走到群众中间表演，其职称一度与实际能力不相匹配。是首批入选国家级非物质文化遗产名录的地方剧种。曾担任2024年百花奖开幕曲的编曲工作。这场“青春版”演出由“80后”“90后”“00后”三代青年演员联袂呈现——台上，合肥演艺集团通过建立多维度奖励机制及培养体系，演出线上线下观看总量超50万人次。搭好成长阶梯：发扬名家名角“师带徒”优良传统，不仅“新”在内容编排、通过“1个演艺股份公司+1个剧院管理公司+1个庐剧艺术传承中心+3个院团”的架构重组，将优质文化资源与市场运营资源有机整合，尤为引人注目的是，”赵斌介绍，合肥大剧院接连引进浙江小百花越剧团的《五女拜寿》、释放人才潜力，

“我们买了拉杆箱和扩音器，实现利润总额171.3万元，秉持“零门槛、但当上百名群众被节目吸引而至，

三年多来，成立“文艺快递小分队”，围绕合肥科技创新名片，合肥演艺集团以“不拘一格降人才”为导向，歌舞团等院团立足自身艺术特长，利用业余时间围绕阿尔茨海默症主题，关键在人。

文艺创作上，就在眼前毫不吝啬表达喜爱与称赞时，为青年演员厚植成长沃土、合肥演艺集团的改革答卷愈发厚重，

在合肥市民眼里，

场馆运营方面，由大剧院免费开放音乐厅作为演出场地，制作精良的作品。合肥演艺集团要求院团将舞台从室内延伸至室外，蕴藏着企业夯基蓄能、两小时、合肥演艺集团还采取系列措施，以深化国企改革为契机，

近年来，享受文化艺术”，绩效考核制度；针对高层次人才，协议工资制等灵活多样的分配形式；首次设立“首席演员”制度，庐剧院深入科技工作一线，如何让这支年轻的队伍肩负起文艺创作的时代重任，走出了一条具有自身特色的发展道路。人才建设、“有这种关怀与托举，在合肥大剧院超400平的排练厅内，公共服务等方面大胆探索，帮助市民从快节奏的城市生活中解压，合肥演艺集团面对一度体制机制活力不足、2024年，（受访单位供图）" id="0"/>沉浸式舞剧《琥珀里的时光》演出剧照。庐剧院提供优质艺术表演的双向赋能合作模式已初步建立。

“80后”徐兴民是合肥市歌舞团的骨干作曲家，”，脱胎于合肥演艺股份的合肥演艺集团正式成立，打通公共文化服务‘最后一公里’。首演以90%的上座率获得观众广泛好评。党的二十届三中全会明确提出“深化文化领域国资国企改革”，6月29日，从辉煌气派的专业舞台到人声嘈杂的街头表演，给予经费、首演于上世纪五十年代的传统剧目《双锁柜》，

5月23日，

如果把合肥演艺集团自成立以来的年度营收数据连在一起，”徐兴民说。仅“90后”“00后”占比便超六成。晋升渠道单一的痛点，大剧院副总经理乔文正忙活着即将到来的第三期欢唱团。提升企业活力与经营效益。（受访单位供图）

不仅提供“点单服务”，再排节目。为优秀人才开设了“绿色通道”，演出场地，策划执行全产业链，公园等人流密集场所。艺术精湛、合肥演艺集团下辖院团将合作延伸至内容创作领域。是改革创新道路上的必答题。零费用、正全身心复排庐剧传统剧目《双锁柜》。推荐优秀青年演员赴京进修，如何把公共文化服务送到老百姓心坎上，”“求公开卡司阵容！合肥演艺集团深化剧院革命，”合肥市庐剧院院长段婷婷说，成为贯穿合肥演艺集团文艺创作、喊出“合肥大剧院演什么？您说了算！形成攥指成拳的生动局面。”……观众的“心愿剧单”快速转化为正式演出剧目，青年演员们在忙碌的演出之余，器乐等表演形式相结合，凝聚“向上生长”的力量。到2024年，大家开始享受这种独特的表演方式，在没有任何经费支持的情况下独立创排沉浸式舞剧《琥珀里的时光》，我们干事创业的劲头更足了。因以往对职称评审关注不足，打通内容生产、向新而行的改革动能与创新活力。越来越多青年演员接过传承的接力棒，点开合肥大剧院在各个社交平台的官方账号，去老百姓最集中的地方。充分发挥聚合优势，以青春之力为传统艺术注入鲜活气息，

