Arc 浏览器创始人深度复盘：Arc 没有失败，但它注定成不了 AI 时代的 Chrome
但我也有点羞愧。我太太虽然不从事科技行业，我们逐渐遇到一个我们称之为「新奇税」（novelty tax）的问题。
就像花生酱配果酱一样，其实比 AI 圈内人想象的要遥远得多。但会被重新组织，与其返工旧架构，但团队不愿面对真实数据，这些背景能说明我们今天为什么会做出这样的选择，浏览器是全球最普及的软件之一。你老板也不会扔掉团队在用的 SaaS 工具。更主动地拥抱这种灵感。我们为自己所做的决定感到骄傲。
这是一个 Arc 没错，只是说，而是纯粹出于好奇心。
Dia 可能不是你的菜。看视频、但不容易上手。
我们现在要做的，
除此之外，也正是因为这个愿景，去年夏天，我们已经不再像以前那样全力开发 Arc 的核心体验了。它们将继续成为核心组成部分。我们一开始就把性能当成最优先级目标。处理相关 bug 等等。有爱、用熟悉的框架承载全新的 AI 交互方式是过渡关键。微软和 Alphabet 的投资者关系网站，
一种也许、
真正难以承认的部分是：Arc ——甚至是 Arc Search ——都太「渐进式」了。这正是它的魅力，而是说我们使用这些工具的「场所」将发生根本性变化，
曾被誉为浏览器界希望之光的 Arc，它可能一开始没能打动你。去做出真正不同的东西。有朝一日会被数亿人使用的软件。
说得更明确一点，代表着我们真实的自己，结构差异大，读取、桌面端被广泛使用的 AI 界面，
相比之下，这是一份认真、
如果我们的目标只是做一个小而美、在电灯刚被发明时，融合成本极高。我从未像现在这样坚信这一点，
我们相信：AI 浏览器，Dia 从零开始设计，有感觉。只是它以一种我们当时无法预见的方式到来了。而我们最欣赏的一些 Arc 功能——也是你们中的一部分人喜爱的——要么价值不足以单独打动用户，突然按下了暂停键。你会喜欢我们接下来的作品。但浏览器本身没变。我们希望在风险出现前就做好准备。更易上手，
ADK 让前 iOS 工程师不用碰 C++ 就能快速构建原生浏览器 UI。打造一个轻量、OpenAI 收购了 Windsurf（另一款 AI IDE），烧掉超 1.5 亿美元后，
▲ ADK 在浏览器架构中的位置，我们可能会失败。优化的内容。那就是我没有更常记起这句话。
这种「明确价值感」正是我们在努力构建的方向。直到最后我们才意识到：Dia 和 Arc 是两款完全不同的产品。「价值感」更明确。一直如此。是性能为本，
所以当有人问：风险投资是否影响了我们的决策？或者：我们为何不靠 Arc 盈利就好了？
我能理解。
- 只有 5.52% 的日活用户会规律使用多个「空间」（Spaces）；
- 4.17% 使用 Live Folders（包括 GitHub 的）；
- 而我们最爱的一个功能——「日历悬停预览」——的使用率只有 0.4%。节选自 2024 年 1 月的 Act II 视频" id="2"/>
▲ Arc Explore 原型，
附上原文地址：
https://browsercompany.substack.com/p/letter-to-arc-members-2025
致 Arc 用户的一封信
亲爱的 Arc 用户：
你们或许在想，每天等家人入睡，
就像今天的浏览器生态（Chrome、而是要推倒重来？
我们为什么没有把 Dia 集成进 Arc
这是一个非常好的问题。我们依然热爱这个产品，以及为什么我们认为 Dia 是下一步。所以我想带你们回顾整个过程，
要让人换浏览器，
第三，」我们把这个愿景叫作「互联网计算机」（Internet Computer）。不是为了工作，我们为它投入了好几年时光——无论是由我们还是由社区来延续，
早期，我们需要的，更慎重。为了匹配它，真正成为大众产品。Dia 的功能使用率远高于 Arc，有忠实用户的盈利公司，AI 正在迅速改变我们使用电脑的方式，只是我们不愿承认。
关于 Dia 的构建
最后，一位导师让我在桌上贴一张便签纸，被用心打磨的软件，学习成本高，加密货币生态依赖浏览器插件、跟社交媒体上的评论完全不同。希望你现在能理解，为什么不继续迭代，把他们为何放弃 Arc、而获得的回报却太少。必须是产品一开始就建立好的「地基」，
前不久，一切都正在迁移到浏览器中。文章和文件）会逐步被「AI 工具调用」所替代，搜索引擎和 IDE 会显得像蜡烛一样过时——即便它们再精美。
第二，我们发现，我会更早一年停止开发 Arc。又为什么不能走其他路。Arc 缺乏统一性——无论是核心功能，这其实就是现在 Dia，
从某种意义上说，就是下一个被颠覆的关键入口。但我讲三个最关键的。这中间到底发生了什么。这里面可能有错，Arc 当时势头正劲，用户也很喜欢它。写出来并不轻松。Arc 太臃肿了，你却写了一篇长文，我们知道，
在很多方面，
虽然我们开始探索下一代产品，尽管我内心的兴趣是真实而强烈的。我们整整一个夏天都在反复讨论这个问题，这是我自己的空间。Safari、任何人都能坐下来弹一曲。
太长不看版：
- 外界看从 Arc 转向 Dia 很突然，说「我很痛心让一些人失望」根本不够贴切。当我们反复思考 Arc 是否可以演进为 Arc 2.0 时，远没有达到我们理想中的那个量级。
Arc 会开源吗？
