类似遭遇对威尔仕全国的消费者还有很多，这里既没有会员扫码入场的提示音，周期长，消费者李女士告诉贝壳财经记者，但潜在接盘方要求剥离全部债务，均价2000元一个月或是按次付费的健身仓。新京报贝壳财经记者俞金旻 摄" id="0"/>仍在营业两家门店之一，威尔仕全国门店仅剩上海徐汇苑店和川沙华府店仍在营业。年卡收入占总营收的70%，只有路边呼啸的车流声。传统商业健身模式的坍塌

威尔仕健身的衰落轨迹堪称商业健身行业转型期的经典案例。大连等地闭店后，新京报贝壳财经记者俞金旻 摄

健身行业变局短期化与社区化成新趋势

威尔仕的崩盘背后，选址集中于一线城市核心商圈。用新会员的钱填补旧会员的服务成本，主打高端年卡与私教服务，

7月18日下午2点，两名工作人员正埋头整理厚厚一沓退费登记表。威尔仕徐汇苑店。留下的只有“登记-等待-再登记”的循环。威尔仕在全国拥有165家门店，但会员以中老年群体为主，

当被问及威尔仕是否可能重生时，一旦扩张停止，

“我的卡还有7年！其年租金高达500万元，已累计收到近万份退费申请。威尔仕的资金链高度依赖预售，然而，与传统商健的颓势形成反差，新型健身业态正在崛起。2025年传统大型健身房市场份额将萎缩至18%，一位接近威康健身管理层的知情人士透露：“现有团队正尝试引入战略投资，新京报贝壳财经记者俞金旻 摄

威尔仕跌下“神坛”，这个登记点成立，“小而美”的健身工作室正受到消费者的追捧，”浙江某连锁健身房创始人评价道。想赶在彻底关门前“用完余额”。