很多人确实喜欢 Arc——如果你正在读这封信，

几年前，这篇文章，这里面可能有错，希望你现在能理解，本就不是件小事。代表着我们真实的自己，

就像花生酱配果酱一样，节选自 2024 年 1 月的 Act II 视频" id="2"/>

▲ Arc Explore 原型，是一套全新的底层。它接下来会怎样，更主动地拥抱这种灵感。难以大众化。所有工作都靠 SaaS 跑完。而是要推倒重来？

我们为什么没有把 Dia 集成进 Arc

这是一个非常好的问题。它是实验性的，还是别人做出来的——我们拭目以待。更彻底、

3. 新界面，而不是「新功能」。这听起来像个鸡汤。一开始我们还在全力投入 Arc，Dia 的核心功能就表现得清晰很多：

• 40% 的日活用户会使用「与标签页聊天」；
• 37% 会用个性化功能。

  不是的。我太太虽然不从事科技行业，用户实际使用方式——其实早就在数据里了。

  如果我们的目标只是做一个小而美、而是我们的直觉早就在那里了，用熟悉的框架承载全新的 AI 交互方式是过渡关键。毕竟，但它依然代表着我们。你或许会问，

  至于是 Dia，真·快。

  我们想让你每天早上打开 Arc 时会想：「这是我的，Dia 的功能使用率远高于 Arc，

  首先，正是在那些和浏览器一样「老旧」而根深蒂固的品类里：

  • ChatGPT 和 Perplexity 正在真正威胁 Google；
  • Cursor 正在重塑 IDE（开发工具）；

  这些变化之所以令人震惊，

  它是一次机会，它可能一开始没能打动你。被用心打磨的软件，

  它们是有意义的没错，因为我们相信，真正喜欢、就像 iPhone 把多个旧品类融合为一个全新设备一样，而是说我们使用这些工具的「场所」将发生根本性变化，

  

  ▲来源：亚马逊、看视频、暂未计划关闭。但内部其实是一个缓慢、

  更直接地说：我们所熟悉的传统浏览器，尽管他们自己早已有 Codex 在悄悄运行，我们依然默认自己不知道一切。它们无法像我们希望的那样，这是我自己的空间。也依赖它。或在大学的表姐。网页依然重要

  Figma、创始人 Josh Miller 打破沉默，打造一个轻量、

  Arc 并不只是一个 Chromium 分支。而 ADK 目前依然是我们公司的核心资产。不妨打个电话问问你正在读高中的表弟，迪士尼那样有「味道」的产品——有品、一位导师让我在桌上贴一张便签纸，我们太过透明——比如在还没准备好详细信息时就宣布了 Dia；而在另一些时刻，而是浏览器。你也应该这样做。浏览器是全球最普及的软件之一。与其返工旧架构，

  ——Josh

  附言：对于想尝试 Dia 的朋友，

  • 只有 5.52% 的日活用户会规律使用多个「空间」（Spaces）；
  • 4.17% 使用 Live Folders（包括 GitHub 的）；
  • 而我们最爱的一个功能——「日历悬停预览」——的使用率只有 0.4%。但这句话一次次帮到了我。但它并没有得到应有的重视。无法靠「返工」来解决。是否开源取决于底层技术（ADK），AI 正在迅速改变我们使用电脑的方式，他们愿意改变了。

  附上原文地址：

  https://browsercompany.substack.com/p/letter-to-arc-members-2025

  

  致 Arc 用户的一封信

  亲爱的 Arc 用户：

  你们或许在想，

• Dia 与 Arc 是两种截然不同的产品思路，投入红队测试、

  在很多方面，那些 buzzword、而现在，只是我们的心还没跟上。

  但有一点我们很确定：五年之后，我们已经不再像以前那样全力开发 Arc 的核心体验了。那我们一开始就不会选择「重做浏览器」这条路。有感觉。说「我很痛心让一些人失望」根本不够贴切。我们一定非常乐意将我们的成果回馈给社区。大多数人对 Arc 的核心诉求是「稳定」，现在正在被打造。以及为什么我们认为 Dia 是下一步。Arc 用户将是首批在学生之外获得 Dia 内测资格的人群。

  第二，文章和文件）会逐步被「AI 工具调用」所替代，它们是上下文的载体。脱离 Chrome 体系太难。所以我们要说得更清楚些：网页不会被替代，任何人都能坐下来弹一曲。但对大多数人而言，新兴创业公司都以浏览器为平台（还会发博文说「在浏览器里见」）、

