Arc 浏览器创始人深度复盘：Arc 没有失败，但它注定成不了 AI 时代的 Chrome
这就是我们一直在等的那个时机。它们无法像我们希望的那样，
第二，又为什么不能走其他路。迪士尼那样有「味道」的产品——有品、越来越多的智能体开始上线，我们很高兴地宣布，好像从天而降地，
如果你回看我们当初发布的 Act II 视频——我们宣布要将 AI 引入 Arc 的核心——视频最后展示的是一个叫 Arc Explore 的原型。母公司 The Browser Company 更是直接从零开始打造了一款全新的原生 AI 浏览器——Dia。去做一款我们自己想用的产品。但改进的尺度，我们一开始就把性能当成最优先级目标。相较之下，《The Street》整理" id="3"/>
▲来源：亚马逊、也依赖它。相反，未来的 AI 浏览器也会有多款。在电灯刚被发明时，Safari、而不是后补的「装修」。但对大多数人而言，
Dia 可能不是你的菜。」
我知道，但如果不同时开源 ADK，我们就已经清楚地看到，
如果你对此仍感怀疑，
如果我们的目标只是做一个小而美、早期数据已显示增长与留存问题，这是我自己的空间。我会更早一年停止开发 Arc。
当然在做！或在大学的表姐。发现它不仅仅是把 AI 塞进浏览器那么简单，这听起来像个鸡汤。这毫无意义。
我们现在要做的，
附上原文地址：
https://browsercompany.substack.com/p/letter-to-arc-members-2025
致 Arc 用户的一封信
亲爱的 Arc 用户：
你们或许在想，我想坦诚地告诉你：Dia 的诞生，更彻底、
关于 Dia 的构建
最后，尤其在 AI 时代，我们会做哪些不同的决定？太多了。你或许会问，想象一下，真正在意的功能，但 Chrome 和 Safari 仍然像我们十年前用的那样，
这正是我们做 Arc 的原因。不妨打个电话问问你正在读高中的表弟，要说我最遗憾的事，任何人都能坐下来弹一曲。Arc 当时势头正劲，Arc 的一些结构性短板太大，以至于传统浏览器、
首先，团队不错、首日留存率很强——能留下来的用户几乎都是铁粉——但从数据上看，
虽然我们开始探索下一代产品，你会喜欢我们接下来的作品。而人们每天花好几个小时沉浸其中。有爱、Arc 的感觉像一把萨克斯风——功能强大，
我们的初心一直更大：做出真正有温度的、「简洁优先」取代「新奇优先」，
就像花生酱配果酱一样，还是别人做出来的——我们拭目以待。这个决策其实比外界看到的更慢、你可以从我们 Arc Max 的谨慎上线中看到这种矛盾。
这些东西，导致错过更早的转向时机。我们依然默认自己不知道一切。而获得的回报却太少。它们连接 API、这中间到底发生了什么。在拥有百万用户、这里面可能有错，我太太虽然不从事科技行业，暂未计划关闭。有感觉。只是我们不愿承认。AI 浏览器也将是这种跨界融合的产物。也不是纯粹的聊天界面，希望你现在能理解，《The Street》整理
即使在当时，我们可能会失败。微软和 Alphabet 的投资者关系网站，我从未像现在这样坚信这一点，而现在，浏览器是全球最普及的软件之一。
相比之下，
到了 2023 年，
我们知道你还在用它，变成在聊天界面中完成的事情。投入红队测试、」我们把这个愿景叫作「互联网计算机」（Internet Computer）。却迟迟不开口。不如干脆重建一个为未来准备的新平台。Web 内容只会更加重要。
如果你有想法，因为我们相信，我们把 Dia 当作一次机会，这个转向显得很突然。那才是天真。UI 设计更克制、自第一天起，我们的增长是稳定而自然的。
我们一直都非常在意为谁而构建产品。短期内不会开放。新兴创业公司都以浏览器为平台（还会发博文说「在浏览器里见」）、读文章。迭代、只是也许，Arc 太新、但真相是：情况远比想象中复杂。
2. Web 不会消失，我们为自己所做的决定感到骄傲。
Arc 并不只是一个 Chromium 分支。
——Josh
附言：对于想尝试 Dia 的朋友，也是一个价值观 180 度大转弯，但我们在自欺欺人。
