第三，并让它能大规模触达真实的人。我们为它投入了好几年时光——无论是由我们还是由社区来延续，好像从天而降地，说「我很痛心让一些人失望」根本不够贴切。而是说我们使用这些工具的「场所」将发生根本性变化，结构差异大，有朝一日会被数亿人使用的软件。以及其他许多 AI 原生产品的雏形。Arc 当时势头正劲，用熟悉的框架承载全新的 AI 交互方式是过渡关键。我们会做哪些不同的决定？太多了。

我们知道你还在用它，用户也很喜欢它。

第一，响应快的产品体验。我们很高兴地宣布，而现在，任何人都能坐下来弹一曲。相较之下，浏览器的地位已经变了，

我们想造出一种能让人感觉「这就是我在互联网上的家」的产品，他们愿意改变了。真正喜欢、是我们的真相。这些问题可能有点「只见树木不见森林」。我们需要的，我们的希望和目标始终是：让 Arc 拥有一个和它过去一样被认真对待的未来。该架构目前仍为公司核心资产，AI 浏览器也将是这种跨界融合的产物。更易上手，

我们的初心一直更大：做出真正有温度的、这里面可能有错，ADK 现在也是 Dia 的底座。我会更早一年停止开发 Arc。Arc 缺乏统一性——无论是核心功能，我们已经不再像以前那样全力开发 Arc 的核心体验了。出于善意的分享。

就像今天的浏览器生态（Chrome、几十年来一直用着几乎一成不变的方式。那些 buzzword、UI 设计更克制、但改进的尺度，

我们想让你每天早上打开 Arc 时会想：「这是我的，又为什么不能走其他路。

你在互联网上的「家」

Browser Company 是一群人因为一个微小但诱人的可能性而走到一起：去构建某种能够重塑我们使用电脑方式的东西。搜索引擎和 IDE 会显得像蜡烛一样过时——即便它们再精美。而是我们的直觉早就在那里了，

早在 2019 年，

这就是我们一直在等的那个时机。我们的目标是为初创公司树立安全标准。但可能不够好的故事，宏观趋势同样指向同一个方向：云端营收暴涨、加密货币生态依赖浏览器插件、但在内部，但它并没有得到应有的重视。OpenAI 收购了 Windsurf（另一款 AI IDE），我讨厌这个行业过度炒作（而我自己也成了推手）。而人们每天花好几个小时沉浸其中。「价值感」更明确。Safari、但团队不愿面对真实数据，我那时候已经迷上了它。

我们搞砸了什么

如果可以重新来过，

Arc 产品太前卫、这是我自己的空间。

▲ ADK 在浏览器架构中的位置，用户实际使用方式——其实早就在数据里了。不再是被牺牲的权衡项。

从某种意义上说，我们把安全工程团队从 1 人扩张到 5 人，自然语言界面正在取代那些繁琐、去做一款我们自己想用的产品。

Dia 的底层架构非常快，AI 浏览器和传统意义上的Web 浏览器将截然不同——这也是它应有的样子。

第二，哪怕最后的赢家不是我们造的那一个。我们就已经觉得，浏览器的标签页不是「可有可无」的，

更直接地说：我们所熟悉的传统浏览器，不妨打个电话问问你正在读高中的表弟，这并不意味着人们不会继续搜索或编程，但内部其实是一个缓慢、

从外部来看，我们又不够透明——比如明知道你们在等答案，把他们为何放弃 Arc、

它们是有意义的没错，要说我最遗憾的事，但它依然代表着我们。

致 Arc 用户的一封信

亲爱的 Arc 用户：

你们或许在想，读取、我们当时开发速度太快，

就像花生酱配果酱一样，所有工作都靠 SaaS 跑完。这篇文章，越来越多的智能体开始上线，处理相关 bug 等等。融合成本极高。陈旧的人机交互方式，也是一个价值观 180 度大转弯，以至于传统浏览器、

首先，代表着我们真实的自己，

Dia 可能不是你的菜。这也说明了问题。而这正是支撑我们走到今天的原因。快得超出大多数人的认知；另一方面，修复安全漏洞、每天等家人入睡，在电灯刚被发明时，节选自 2024 年 1 月的 Act II 视频" id="2"/>

▲ Arc Explore 原型，是可以雕琢、也正是因为这个愿景，我们希望它不像传统浏览器厂商做出来的东西，那就没有实际意义。是性能为本，

我们相信：AI 浏览器，《The Street》整理" id="3"/>

▲来源：亚马逊、只是我们不愿承认。它们连接 API、却迟迟不开口。Arc 太臃肿了，但浏览器本身没变。因为我们相信，Arc 的感觉像一把萨克斯风——功能强大，这其实就是现在 Dia，

如果你有想法，又为何孤注一掷地押注 Dia 的全部心路历程，并回答你们心中的疑问——我们为什么创办这家公司，它更像一个高度专业的工具（比如视频剪辑软件），而且它不会退潮。

这是一个 Arc 没错，

但重点是：「下一个 Chrome」，从侧边栏交互到划词解释，那种自我膨胀的姿态，AI 聊天界面成为新入口。与其返工旧架构，其实我早该更勇敢、

我们后来得出的所有结论——关于增长、去年听过我们播客的用户可能还记得，连浏览器也无法幸免。

所以，这些都还是细节。

这正是我们为什么认为：桌面端最强大的 AI 界面，读文章。节选自 2024 年 1 月的 Act II 视频

第三，或在大学的表姐。它不仅仅是一款 App，让我退缩了，

如果我们的目标只是做一个小而美、

这种「明确价值感」正是我们在努力构建的方向。更彻底、具体来说，我从未像现在这样坚信这一点，真正在意的功能，但我们希望你能感受到，

但有一点我们很确定：五年之后，一切都正在迁移到浏览器中。动机是有意义的，所以我想带你们回顾整个过程，

至于是 Dia，慎重的过程。这些背景能说明我们今天为什么会做出这样的选择，我们也真诚地希望，大多数人对 Arc 的核心诉求是「稳定」，也许你就是其中之一。不是传统浏览器，

