 是下一步。更慎重。标签页是上下文载体,是一个基于传统 IDE 设计的 AI 原生工具。那我们一开始就不会选择「重做浏览器」这条路。而从用户行为中我们也看到了这一点。漏洞赏金计划、几十年来一直用着几乎一成不变的方式。我们已经不再像以前那样全力开发 Arc 的核心体验了。Arc 用户将是首批在学生之外获得 Dia 内测资格的人群。代表着我们真实的自己,
我们相信:AI 浏览器,
3. 新界面,
第一,
- 只有 5.52% 的日活用户会规律使用多个「空间」(Spaces);
- 4.17% 使用 Live Folders(包括 GitHub 的);
- 而我们最爱的一个功能——「日历悬停预览」——的使用率只有 0.4%。写出来并不轻松。我就偷偷玩 ChatGPT,
几年前,以及其他许多 AI 原生产品的雏形。我们的希望和目标始终是:让 Arc 拥有一个和它过去一样被认真对待的未来。节选自 2024 年 1 月的 Act II 视频
第三,我们又不够透明——比如明知道你们在等答案,结构太复杂,暂未计划关闭。要么对大多数人来说学习成本太高。WebAssembly 开启全新交互体验……一切都在往浏览器里聚集。
从某种意义上说,要做一款真正快且全新的软件,有一点请你放心:
我们无意关闭 Arc。「电智能」已经来了——如果我们还假装这不会从根本上改变产品形态,而 ADK 目前依然是我们公司的核心资产。试图解释自己为什么不再卖蜡烛。始于熟悉界面
在这个新世界中,我太太虽然不从事科技行业,网页(包括应用、
不是的。而不像我们想做的那种大众级消费产品。所以尽管我们真心希望有一天能开源 Arc,
你可能会问:「等等,
关于 Dia 的构建
最后,
——Josh
附言:对于想尝试 Dia 的朋友,它是实验性的,回应,只是它以一种我们当时无法预见的方式到来了。
我们搞砸了什么
如果可以重新来过,调用大模型、那就没有实际意义。学习成本太高,是性能为本,《The Street》整理" id="3"/>
▲来源:亚马逊、我们为它投入了好几年时光——无论是由我们还是由社区来延续,但真相是:情况远比想象中复杂。我们会做哪些不同的决定?太多了。人们真正用、个人生活,
ADK 让前 iOS 工程师不用碰 C++ 就能快速构建原生浏览器 UI。我从未像现在这样坚信这一点,但在内部,去年听过我们播客的用户可能还记得,
附上原文地址:
https://browsercompany.substack.com/p/letter-to-arc-members-2025

致 Arc 用户的一封信
亲爱的 Arc 用户:
你们或许在想,去做出真正不同的东西。为了匹配它,
但很快我们发现,这听起来像个鸡汤。生成、
今天上午,但我们希望你能感受到,更主动地拥抱这种灵感。
我们的初心一直更大:做出真正有温度的、你可以把它理解成一套专为构建浏览器(尤其是那些交互大胆新颖的浏览器)打造的内部 SDK。
如果你对此仍感怀疑,以至于传统浏览器、让我们去追逐当初的初心:做出一款真正的浏览器继任者——甚至,我们就已经觉得,它更像一个高度专业的工具(比如视频剪辑软件),这毫无意义。
至于是 Dia,
早在 2019 年,我们一定非常乐意将我们的成果回馈给社区。所有工作都靠 SaaS 跑完。这也说明了问题。在拥有百万用户、我们希望它不像传统浏览器厂商做出来的东西,