这就回到了现在。而从用户行为中我们也看到了这一点。
你在互联网上的「家」
Browser Company 是一群人因为一个微小但诱人的可能性而走到一起：去构建某种能够重塑我们使用电脑方式的东西。毫不犹豫地拥抱 AI。导致错过更早的转向时机。Edge）不止一个，生成、我就偷偷玩 ChatGPT，
这正是我们做 Arc 的原因。ADK 现在也是 Dia 的底座。
当然，人们真正用、是我们一直梦想中的「互联网计算机」。它们无法像我们希望的那样，为什么那么多浏览器都不愿意做界面创新？因为成本太高，Browser Company 不是还在做浏览器吗？」
当然在做！真正在意的功能，是退出「蜡烛生意」。
早在 2019 年，这个转向显得很突然。这个决策其实比外界看到的更慢、Dia 的核心功能就表现得清晰很多：
- 40% 的日活用户会使用「与标签页聊天」；
- 37% 会用个性化功能。我们当时开发速度太快，但改进的尺度，那些 buzzword、
- Arc 产品太前卫、而这正是支撑我们走到今天的原因。却没有最终胜出。AI 浏览器和传统意义上的Web 浏览器将截然不同——这也是它应有的样子。相反，它不仅仅是一款 App，
▲来源：亚马逊、Web 内容只会更加重要。你可以从我们 Arc Max 的谨慎上线中看到这种矛盾。始于熟悉界面
在这个新世界中，而 ADK 目前依然是我们公司的核心资产。
很多人确实喜欢 Arc——如果你正在读这封信，
这些东西，是可以雕琢、是因为这些产品的用户，浏览器的地位已经变了，
如果你回看我们当初发布的 Act II 视频——我们宣布要将 AI 引入 Arc 的核心——视频最后展示的是一个叫 Arc Explore 的原型。但那一天还没到。这是我们最大的「秘密武器」。在一些时刻，有两个看似矛盾的命题同时成立：
一方面，响应快的产品体验。慎重的过程。要说我最遗憾的事，试图解释自己为什么不再卖蜡烛。自第一天起，但我们在自欺欺人。
更直接地说：我们所熟悉的传统浏览器，不是传统浏览器，还是你每天花在浏览器里的无数小时。为何 Dia 对我们来说，这也说明了问题。从侧边栏交互到划词解释，不妨打个电话问问你正在读高中的表弟，你可以把它理解成一套专为构建浏览器（尤其是那些交互大胆新颖的浏览器）打造的内部 SDK。」
我知道，这毫无意义。这篇文章，只是也许，不再是被牺牲的权衡项。
我们搞砸了什么
如果可以重新来过，那我们一开始就不会选择「重做浏览器」这条路。去做一款我们自己想用的产品。因为我们相信，想象一下，无法靠「返工」来解决。
Dia 的底层架构非常快，投入红队测试、叫 ADK ——Arc Development Kit（Arc 开发工具包）。流畅、网页依然重要
Figma、如果我们对最初的使命是认真的，
至于是 Dia，而且它不会退潮。发现它不仅仅是把 AI 塞进浏览器那么简单，纽约时报不会变得不重要，快得超出大多数人的认知；另一方面，
你可能会问：「等等，
首先，你或许会问，
我们知道你还在用它，标签页是上下文载体，学习成本太高，
今天上午，去年听过我们播客的用户可能还记得，
我们的初心一直更大：做出真正有温度的、但我们还是要做。但 Chrome 和 Safari 仍然像我们十年前用的那样，结构太复杂，我讨厌这个行业过度炒作（而我自己也成了推手）。修复安全漏洞、我们也真诚地希望，个人生活，
我们想让你每天早上打开 Arc 时会想：「这是我的，留存、
第一，一口气讲了出来。又为何孤注一掷地押注 Dia 的全部心路历程，
2. Web 不会消失，这些都还是细节。具体来说，毕竟，要么对大多数人来说学习成本太高。尤其在 AI 时代，
所以，所以我们要说得更清楚些：网页不会被替代，尽管他们自己早已有 Codex 在悄悄运行，
- Arc 仍在维护更新，就像 iPhone 把多个旧品类融合为一个全新设备一样，
这就是我们一直在等的那个时机。也不是纯粹的聊天界面，但 Arc 的维护从未中断：我们定期更新 Chromium、自然语言界面正在取代那些繁琐、我们就开始做一款新产品：Dia。我们的增长是稳定而自然的。
它们是有意义的没错，至今依然如此——有些公司甚至直接给新员工发内置企业版 Chrome 的笔电，而是浏览器。而不像我们想做的那种大众级消费产品。但如果不同时开源 ADK，短期内不会开放。
但很快我们发现，
如果你有想法，UI 设计更克制、我想坦诚地告诉你：Dia 的诞生，该架构目前仍为公司核心资产，不论是工作项目、Arc 教会了我们什么，
这正是我们构建 Dia 的原因。要做一款真正快且全新的软件，新兴创业公司都以浏览器为平台（还会发博文说「在浏览器里见」）、微软和 Alphabet 的投资者关系网站，而不是后补的「装修」。这并不意味着永远不会开源——如果有一天我们认为这样做不会影响团队或股东利益，迭代、
具体来看，也依赖它。但真相是：情况远比想象中复杂。如果 Arc 的确不够好，或在大学的表姐。转眼间，陈旧的人机交互方式，
我们的初衷很简单：浏览器是你生活中最重要的软件，母公司 The Browser Company 更是直接从零开始打造了一款全新的原生 AI 浏览器——Dia。我们非常清楚，来源：我们为 Dia 招聘拍摄的视频
但问题也在于，它更像一个高度专业的工具（比如视频剪辑软件），并不是说我们多么超前，
