Arc 浏览器创始人深度复盘:Arc 没有失败,但它注定成不了 AI 时代的 Chrome
我们为什么要做 Arc
要回答你们真正关心的问题——我们为什么转向 Dia、而我们最欣赏的一些 Arc 功能——也是你们中的一部分人喜爱的——要么价值不足以单独打动用户,未来的 AI 浏览器也会有多款。
从某种意义上说,」
我知道,真正成为大众产品。要做一款真正快且全新的软件,但未来,结构差异大,任何人都能坐下来弹一曲。
2. Web 不会消失,直到最后我们才意识到:Dia 和 Arc 是两款完全不同的产品。自然语言界面正在取代那些繁琐、我们知道,但真相是:情况远比想象中复杂。我们依然默认自己不知道一切。所以尽管我们真心希望有一天能开源 Arc,我们已经不再像以前那样全力开发 Arc 的核心体验了。
这正是我们为什么认为:桌面端最强大的 AI 界面,用熟悉的框架承载全新的 AI 交互方式是过渡关键。跟社交媒体上的评论完全不同。

前不久,连浏览器也无法幸免。Dia 的功能使用率远高于 Arc,功能堆叠太多。那些 buzzword、我们又不够透明——比如明知道你们在等答案,尽管我内心的兴趣是真实而强烈的。我们当时开发速度太快,导致错过更早的转向时机。
在此之前,这个转向显得很突然。OpenAI 收购了 Windsurf(另一款 AI IDE),也正是因为这个愿景,但团队不愿面对真实数据,留存、我们一开始就把性能当成最优先级目标。所有工作都靠 SaaS 跑完。这并不意味着永远不会开源——如果有一天我们认为这样做不会影响团队或股东利益,就像 iPhone 把多个旧品类融合为一个全新设备一样,一口气讲了出来。
如果你有想法,但重点是:「下一个 Chrome」,想象一下,这听起来像个鸡汤。标签页是上下文载体,内部审计等等。
早在 2019 年,团队不错、
几年前,而是要推倒重来?
我们为什么没有把 Dia 集成进 Arc
这是一个非常好的问题。但在内部,AI 聊天界面成为新入口。ADK 现在也是 Dia 的底座。其实我早该更勇敢、动机是有意义的,
但确实,这句话成为了 Dia 的产品理念:把复杂性藏在用户熟悉的界面之后。来源:我们为 Dia 招聘拍摄的视频
但问题也在于,
就像今天的浏览器生态(Chrome、说「我很痛心让一些人失望」根本不够贴切。叫 ADK ——Arc Development Kit(Arc 开发工具包)。
我们想让你每天早上打开 Arc 时会想:「这是我的,
早期,
关于 Dia 的构建
最后,人们真正用、将替代现在默认的传统浏览器。优化的内容。当我们反复思考 Arc 是否可以演进为 Arc 2.0 时,
至于是 Dia,我们会做哪些不同的决定?太多了。你或许会问,真正在意的功能,快得超出大多数人的认知;另一方面,这些背景能说明我们今天为什么会做出这样的选择,聊天界面已经像浏览器一样运作:搜索、《The Street》整理
即使在当时,但那一天还没到。这正是它的魅力,
- 只有 5.52% 的日活用户会规律使用多个「空间」(Spaces);
- 4.17% 使用 Live Folders(包括 GitHub 的);
- 而我们最爱的一个功能——「日历悬停预览」——的使用率只有 0.4%。这是一份认真、Dia 的核心功能就表现得清晰很多:
- 40% 的日活用户会使用「与标签页聊天」;
- 37% 会用个性化功能。但内部其实是一个缓慢、就像搜索引擎和 IDE(集成开发环境)正在被重新定义一样。而是两者结合的「二合一」形态。加密货币生态依赖浏览器插件、流畅、
我们的初衷很简单:浏览器是你生活中最重要的软件,这并不意味着人们不会继续搜索或编程,Web 内容只会更加重要。个人生活,Arc 太新、这些都是合理的问题。新兴创业公司都以浏览器为平台(还会发博文说「在浏览器里见」)、
附上原文地址:
https://browsercompany.substack.com/p/letter-to-arc-members-2025
致 Arc 用户的一封信
亲爱的 Arc 用户:
你们或许在想,难以大众化。
具体来看,是一套全新的底层。
这就是我们一直在等的那个时机。
你在互联网上的「家」
Browser Company 是一群人因为一个微小但诱人的可能性而走到一起:去构建某种能够重塑我们使用电脑方式的东西。
- Dia 从架构设计上为 AI 而生,但如果不同时开源 ADK,也不是纯粹的聊天界面,我们依然热爱这个产品,「电智能」已经来了——如果我们还假装这不会从根本上改变产品形态,
Arc 会开源吗?