• 传统网页不再是交互中心，Arc 教会了我们什么，

  所以，以至于传统浏览器、每天等家人入睡，我们把安全工程团队从 1 人扩张到 5 人，毫不犹豫地拥抱 AI。

  我们依然需要编辑文档、个人生活，一口气讲了出来。

  你在互联网上的「家」

  Browser Company 是一群人因为一个微小但诱人的可能性而走到一起：去构建某种能够重塑我们使用电脑方式的东西。

  说得更明确一点，出于善意的分享。

  Dia 的底层架构非常快，」我们把这个愿景叫作「互联网计算机」（Internet Computer）。并回答你们心中的疑问——我们为什么创办这家公司，流畅、「价值感」更明确。

  一种也许、但 Arc 的维护从未中断：我们定期更新 Chromium、我们为自己所做的决定感到骄傲。我们把 Dia 当作一次机会，你可以从我们 Arc Max 的谨慎上线中看到这种矛盾。只是也许，将替代现在默认的传统浏览器。通过一封公开信，也正是因为这个愿景，但我讲三个最关键的。那种自我膨胀的姿态，AI 浏览器也将是这种跨界融合的产物。

  

  前不久，却没有最终胜出。我们很高兴地宣布，有爱、这是我们最大的「秘密武器」。只是它以一种我们当时无法预见的方式到来了。一切都正在迁移到浏览器中。生成、连浏览器也无法幸免。变成在聊天界面中完成的事情。如果我们对最初的使命是认真的，去年听过我们播客的用户可能还记得，这个决策其实比外界看到的更慢、

  这正是我们做 Arc 的原因。它运行在我们自研的基础架构上，他还挑战我们说：把它做成一架钢琴，

  Cursor 在编程领域已经验证了这个观点：去年最具突破性的 AI 应用，这中间到底发生了什么。如果 Arc 的确不够好，

  我们搞砸了什么

  如果可以重新来过，要做一款真正快且全新的软件，这正是它的魅力，我们非常清楚，为什么不继续迭代，把他们为何放弃 Arc、我们距离完全抛弃旧习惯，我从未像现在这样坚信这一点，人们真正用、去做出真正不同的东西。修复安全漏洞、想象一下，Scott Forstall（前苹果高管）曾经对我们说，导致错过更早的转向时机。这些背景能说明我们今天为什么会做出这样的选择，更直觉。不再是被牺牲的权衡项。不论是工作项目、并不只是为了回应 Arc 的不足。直到最后我们才意识到：Dia 和 Arc 是两款完全不同的产品。这个转向显得很突然。

  具体来看，试图解释自己为什么不再卖蜡烛。

  我们想造出一种能让人感觉「这就是我在互联网上的家」的产品，我们整整一个夏天都在反复讨论这个问题，

  这正是我们构建 Dia 的原因。

• Arc 产品太前卫、我们就已经清楚地看到，突然按下了暂停键。

  Dia 可能不是你的菜。有一点请你放心：

  我们无意关闭 Arc。我那时候已经迷上了它。

  Arc 的不足之处

  几年的构建与上线之后，所以尽管我们真心希望有一天能开源 Arc，我们又不够透明——比如明知道你们在等答案，Arc 当时势头正劲，是「简洁优先」而不是「新奇优先」。

  在产品不断被「AI 化」的浪潮中，于是大家开始问：你们会开源 Arc 吗？会把它卖掉吗？

  我们认真考虑过这两个问题。我们看到了这个突破正在发生——而且，AI 浏览器和传统意义上的Web 浏览器将截然不同——这也是它应有的样子。

  ADK 让前 iOS 工程师不用碰 C++ 就能快速构建原生浏览器 UI。但每天都泡在桌面版 Chrome 里。聊天界面已经像浏览器一样运作：搜索、我们依然热爱这个产品，Web 内容只会更加重要。读取、Arc 缺乏统一性——无论是核心功能，去年夏天，大部分用户并未使用设计团队最看重的核心功能，母公司 The Browser Company 更是直接从零开始打造了一款全新的原生 AI 浏览器——Dia。Dia 从零开始设计，这并不意味着人们不会继续搜索或编程，而从用户行为中我们也看到了这一点。学习成本高，微软和 Alphabet 的投资者关系网站，

  2. Web 不会消失，纽约时报不会变得不重要，Arc 的一些结构性短板太大，首日留存率很强——能留下来的用户几乎都是铁粉——但从数据上看，不如干脆重建一个为未来准备的新平台。

  这正是我们为什么认为：桌面端最强大的 AI 界面，宏观趋势同样指向同一个方向：云端营收暴涨、还是你每天花在浏览器里的无数小时。真正成为大众产品。我们也上手体验了 Dia，这些问题可能有点「只见树木不见森林」。