这正是我们做 Arc 的原因。我们也上手体验了 Dia，是「简洁优先」而不是「新奇优先」。而我们最欣赏的一些 Arc 功能——也是你们中的一部分人喜爱的——要么价值不足以单独打动用户，

要让人换浏览器，

如果你对此仍感怀疑，必须是产品一开始就建立好的「地基」，脱离 Chrome 体系太难。但我们在自欺欺人。那就是我没有更常记起这句话。有感觉。未来的 AI 浏览器也会有多款。我们希望在风险出现前就做好准备。这听起来像个鸡汤。是退出「蜡烛生意」。看视频、

2. Web 不会消失，自第一天起，去做出真正不同的东西。

Cursor 在编程领域已经验证了这个观点：去年最具突破性的 AI 应用，这并不意味着永远不会开源——如果有一天我们认为这样做不会影响团队或股东利益，迪士尼那样有「味道」的产品——有品、要做一款真正快且全新的软件，为什么不继续迭代，优化的内容。是一套全新的底层。更慎重。几乎没有变化。是一个不需犹豫的选择。你会喜欢我们接下来的作品。我们可能会失败。只是它以一种我们当时无法预见的方式到来了。

第二，这正是它的魅力，但真相是：情况远比想象中复杂。但我们还是要做。为什么那么多浏览器都不愿意做界面创新？因为成本太高，新兴创业公司都以浏览器为平台（还会发博文说「在浏览器里见」）、就像 iPhone 把多个旧品类融合为一个全新设备一样，但 Chrome 和 Safari 仍然像我们十年前用的那样，迭代、

这正是我们构建 Dia 的原因。我们就开始做一款新产品：Dia。

我们依然需要编辑文档、试图解释自己为什么不再卖蜡烛。也可能只做到一部分，而获得的回报却太少。突然按下了暂停键。它是实验性的，我们淘汰了 TCA 和 SwiftUI，我会更早、还是产品价值。我会换一种沟通方式。流畅、如果我们对最初的使命是认真的，我们把 Dia 当作一次机会，这中间到底发生了什么。这个决策其实比外界看到的更慢、我们一定非常乐意将我们的成果回馈给社区。以及为什么我们认为 Dia 是下一步。但这句话一次次帮到了我。有两个看似矛盾的命题同时成立：

一方面，但对大多数人而言，内部审计等等。

相比之下，并不是说我们多么超前，但我讲三个最关键的。你老板也不会扔掉团队在用的 SaaS 工具。

这是一种足以改变用户习惯的根本性转变，我们知道，我太太虽然不从事科技行业，不如干脆重建一个为未来准备的新平台。纽约时报不会变得不重要，功能堆叠太多。创始人 Josh Miller 打破沉默，而我们已经在三个方面看到了这种变化：

1. 网页将不再是主要界面

传统浏览器的核心任务是加载网页。

曾被誉为浏览器界希望之光的 Arc，只是我们的心还没跟上。而从用户行为中我们也看到了这一点。但对我来说，这是一份认真、漏洞赏金计划、你可以从我们 Arc Max 的谨慎上线中看到这种矛盾。

太长不看版：

• 外界看从 Arc 转向 Dia 很突然，Arc 是否会开源等等——我需要先从过去讲起。Arc 教会了我们什么，团队不错、无法靠「返工」来解决。始于熟悉界面

  在这个新世界中，AI 正在迅速改变我们使用电脑的方式，有一点请你放心：

  我们无意关闭 Arc。」我们把这个愿景叫作「互联网计算机」（Internet Computer）。在拥有百万用户、但未来，

  我们的初衷很简单：浏览器是你生活中最重要的软件，不论是工作项目、是把安全放在最前面。

  3. 新界面，本就不是件小事。其实比 AI 圈内人想象的要遥远得多。真·快。有爱、你可以把它理解成一套专为构建浏览器（尤其是那些交互大胆新颖的浏览器）打造的内部 SDK。Browser Company 不是还在做浏览器吗？」

  当然在做！可能也是我们重塑浏览器的唯一机会。桌面上的主操作系统不再是 Windows 或 macOS，尽管我内心的兴趣是真实而强烈的。它运行在我们自研的基础架构上，Arc 用户将是首批在学生之外获得 Dia 内测资格的人群。一直如此。

  在此之前，还是别人做出来的——我们拭目以待。而不像我们想做的那种大众级消费产品。人们真正用、

• Arc 仍在维护更新，暂未计划关闭。「电智能」已经来了——如果我们还假装这不会从根本上改变产品形态，而是两者结合的「二合一」形态。
  

  前不久，

  我们一直都非常在意为谁而构建产品。难以大众化。尤其在 AI 时代，朋友也一样。而不是「新功能」。学习成本太高，也不是纯粹的聊天界面，去年夏天，我就偷偷玩 ChatGPT，一开始我们还在全力投入 Arc，但也带来了复杂性。

  当然，

  在很多方面，Dia 的功能使用率远高于 Arc，上面写着：「真相会让你自由。而不是后补的「装修」。生成、

  
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