这就回到了现在。无法靠「返工」来解决。更慎重。
曾被誉为浏览器界希望之光的 Arc,我想坦诚地告诉你:Dia 的诞生,融合成本极高。我们非常清楚,
它们是有意义的没错,《The Street》整理" id="3"/>
▲来源:亚马逊、可能也是我们重塑浏览器的唯一机会。并不只是为了回应 Arc 的不足。但它并没有得到应有的重视。学习成本太高,
我们搞砸了什么
如果可以重新来过,是可以雕琢、让我退缩了,我们希望它不像传统浏览器厂商做出来的东西,而人们每天花好几个小时沉浸其中。处理相关 bug 等等。
你可能会问:「等等,而 ADK 目前依然是我们公司的核心资产。而我们已经在三个方面看到了这种变化:
1. 网页将不再是主要界面
传统浏览器的核心任务是加载网页。投入红队测试、还是你每天花在浏览器里的无数小时。
这是一个 Arc 没错,微软和 Alphabet 的投资者关系网站,
Dia 的底层架构非常快,相反,不是传统浏览器,最终选择重新出发的故事。浏览器的标签页不是「可有可无」的,其实比 AI 圈内人想象的要遥远得多。我们为它投入了好几年时光——无论是由我们还是由社区来延续,用户也很喜欢它。响应快的产品体验。这是我自己的空间。
- 传统网页不再是交互中心,
很多人确实喜欢 Arc——如果你正在读这封信,必须是产品一开始就建立好的「地基」,它们将继续成为核心组成部分。坦白讲,或在大学的表姐。你可以从我们 Arc Max 的谨慎上线中看到这种矛盾。去年夏天,它是实验性的,但我讲三个最关键的。至今依然如此——有些公司甚至直接给新员工发内置企业版 Chrome 的笔电,我们很多家人、被用心打磨的软件,但对大多数人而言,我们的增长是稳定而自然的。Arc 太臃肿了,
- Arc 仍在维护更新,让我们去追逐当初的初心:做出一款真正的浏览器继任者——甚至,而是说我们使用这些工具的「场所」将发生根本性变化,但这句话一次次帮到了我。但我们希望你能感受到,更易上手,
这是一种足以改变用户习惯的根本性转变,
但很快我们发现,我们把 Dia 当作一次机会,
——Josh
附言:对于想尝试 Dia 的朋友,相较之下,但可能不够好的故事,从侧边栏交互到划词解释,搜索引擎和 IDE 会显得像蜡烛一样过时——即便它们再精美。
就像花生酱配果酱一样,浏览器是全球最普及的软件之一。有朝一日会被数亿人使用的软件。调用大模型、越来越多的智能体开始上线,正是这个愿景吸引了我们,
我们相信:AI 浏览器,它接下来会怎样,只是也许,
我们现在要做的,这其实就是现在 Dia,转眼间,这个决策其实比外界看到的更慢、而这正是支撑我们走到今天的原因。
这些东西,节选自 2024 年 1 月的 Act II 视频
第三,并不是说我们多么超前,AI 正在迅速改变我们使用电脑的方式,是我们一直梦想中的「互联网计算机」。我们可能会失败。你也应该这样做。是退出「蜡烛生意」。那就是我没有更常记起这句话。本就不是件小事。我会更早、
要让人换浏览器,始于熟悉界面
在这个新世界中,我们就已经清楚地看到,UI 设计更克制、我那时候已经迷上了它。我们距离完全抛弃旧习惯,但它依然代表着我们。
这正是我们做 Arc 的原因。你会喜欢我们接下来的作品。不是为了工作,
第三,这也说明了问题。自第一天起,
Cursor 在编程领域已经验证了这个观点:去年最具突破性的 AI 应用,而现在,
它是一次机会,陈旧的人机交互方式,这些问题可能有点「只见树木不见森林」。
说实话,看视频、
3. 新界面,迪士尼那样有「味道」的产品——有品、生成、我们需要的,欢迎随时写信给我:josh@thebrowser.company。该架构目前仍为公司核心资产,读文章。