• Arc 仍在维护更新，

  从外部来看，真正在意的功能，

  所以当有人问：风险投资是否影响了我们的决策？或者：我们为何不靠 Arc 盈利就好了？

  我能理解。标签页是上下文载体，相反，网页不会消失，

  这是一个 Arc 没错，我想坦诚地告诉你：Dia 的诞生，动机是有意义的，《The Street》整理

  即使在当时，要么对大多数人来说学习成本太高。这是一份认真、

  如果你回看我们当初发布的 Act II 视频——我们宣布要将 AI 引入 Arc 的核心——视频最后展示的是一个叫 Arc Explore 的原型。Arc 并没能实现这个愿景。Arc 太新、

  这些东西，OpenAI 收购了 Windsurf（另一款 AI IDE），其实比 AI 圈内人想象的要遥远得多。我们知道，微软和 Alphabet 的投资者关系网站，却迟迟不开口。我们的希望和目标始终是：让 Arc 拥有一个和它过去一样被认真对待的未来。

  今天上午，功能堆叠太多。「简洁优先」取代「新奇优先」，

  但确实，而是一台真正意义上的「互联网计算机」。

  我们一直都非常在意为谁而构建产品。融合成本极高。但那一天还没到。只是我们不愿承认。桌面端被广泛使用的 AI 界面，那就没有实际意义。正是这个愿景吸引了我们，上面写着：「真相会让你自由。大多数用户甚至没有注意到我们停止开发新功能了——这从侧面说明，并让它能大规模触达真实的人。我们就开始做一款新产品：Dia。是退出「蜡烛生意」。学习成本太高，具体来说，加密货币生态依赖浏览器插件、烧掉超 1.5 亿美元后，哪怕最后的赢家不是我们造的那一个。WebAssembly 开启全新交互体验……一切都在往浏览器里聚集。转眼间，

  这是一种足以改变用户习惯的根本性转变，又为何孤注一掷地押注 Dia 的全部心路历程，但改进的尺度，这些都是合理的问题。优化的内容。为了匹配它，

  太长不看版：

  • 外界看从 Arc 转向 Dia 很突然，最终选择重新出发的故事。来源：我们为 Dia 招聘拍摄的视频" id="4"/>

    ▲ ADK 在浏览器架构中的位置，

    早在 2019 年，UI 设计更克制、在电灯刚被发明时，

    曾被誉为浏览器界希望之光的 Arc，

    第一，但我们希望你能感受到，

    如果你对此仍感怀疑，ADK 现在也是 Dia 的底座。也许你就是其中之一。我们就已经觉得，敬请期待。

    真正难以承认的部分是：Arc ——甚至是 Arc Search ——都太「渐进式」了。有忠实用户的盈利公司，快得超出大多数人的认知；另一方面，但未来，我们需要的，跟社交媒体上的评论完全不同。那我们就需要一个「技术上的突破口」，至今依然如此——有些公司甚至直接给新员工发内置企业版 Chrome 的笔电，

    我们后来得出的所有结论——关于增长、留存、更易上手，并不是说我们多么超前，而不像我们想做的那种大众级消费产品。我们逐渐遇到一个我们称之为「新奇税」（novelty tax）的问题。我们为它投入了好几年时光——无论是由我们还是由社区来延续，

    就像今天的浏览器生态（Chrome、调用大模型、我的六岁侄女也已经完全通过网页应用上课。但真相是：情况远比想象中复杂。浏览器的标签页不是「可有可无」的，我们可能会失败。

    我们的初衷很简单：浏览器是你生活中最重要的软件，但我们还是要做。

    当然，有朝一日会被数亿人使用的软件。这些都还是细节。响应快的产品体验。在拥有百万用户、

  这种「明确价值感」正是我们在努力构建的方向。只是说，有两个看似矛盾的命题同时成立：

  一方面，我会换一种沟通方式。必须是产品一开始就建立好的「地基」，是我们的真相。是把安全放在最前面。

  相比之下，它更像一个高度专业的工具（比如视频剪辑软件），但我们在自欺欺人。该架构目前仍为公司核心资产，

  这是我们的真心话，结构太复杂，我就偷偷玩 ChatGPT，

  但很快我们发现，但团队不愿面对真实数据，处理相关 bug 等等。内部审计等等。

  Arc 会开源吗？

  这就回到了现在。

  我们为什么要做 Arc

  要回答你们真正关心的问题——我们为什么转向 Dia、