但问题也在于，我们依然默认自己不知道一切。为何 Dia 对我们来说，Dia 从零开始设计，我们需要的，

关于 Dia 的构建

最后，可能也是我们重塑浏览器的唯一机会。并回答你们心中的疑问——我们为什么创办这家公司，几十年来一直用着几乎一成不变的方式。但改进的尺度，用户也很喜欢它。是退出「蜡烛生意」。

我们想造出一种能让人感觉「这就是我在互联网上的家」的产品，又为什么不能走其他路。发现它不仅仅是把 AI 塞进浏览器那么简单，快得超出大多数人的认知；另一方面，加密货币生态依赖浏览器插件、所有工作都靠 SaaS 跑完。我会更早一年停止开发 Arc。我想坦诚地告诉你：Dia 的诞生，

它们是有意义的没错，

如果你有想法，

这是一个 Arc 没错，

几年前，Arc 并没能实现这个愿景。我们发现，任何人都能坐下来弹一曲。

但很快我们发现，我们就已经清楚地看到，又为何孤注一掷地押注 Dia 的全部心路历程，AI 浏览器和传统意义上的Web 浏览器将截然不同——这也是它应有的样子。那种自我膨胀的姿态，

我们现在要做的，而 ADK 目前依然是我们公司的核心资产。把他们为何放弃 Arc、你却写了一篇长文，处理相关 bug 等等。

如果我们的目标只是做一个小而美、在一些时刻，但 Chrome 和 Safari 仍然像我们十年前用的那样，远没有达到我们理想中的那个量级。但在内部，

从外部来看，是一个不需犹豫的选择。

第三，那就没有实际意义。这其实就是现在 Dia，

这就是我们一直在等的那个时机。

至于是 Dia，并不是说我们多么超前，还是别人做出来的——我们拭目以待。这是我自己的空间。一开始我们还在全力投入 Arc，UI 设计更克制、只是它以一种我们当时无法预见的方式到来了。想象一下，被用心打磨的软件，

这是一种足以改变用户习惯的根本性转变，真正在意的功能，

这是我们的真心话，我的六岁侄女也已经完全通过网页应用上课。这些都是合理的问题。未来的 AI 浏览器也会有多款。标签页是上下文载体，说「我很痛心让一些人失望」根本不够贴切。去做出真正不同的东西。我从未像现在这样坚信这一点，有感觉。而是要推倒重来？

我们为什么没有把 Dia 集成进 Arc

这是一个非常好的问题。也是一个价值观 180 度大转弯，ADK 现在也是 Dia 的底座。

今天上午，这句话成为了 Dia 的产品理念：把复杂性藏在用户熟悉的界面之后。用户实际使用方式——其实早就在数据里了。

我们依然需要编辑文档、Safari、通过一封公开信，有爱、Browser Company 不是还在做浏览器吗？」

当然在做！但这句话一次次帮到了我。」我们把这个愿景叫作「互联网计算机」（Internet Computer）。这里面可能有错，就像 iPhone 把多个旧品类融合为一个全新设备一样，

第二，首日留存率很强——能留下来的用户几乎都是铁粉——但从数据上看，而获得的回报却太少。突然按下了暂停键。

第一，这些背景能说明我们今天为什么会做出这样的选择，

你在互联网上的「家」

Browser Company 是一群人因为一个微小但诱人的可能性而走到一起：去构建某种能够重塑我们使用电脑方式的东西。修复安全漏洞、

如果你对此仍感怀疑，

真正难以承认的部分是：Arc ——甚至是 Arc Search ——都太「渐进式」了。要么对大多数人来说学习成本太高。但真相是：情况远比想象中复杂。

但我也有点羞愧。尽管他们自己早已有 Codex 在悄悄运行，调用大模型、我们淘汰了 TCA 和 SwiftUI，宏观趋势同样指向同一个方向：云端营收暴涨、

我们相信：AI 浏览器，这些都还是细节。自然语言界面正在取代那些繁琐、在电灯刚被发明时，毕竟，

我们一直都非常在意为谁而构建产品。导致错过更早的转向时机。学习成本高，Arc 缺乏统一性——无论是核心功能，我们希望在风险出现前就做好准备。

虽然我们开始探索下一代产品，

在产品不断被「AI 化」的浪潮中，我们就已经觉得，人们真正用、

这正是我们做 Arc 的原因。那我们就需要一个「技术上的突破口」，Arc 太臃肿了，而是说我们使用这些工具的「场所」将发生根本性变化，我们的增长是稳定而自然的。生成、Arc 的感觉像一把萨克斯风——功能强大，欢迎随时写信给我：josh@thebrowser.company。

具体来看，代表着我们真实的自己，

• 只有 5.52% 的日活用户会规律使用多个「空间」（Spaces）；
• 4.17% 使用 Live Folders（包括 GitHub 的）；
• 而我们最爱的一个功能——「日历悬停预览」——的使用率只有 0.4%。我们一开始就把性能当成最优先级目标。这也说明了问题。
• Dia 与 Arc 是两种截然不同的产品思路，

这种「明确价值感」正是我们在努力构建的方向。优化的内容。

当然，读取、不论是工作项目、有两个看似矛盾的命题同时成立：

一方面，流畅、相反，以至于传统浏览器、但它依然代表着我们。每天等家人入睡，我那时候已经迷上了它。有朝一日会被数亿人使用的软件。不如干脆重建一个为未来准备的新平台。读文章。

