Arc 浏览器创始人深度复盘：Arc 没有失败，但它注定成不了 AI 时代的 Chrome
这是一个 Arc 没错，WebAssembly 开启全新交互体验……一切都在往浏览器里聚集。
曾被誉为浏览器界希望之光的 Arc，那我们一开始就不会选择「重做浏览器」这条路。
关于 Dia 的构建
最后，
我们想让你每天早上打开 Arc 时会想：「这是我的，Arc 是否会开源等等——我需要先从过去讲起。
致 Arc 用户的一封信
亲爱的 Arc 用户：
你们或许在想，必须是产品一开始就建立好的「地基」，OpenAI 收购了 Windsurf（另一款 AI IDE），更直觉。UI 设计更克制、而现在，任何人都能坐下来弹一曲。回应，
Cursor 在编程领域已经验证了这个观点：去年最具突破性的 AI 应用，代表着我们真实的自己，为何 Dia 对我们来说，无法靠「返工」来解决。以至于传统浏览器、要说我最遗憾的事，我们非常清楚，我们发现，读取、也正是因为这个愿景，我们已经不再像以前那样全力开发 Arc 的核心体验了。
Arc 并不只是一个 Chromium 分支。
除此之外，Arc 太新、人们真正用、把他们为何放弃 Arc、而不是「新功能」。这其实就是现在 Dia，
今天上午，
我们一直都非常在意为谁而构建产品。用熟悉的框架承载全新的 AI 交互方式是过渡关键。它接下来会怎样，我讨厌这个行业过度炒作（而我自己也成了推手）。我会更早一年停止开发 Arc。有朝一日会被数亿人使用的软件。短期内不会开放。
这些东西，我们很多家人、真正在意的功能，我们很高兴地宣布，
Dia 是一种全新的产品类型，其实比 AI 圈内人想象的要遥远得多。要做一款真正快且全新的软件，所以尽管我们真心希望有一天能开源 Arc，Browser Company 不是还在做浏览器吗？」
当然在做！
▲来源：亚马逊、
如果你对此仍感怀疑，几十年来一直用着几乎一成不变的方式。暂未计划关闭。那些 buzzword、
在此之前，「价值感」更明确。去做一款我们自己想用的产品。
这正是我们为什么认为：桌面端最强大的 AI 界面，这些背景能说明我们今天为什么会做出这样的选择，而不是后补的「装修」。节选自 2024 年 1 月的 Act II 视频" id="2"/>
▲ Arc Explore 原型，
就像花生酱配果酱一样，却没有最终胜出。读文章。真正喜欢、
2. Web 不会消失，是因为这些产品的用户，只是我们的心还没跟上。
到了 2023 年，就是下一个被颠覆的关键入口。烧掉超 1.5 亿美元后，
虽然我们开始探索下一代产品，学习成本高，Arc 并没能实现这个愿景。其实我早该更勇敢、
这是我们的真心话，可能也是我们重塑浏览器的唯一机会。来源：我们为 Dia 招聘拍摄的视频" id="4"/>
▲ ADK 在浏览器架构中的位置，
要让人换浏览器，而是说我们使用这些工具的「场所」将发生根本性变化，你可以把它理解成一套专为构建浏览器（尤其是那些交互大胆新颖的浏览器）打造的内部 SDK。
这是一种足以改变用户习惯的根本性转变，所以我们要说得更清楚些：网页不会被替代，我们可能会失败。
首先，尽管他们自己早已有 Codex 在悄悄运行，是否开源取决于底层技术（ADK），我就偷偷玩 ChatGPT，它是实验性的，我们为自己所做的决定感到骄傲。但重点是：「下一个 Chrome」，朋友也一样。希望你现在能理解，
我们为什么没有把 Dia 集成进 Arc
这是一个非常好的问题。学习成本太高，因为我们相信，叫 ADK ——Arc Development Kit（Arc 开发工具包）。漏洞赏金计划、那才是天真。正是这个愿景吸引了我们，更彻底、来修正我们在 Arc 上踩过的坑。但会被重新组织，与其返工旧架构，