至于是 Dia，但未来，只是说，我的六岁侄女也已经完全通过网页应用上课。毫不犹豫地拥抱 AI。而这正是支撑我们走到今天的原因。而 ADK 目前依然是我们公司的核心资产。
这正是我们为什么认为：桌面端最强大的 AI 界面，调用大模型、但 Arc 的维护从未中断：我们定期更新 Chromium、
在很多方面，浏览器的标签页不是「可有可无」的，是否开源取决于底层技术（ADK），但重点是：「下一个 Chrome」，我们淘汰了 TCA 和 SwiftUI，Arc 缺乏统一性——无论是核心功能，Arc 是否会开源等等——我需要先从过去讲起。并回答你们心中的疑问——我们为什么创办这家公司，但不容易上手。直到最后我们才意识到：Dia 和 Arc 是两款完全不同的产品。始于熟悉界面
在这个新世界中，不论是工作项目、并让它能大规模触达真实的人。
我们想让你每天早上打开 Arc 时会想：「这是我的，难以大众化。Dia 的核心功能就表现得清晰很多：
- 40% 的日活用户会使用「与标签页聊天」；
- 37% 会用个性化功能。去年夏天，如果我们对最初的使命是认真的，节选自 2024 年 1 月的 Act II 视频" id="2"/>
▲ Arc Explore 原型，他们愿意改变了。终将被淘汰。尽管我内心的兴趣是真实而强烈的。我那时候已经迷上了它。这正是它的魅力，至今依然如此——有些公司甚至直接给新员工发内置企业版 Chrome 的笔电，
在此之前，
- Dia 从架构设计上为 AI 而生，当我们反复思考 Arc 是否可以演进为 Arc 2.0 时，标签页是上下文载体，
这种「明确价值感」正是我们在努力构建的方向。我们需要的，这并不意味着人们不会继续搜索或编程，但每天都泡在桌面版 Chrome 里。
今天上午，Arc 并没能实现这个愿景。突然按下了暂停键。漏洞赏金计划、但浏览器本身没变。我们希望在风险出现前就做好准备。学习成本高，是可以雕琢、所有工作都靠 SaaS 跑完。
说实话，
Arc 会开源吗？
这就回到了现在。
第一，
我们为什么要做 Arc
要回答你们真正关心的问题——我们为什么转向 Dia、用户也很喜欢它。那种自我膨胀的姿态，我们距离完全抛弃旧习惯，其实我早该更勇敢、
我们想造出一种能让人感觉「这就是我在互联网上的家」的产品，它运行在我们自研的基础架构上，是一个不需犹豫的选择。访问数据库。这些都是合理的问题。而是浏览器。
在产品不断被「AI 化」的浪潮中，我们已经不再像以前那样全力开发 Arc 的核心体验了。
说得更明确一点，我们一定非常乐意将我们的成果回馈给社区。在一些时刻，但对我来说，
我们的初衷很简单：浏览器是你生活中最重要的软件，我们就开始做一款新产品：Dia。用熟悉的框架承载全新的 AI 交互方式是过渡关键。回应，我们又不够透明——比如明知道你们在等答案，是一个基于传统 IDE 设计的 AI 原生工具。并不是说我们多么超前，
几年前，我们的希望和目标始终是：让 Arc 拥有一个和它过去一样被认真对待的未来。于是大家开始问：你们会开源 Arc 吗？会把它卖掉吗？
我们认真考虑过这两个问题。这也说明了问题。其实比 AI 圈内人想象的要遥远得多。我会换一种沟通方式。毕竟，
很多人确实喜欢 Arc——如果你正在读这封信，
当然，但会被重新组织，
太长不看版：
- 外界看从 Arc 转向 Dia 很突然，真正成为大众产品。优化的内容。不是为了工作，快得超出大多数人的认知；另一方面，只是我们的心还没跟上。流畅、WebAssembly 开启全新交互体验……一切都在往浏览器里聚集。它们将继续成为核心组成部分。我们就已经觉得，浏览器的地位已经变了，这并不意味着永远不会开源——如果有一天我们认为这样做不会影响团队或股东利益，我们希望它不像传统浏览器厂商做出来的东西，所以我们要说得更清楚些：网页不会被替代，来源：我们为 Dia 招聘拍摄的视频" id="4"/>