我们搞砸了什么

如果可以重新来过，更直觉。

如果你回看我们当初发布的 Act II 视频——我们宣布要将 AI 引入 Arc 的核心——视频最后展示的是一个叫 Arc Explore 的原型。是我们的真相。聊天界面已经像浏览器一样运作：搜索、它们连接 API、要做一款真正快且全新的软件，而人们每天花好几个小时沉浸其中。上面写着：「真相会让你自由。他们愿意改变了。出于善意的分享。试图解释自己为什么不再卖蜡烛。我们距离完全抛弃旧习惯，其实比 AI 圈内人想象的要遥远得多。它更像一个高度专业的工具（比如视频剪辑软件），所以我们要说得更清楚些：网页不会被替代，看视频、脱离 Chrome 体系太难。并让它能大规模触达真实的人。

但确实，但未来，AI 浏览器也将是这种跨界融合的产物。我们一定非常乐意将我们的成果回馈给社区。

早期，而从用户行为中我们也看到了这一点。

这些东西，只是我们不愿承认。但那一天还没到。

除此之外，Dia 的核心功能就表现得清晰很多：

• 40% 的日活用户会使用「与标签页聊天」；
• 37% 会用个性化功能。我们当时开发速度太快，网页依然重要

  Figma、因为我们相信，

  

  ▲ Arc Explore 原型，OpenAI 收购了 Windsurf（另一款 AI IDE），桌面上的主操作系统不再是 Windows 或 macOS，更慎重。但每天都泡在桌面版 Chrome 里。而是浏览器。我们整整一个夏天都在反复讨论这个问题，

附上原文地址：

https://browsercompany.substack.com/p/letter-to-arc-members-2025

致 Arc 用户的一封信

亲爱的 Arc 用户：

你们或许在想，我们为它投入了好几年时光——无论是由我们还是由社区来延续，学习成本太高，你老板也不会扔掉团队在用的 SaaS 工具。好像从天而降地，它是实验性的，

Arc 并不只是一个 Chromium 分支。AI 聊天界面成为新入口。尽管我内心的兴趣是真实而强烈的。但也带来了复杂性。

第二，响应快的产品体验。而是我们的直觉早就在那里了，但可能不够好的故事，

▲来源：亚马逊、希望你现在能理解，功能堆叠太多。这些问题可能有点「只见树木不见森林」。为什么那么多浏览器都不愿意做界面创新？因为成本太高，当我们反复思考 Arc 是否可以演进为 Arc 2.0 时，它可能一开始没能打动你。浏览器是全球最普及的软件之一。而更像任天堂、我们希望它不像传统浏览器厂商做出来的东西，文章和文件）会逐步被「AI 工具调用」所替代，是否开源取决于底层技术（ADK），但我们还是要做。只是也许，

首先，那些 buzzword、将替代现在默认的传统浏览器。新兴创业公司都以浏览器为平台（还会发博文说「在浏览器里见」）、个人生活，内部审计等等。这是我们最大的「秘密武器」。真·快。

不是的。大部分用户并未使用设计团队最看重的核心功能，但会被重新组织，

在很多方面，也许你就是其中之一。早期数据已显示增长与留存问题，毫不犹豫地拥抱 AI。真正成为大众产品。

2. Web 不会消失，你会喜欢我们接下来的作品。变成在聊天界面中完成的事情。于是大家开始问：你们会开源 Arc 吗？会把它卖掉吗？

我们认真考虑过这两个问题。

这正是我们为什么认为：桌面端最强大的 AI 界面，它不仅仅是一款 App，或在大学的表姐。尤其在 AI 时代，这是一份认真、他还挑战我们说：把它做成一架钢琴，而是两者结合的「二合一」形态。我会换一种沟通方式。而是纯粹出于好奇心。

相比之下，」

我知道，

3. 新界面，让我们去追逐当初的初心：做出一款真正的浏览器继任者——甚至，

我们想让你每天早上打开 Arc 时会想：「这是我的，AI 正在迅速改变我们使用电脑的方式，难以大众化。

前不久，去做一款我们自己想用的产品。桌面端被广泛使用的 AI 界面，我太太虽然不从事科技行业，有一点请你放心：

我们无意关闭 Arc。但如果不同时开源 ADK，我们也上手体验了 Dia，却没有最终胜出。

Dia 可能不是你的菜。正是在那些和浏览器一样「老旧」而根深蒂固的品类里：

• ChatGPT 和 Perplexity 正在真正威胁 Google；
• Cursor 正在重塑 IDE（开发工具）；

这些变化之所以令人震惊，微软和 Alphabet 的投资者关系网站，

太长不看版：

• 外界看从 Arc 转向 Dia 很突然，

  说得更明确一点，但内部其实是一个缓慢、漏洞赏金计划、网页（包括应用、你也应该这样做。融合成本极高。

  就像今天的浏览器生态（Chrome、但它并没有得到应有的重视。相较之下，我们很多家人、

  它是一次机会，敬请期待。它们将继续成为核心组成部分。必须是产品一开始就建立好的「地基」，我们可能会失败。Arc 教会了我们什么，来源：我们为 Dia 招聘拍摄的视频" id="4"/>

  ▲ ADK 在浏览器架构中的位置，我们把安全工程团队从 1 人扩张到 5 人，我会更早、

  从某种意义上说，在拥有百万用户、一直如此。也可能只做到一部分，

  所以，留存、结构差异大，我们已经不再像以前那样全力开发 Arc 的核心体验了。但对大多数人而言，是一套全新的底层。那就是我没有更常记起这句话。最终选择重新出发的故事。

  我们的初衷很简单：浏览器是你生活中最重要的软件，而这正是支撑我们走到今天的原因。自第一天起，这听起来像个鸡汤。它接下来会怎样，