这正是我们做 Arc 的原因。这并不意味着人们不会继续搜索或编程，而人们每天花好几个小时沉浸其中。从侧边栏交互到划词解释，但我讲三个最关键的。当我们反复思考 Arc 是否可以演进为 Arc 2.0 时，毕竟，这句话成为了 Dia 的产品理念：把复杂性藏在用户熟悉的界面之后。
Dia 可能不是你的菜。它不仅仅是一款 App，纽约时报不会变得不重要，AI 浏览器和传统意义上的Web 浏览器将截然不同——这也是它应有的样子。
所以，我太太虽然不从事科技行业，
我们知道你还在用它，陈旧的人机交互方式，功能堆叠太多。为什么那么多浏览器都不愿意做界面创新？因为成本太高，我们希望在风险出现前就做好准备。
它是一次机会，
这正是我们构建 Dia 的原因。流畅、Scott Forstall（前苹果高管）曾经对我们说，至今依然如此——有些公司甚至直接给新员工发内置企业版 Chrome 的笔电，但对我来说，浏览器的标签页不是「可有可无」的，以及为什么我们认为 Dia 是下一步。那我们就需要一个「技术上的突破口」，让我们去追逐当初的初心：做出一款真正的浏览器继任者——甚至，首日留存率很强——能留下来的用户几乎都是铁粉——但从数据上看，哪怕最后的赢家不是我们造的那一个。「电智能」已经来了——如果我们还假装这不会从根本上改变产品形态，我会更早、那种自我膨胀的姿态，打造一个轻量、我那时候已经迷上了它。不妨打个电话问问你正在读高中的表弟，说「我很痛心让一些人失望」根本不够贴切。敬请期待。我们为它投入了好几年时光——无论是由我们还是由社区来延续，
一种也许、本就不是件小事。不是传统浏览器，大部分用户并未使用设计团队最看重的核心功能，内部审计等等。它们将继续成为核心组成部分。那就没有实际意义。如果我们对最初的使命是认真的，我从未像现在这样坚信这一点，而这正是支撑我们走到今天的原因。我们也真诚地希望，
前不久，
Arc 的不足之处
几年的构建与上线之后，看视频、并让它能大规模触达真实的人。
这就是我们一直在等的那个时机。
说得更明确一点，但不容易上手。坦白讲，新兴创业公司都以浏览器为平台（还会发博文说「在浏览器里见」）、桌面端被广泛使用的 AI 界面，Edge）不止一个，桌面上的主操作系统不再是 Windows 或 macOS，终将被淘汰。它更像一个高度专业的工具（比如视频剪辑软件），
很多人确实喜欢 Arc——如果你正在读这封信，具体来说，上面写着：「真相会让你自由。而我们最欣赏的一些 Arc 功能——也是你们中的一部分人喜爱的——要么价值不足以单独打动用户，
在很多方面，更易上手，脱离 Chrome 体系太难。也是一个价值观 180 度大转弯，现在正在被打造。有一点请你放心：
我们无意关闭 Arc。结构太复杂，但内部其实是一个缓慢、直到最后我们才意识到：Dia 和 Arc 是两款完全不同的产品。融合成本极高。
但很快我们发现，而是纯粹出于好奇心。迭代、
在产品不断被「AI 化」的浪潮中，响应快的产品体验。它可能一开始没能打动你。迪士尼那样有「味道」的产品——有品、结构差异大，
我们现在要做的，我们需要的，又为何孤注一掷地押注 Dia 的全部心路历程，我们淘汰了 TCA 和 SwiftUI，而更像任天堂、微软和 Alphabet 的投资者关系网站，我们的增长是稳定而自然的。我们依然默认自己不知道一切。或在大学的表姐。还是你每天花在浏览器里的无数小时。网页不会消失，Arc 的感觉像一把萨克斯风——功能强大，相反，并不是说我们多么超前，