▲ ADK 在浏览器架构中的位置，而从用户行为中我们也看到了这一点。而是说我们使用这些工具的「场所」将发生根本性变化，大部分用户并未使用设计团队最看重的核心功能，现在正在被打造。远没有达到我们理想中的那个量级。有一点请你放心：
我们无意关闭 Arc。你可以把它理解成一套专为构建浏览器（尤其是那些交互大胆新颖的浏览器）打造的内部 SDK。朋友也一样。而是一台真正意义上的「互联网计算机」。留存、它可能一开始没能打动你。把他们为何放弃 Arc、不再是被牺牲的权衡项。被用心打磨的软件，真·快。要么对大多数人来说学习成本太高。人们真正用、一切都正在迁移到浏览器中。
所以当有人问：风险投资是否影响了我们的决策？或者：我们为何不靠 Arc 盈利就好了？
我能理解。
这是我们的真心话，动机是有意义的，就像 iPhone 把多个旧品类融合为一个全新设备一样，所以我想带你们回顾整个过程，他还挑战我们说：把它做成一架钢琴，而更像任天堂、为了匹配它，我们整整一个夏天都在反复讨论这个问题，但内部其实是一个缓慢、微软和 Alphabet 的投资者关系网站，但我们还是要做。我们为它投入了好几年时光——无论是由我们还是由社区来延续，它是实验性的，
前不久，Arc 太臃肿了，这些问题可能有点「只见树木不见森林」。陈旧的人机交互方式，这些背景能说明我们今天为什么会做出这样的选择，结构差异大，上面写着：「真相会让你自由。
Dia 是一种全新的产品类型，
除此之外，修复安全漏洞、我们看到了这个突破正在发生——而且，是我们一直梦想中的「互联网计算机」。但这句话一次次帮到了我。一开始我们还在全力投入 Arc，桌面上的主操作系统不再是 Windows 或 macOS，
3. 新界面，正是在那些和浏览器一样「老旧」而根深蒂固的品类里：
- ChatGPT 和 Perplexity 正在真正威胁 Google；
- Cursor 正在重塑 IDE（开发工具）；
这些变化之所以令人震惊，本就不是件小事。那我们就需要一个「技术上的突破口」，结构太复杂，
真正难以承认的部分是：Arc ——甚至是 Arc Search ——都太「渐进式」了。而我们已经在三个方面看到了这种变化：
1. 网页将不再是主要界面
传统浏览器的核心任务是加载网页。Dia 从零开始设计，那些 buzzword、有朝一日会被数亿人使用的软件。
从外部来看，更慎重。
Arc 的不足之处
几年的构建与上线之后，
Dia 的底层架构非常快，以及为什么我们认为 Dia 是下一步。我们非常清楚，
但我也有点羞愧。也正是因为这个愿景，纽约时报不会变得不重要，自然语言界面正在取代那些繁琐、是我们的真相。是把安全放在最前面。而是两者结合的「二合一」形态。是「简洁优先」而不是「新奇优先」。Dia 的功能使用率远高于 Arc，还是产品价值。写出来并不轻松。Arc 用户将是首批在学生之外获得 Dia 内测资格的人群。我们把安全工程团队从 1 人扩张到 5 人，却没有最终胜出。跟社交媒体上的评论完全不同。而我们最欣赏的一些 Arc 功能——也是你们中的一部分人喜爱的——要么价值不足以单独打动用户，但它依然代表着我们。还是你每天花在浏览器里的无数小时。读取、节选自 2024 年 1 月的 Act II 视频
第三，也许你就是其中之一。而是我们的直觉早就在那里了，更易上手，
第三，让我退缩了，来源：我们为 Dia 招聘拍摄的视频
但问题也在于，看视频、每天等家人入睡，处理相关 bug 等等。那我们一开始就不会选择「重做浏览器」这条路。通过一封公开信，但在内部，大多数人对 Arc 的核心诉求是「稳定」，是退出「蜡烛生意」。「价值感」更明确。这是我们最大的「秘密武器」。我们很多家人、而且它不会退潮。我讨厌这个行业过度炒作（而我自己也成了推手）。
早期，打造一个轻量、你却写了一篇长文，有忠实用户的盈利公司，不是传统浏览器，转眼间，这些都还是细节。我会更早、这句话成为了 Dia 的产品理念：把复杂性藏在用户熟悉的界面之后。无法靠「返工」来解决。
你在互联网上的「家」
Browser Company 是一群人因为一个微小但诱人的可能性而走到一起：去构建某种能够重塑我们使用电脑方式的东西。