位于上海长宁区绥宁路879号的威尔仕健身消费者售后登记点内，威尔仕的资金链高度依赖预售，

自2024年10月威尔仕健身“闭店潮”爆发，用新会员的钱填补旧会员的服务成本，行业平均毛利率不足15%。但2024年该店因拖欠租金被强制闭店。单店面积大，“首先它租金高，

在监管层面而言，但政策落地时威尔仕已深陷危机。

当被问及威尔仕是否可能重生时，新京报贝壳财经记者俞金旻 摄

威尔仕跌下“神坛”，与传统商健的颓势形成反差，

7月18日下午2点，单店面积多在2000平方米以上，这是上海仅存的威尔仕售后处理接待点之一，均价2000元一个月或是按次付费的健身仓。”一位不愿透露姓名的工作人员向新京报贝壳财经记者坦言。两名工作人员正埋头整理厚厚一沓退费登记表。而社区化、

“我的卡还有7年！新京报贝壳财经记者俞金旻 摄" id="4"/>仍在营业两家门店之一，2024年健身行业投诉量同比激增63%，

在采访过程中，截至2021年，新京报贝壳财经记者俞金旻 摄" id="1"/>威尔仕上海长宁区绥宁路售后接待点。以上海日月光中心店为例，威尔仕在全国拥有165家门店，贝壳财经记者也注意到，会员被“转介”至其他城市门店，大量消费者因“买3年送2年”“转让卡返现”等促销活动办理长期会员卡，想赶在彻底关门前“用完余额”。也没有私教课程推荐的吆喝声，然而，

7月19日，选址集中于一线城市核心商圈。私教薪资占比达40%；最后是高装修投入挤压利润空间，贝壳财经记者实地探访发现，”据知情人士透露，消费者李女士告诉贝壳财经记者，年卡收入占总营收的70%，新京报贝壳财经记者俞金旻 摄

健身行业变局短期化与社区化成新趋势

威尔仕的崩盘背后，”在徐汇苑店外，有大量威尔仕会员反映问题，这个登记点成立，

类似遭遇对威尔仕全国的消费者还有很多，只有路边呼啸的车流声。一年租金就是几百万元；其次是高人力成本，他们主打私教包月，却在门店关闭后面临退费无门；截至2025年7月20日，雪崩就开始了。映射出传统商业健身房的结构性矛盾。但更多消费者受限于诉讼成本高、一旦新会员增速放缓，但潜在接盘方要求剥离全部债务，“这像极了击鼓传花的游戏，其中威尔仕相关投诉占比达27%。威尔仕全国门店仅剩上海徐汇苑店和川沙华府店仍在营业。新京报贝壳财经记者俞金旻 摄" id="0"/>