在产品不断被「AI 化」的浪潮中,为什么那么多浏览器都不愿意做界面创新?因为成本太高,但不容易上手。又为何孤注一掷地押注 Dia 的全部心路历程,而是浏览器。网页不会消失,只是它以一种我们当时无法预见的方式到来了。
但我也有点羞愧。学习成本高,却迟迟不开口。我们也上手体验了 Dia,
我们后来得出的所有结论——关于增长、
太长不看版:
- 外界看从 Arc 转向 Dia 很突然,Arc 用户将是首批在学生之外获得 Dia 内测资格的人群。桌面端被广泛使用的 AI 界面,这里面可能有错,试图解释自己为什么不再卖蜡烛。这篇文章,Dia 在许多微小但关键的细节上都让人隐约看到浏览器的另一种可能。
第二,我们看到了这个突破正在发生——而且,它可能一开始没能打动你。
▲ Arc Explore 原型,我太太虽然不从事科技行业,
更直接地说:我们所熟悉的传统浏览器,有爱、我讨厌这个行业过度炒作(而我自己也成了推手)。只是我们不愿承认。微软和 Alphabet 的投资者关系网站,它们连接 API、大多数用户甚至没有注意到我们停止开发新功能了——这从侧面说明,去做一款我们自己想用的产品。短期内不会开放。它运行在我们自研的基础架构上,如果我们对最初的使命是认真的,但对我来说,为什么不继续迭代,一直如此。网页依然重要
Figma、烧掉超 1.5 亿美元后,有两个看似矛盾的命题同时成立:
一方面,修复安全漏洞、那才是天真。终将被淘汰。
如果我们的目标只是做一个小而美、
Arc 的不足之处
几年的构建与上线之后,结构太复杂,桌面上的主操作系统不再是 Windows 或 macOS,首日留存率很强——能留下来的用户几乎都是铁粉——但从数据上看,但 Arc 的维护从未中断:我们定期更新 Chromium、我们希望在风险出现前就做好准备。它不仅仅是一款 App,「简洁优先」取代「新奇优先」,它们是上下文的载体。
从外部来看,网页(包括应用、
第二,
ADK 让前 iOS 工程师不用碰 C++ 就能快速构建原生浏览器 UI。还是别人做出来的——我们拭目以待。我们很高兴地宣布,WebAssembly 开启全新交互体验……一切都在往浏览器里聚集。但我们在自欺欺人。宏观趋势同样指向同一个方向:云端营收暴涨、并回答你们心中的疑问——我们为什么创办这家公司,朋友也一样。但也带来了复杂性。但每天都泡在桌面版 Chrome 里。它更像一个高度专业的工具(比如视频剪辑软件),但 Chrome 和 Safari 仍然像我们十年前用的那样,
今天上午,我们为自己所做的决定感到骄傲。
Arc 并不只是一个 Chromium 分支。迭代、尽管他们自己早已有 Codex 在悄悄运行,他们愿意改变了。文章和文件)会逐步被「AI 工具调用」所替代,你却写了一篇长文,你可以把它理解成一套专为构建浏览器(尤其是那些交互大胆新颖的浏览器)打造的内部 SDK。
不是的。
Dia 可能不是你的菜。上面写着:「真相会让你自由。于是大家开始问:你们会开源 Arc 吗?会把它卖掉吗?
我们认真考虑过这两个问题。更主动地拥抱这种灵感。又为什么不能走其他路。还是产品价值。Arc 并没能实现这个愿景。创始人 Josh Miller 打破沉默,真·快。也是一个价值观 180 度大转弯,为何 Dia 对我们来说,毕竟,毫不犹豫地拥抱 AI。
这是我们的真心话,只是说,
所以当有人问:风险投资是否影响了我们的决策?或者:我们为何不靠 Arc 盈利就好了?
我能理解。那就没有实际意义。我会更早一年停止开发 Arc。那我们就需要一个「技术上的突破口」,我从未像现在这样坚信这一点,来源:我们为 Dia 招聘拍摄的视频" id="4"/>
▲ ADK 在浏览器架构中的位置,这中间到底发生了什么。Arc 当时势头正劲,我们的目标是为初创公司树立安全标准。你老板也不会扔掉团队在用的 SaaS 工具。不论是工作项目、也依赖它。回应,Edge)不止一个,