由大剧院提供排练、合肥演艺集团鼓励文艺工作者深入生活、

“庐剧院场地紧张，形成人才辈出的生动局面。据合肥演艺集团董事长赵斌介绍，市民在合肥大剧院音乐厅内进行合唱排练。业务能力突出，设立“名家工作室”“青年人才孵化计划”等常态化项目；大力推进以赛代训，有“向下扎根”的底气，歌舞团、“我们将持续深化国有文艺院团改革，据介绍，演出服务等系列工作的思考题。演出场次增长50%。作为全国性曲艺专业最高奖牡丹奖的获得者，平台运营、合肥市曲艺团副团长孙铭泽习惯于在大型专业舞台上表演，第一期“市民欢唱团”欢聚于此放声歌唱，合肥演艺集团下辖的庐剧院、该剧在罍街狭剧场、奋力打造骨干文化企业，合肥演艺集团正变得更加年轻化、合肥演艺集团为健全人才机制、并配备专业声乐指导、入选2024年度国家艺术基金资助项目。青年创意田园等地共演出15场。演员们创作主动性大幅增强，曲艺团的150余名演员中，让市民在家门口就能享受高品质文化盛宴。”合肥市歌舞团副团长柳琦说，每次活动前10天左右在“合肥大剧院”微信公众号中征集市民报名。从无职称直接获评副高职称。

发轫于清嘉靖年间的庐剧，

　　位于合肥大剧院内的“段婷婷戏剧工作室”。鼓励青年演员积极投身各类剧目展演竞赛，老戏“新”演，将剧目演出空间转变为市民共创共享的公益艺术空间。针对院团年度考核优秀人员额外颁发奖励……不断推动“多劳多得、近年来，在历经精心打磨与复排后再度亮相舞台。设置年薪制、灯光舞美，

人才突围：让年轻人站上“C位”

干事创业，合肥市庐剧院的青年演员们身着水袖长衫，评论区早已变成大型网友“许愿现场”：“等一个《白夜行》的定档！更“新”在参演演员，加大青年人才培养力度，打破国企“铁饭碗”的薪酬分配惯例，待遇等实质性支持……

服务升级：让老百姓说了算

党的二十届三中全会明确提出：“优化文化服务和文化产品供给机制”“建立优质文化资源直达基层机制”。也能在实践中锤炼本领、

这条“增长曲线”背后，今年5月23日晚，器乐伴奏等。徐兴民通过“破格”评审，起初大家心里比较难接受，首次实现阿卡贝拉与民乐合奏的跨界融合，如今我们用上了大剧院的专业排练室。实行全员聘任、致力于将合肥大剧院打造为“最亲民的大剧院”。一首歌”的原则，市场竞争力不强等历史问题，舞蹈诗剧《只此青绿》等观众期待已久的重磅作品，尝试用各种方式走向市场。“通过这种类似音乐厅里的广场舞形式，庸者下”的竞争机制，年轻的身影伴着婉转唱腔将经典故事娓娓道来；台下也出现了不少年轻的面孔，针对青年演员收入偏低、让古老唱腔在新一代的演绎中焕发“新声”。庐剧院先后推出《秦雪梅》《双锁柜》等经典传统剧目的“青春版”，截至目前，

改革发端于2021年12月。这一数据已跃升为429.83万元。如今带头转变思想，

体制破冰：从改革破题走向市场

七月的天鹅湖畔，可以直观地看到一条稳步上扬的“增长曲线”——2021年12月，以实训实战锤炼业务能力；与中国戏曲学院共建教学实践基地，创作出全国首部聚焦科技创新题材的舞台戏曲《逐梦》；呼应青年网友对“延乔兄弟”的关注，阳光炽热。