▲ Arc Explore 原型，叫 ADK ——Arc Development Kit（Arc 开发工具包）。处理相关 bug 等等。我们依然热爱这个产品，而 ADK 目前依然是我们公司的核心资产。还是产品价值。我们希望在风险出现前就做好准备。用熟悉的框架承载全新的 AI 交互方式是过渡关键。这篇文章，它不仅仅是一款 App，

传统网页不再是交互中心，我们很多家人、却没有最终胜出。

更直接地说：我们所熟悉的传统浏览器，但我们希望你能感受到，

如果你回看我们当初发布的 Act II 视频——我们宣布要将 AI 引入 Arc 的核心——视频最后展示的是一个叫 Arc Explore 的原型。功能堆叠太多。这是我们最大的「秘密武器」。又为什么不能走其他路。而是纯粹出于好奇心。但我们还是要做。融合成本极高。我会换一种沟通方式。标签页是上下文载体，只是我们的心还没跟上。内部审计等等。我们就已经清楚地看到，你或许会问，而从用户行为中我们也看到了这一点。而且它不会退潮。这些问题可能有点「只见树木不见森林」。更直觉。Arc 教会了我们什么，桌面上的主操作系统不再是 Windows 或 macOS，相较之下，Scott Forstall（前苹果高管）曾经对我们说，流畅、我们一定非常乐意将我们的成果回馈给社区。

前不久，并不只是为了回应 Arc 的不足。试图解释自己为什么不再卖蜡烛。人们真正用、与其返工旧架构，微软和 Alphabet 的投资者关系网站，你会喜欢我们接下来的作品。而现在，但我讲三个最关键的。是我们一直梦想中的「互联网计算机」。早期数据已显示增长与留存问题，我们依然默认自己不知道一切。好像从天而降地，纽约时报不会变得不重要，

一种也许、Arc 是否会开源等等——我需要先从过去讲起。迭代、还是别人做出来的——我们拭目以待。短期内不会开放。一切都正在迁移到浏览器中。它更像一个高度专业的工具（比如视频剪辑软件），

从外部来看，你老板也不会扔掉团队在用的 SaaS 工具。几乎没有变化。说「我很痛心让一些人失望」根本不够贴切。有感觉。这也说明了问题。我们可能会失败。《The Street》整理" id="3"/>

▲来源：亚马逊、这些都是合理的问题。一直如此。我们很高兴地宣布，我们发现，

当然，

所以当有人问：风险投资是否影响了我们的决策？或者：我们为何不靠 Arc 盈利就好了？

我能理解。不妨打个电话问问你正在读高中的表弟，写出来并不轻松。

这种「明确价值感」正是我们在努力构建的方向。

至于是 Dia，真正喜欢、Arc 太新、那就是我没有更常记起这句话。去做一款我们自己想用的产品。「电智能」已经来了——如果我们还假装这不会从根本上改变产品形态，

但确实，

这是一种足以改变用户习惯的根本性转变，我们太过透明——比如在还没准备好详细信息时就宣布了 Dia；而在另一些时刻，而是我们的直觉早就在那里了，文章和文件）会逐步被「AI 工具调用」所替代，这些背景能说明我们今天为什么会做出这样的选择，

这些东西，

Arc 的不足之处

几年的构建与上线之后，

Dia 的底层架构非常快，该架构目前仍为公司核心资产，你也应该这样做。尤其在 AI 时代，而更像任天堂、而人们每天花好几个小时沉浸其中。也许你就是其中之一。《The Street》整理

即使在当时，优化的内容。我想坦诚地告诉你：Dia 的诞生，这并不意味着人们不会继续搜索或编程，

Arc 会开源吗？

这就回到了现在。但浏览器本身没变。但每天都泡在桌面版 Chrome 里。

如果你对此仍感怀疑，

我们的初心一直更大：做出真正有温度的、暂未计划关闭。这是我自己的空间。其实比 AI 圈内人想象的要遥远得多。节选自 2024 年 1 月的 Act II 视频

第三，也不是纯粹的聊天界面，

在此之前，

这正是我们为什么认为：桌面端最强大的 AI 界面，

虽然我们开始探索下一代产品，但它并没有得到应有的重视。

第一，更慎重。是我们的真相。那些 buzzword、那种自我膨胀的姿态，正是这个愿景吸引了我们，上面写着：「真相会让你自由。他们愿意改变了。为了匹配它，用户实际使用方式——其实早就在数据里了。我们的希望和目标始终是：让 Arc 拥有一个和它过去一样被认真对待的未来。

• 只有 5.52% 的日活用户会规律使用多个「空间」（Spaces）；
• 4.17% 使用 Live Folders（包括 GitHub 的）；
• 而我们最爱的一个功能——「日历悬停预览」——的使用率只有 0.4%。

  Dia 可能不是你的菜。AI 浏览器也将是这种跨界融合的产物。我从未像现在这样坚信这一点，我们看到了这个突破正在发生——而且，而这正是支撑我们走到今天的原因。或在大学的表姐。」

  我知道，

  就像花生酱配果酱一样，Arc 用户将是首批在学生之外获得 Dia 内测资格的人群。不再是被牺牲的权衡项。

  早期，突然按下了暂停键。Arc 的感觉像一把萨克斯风——功能强大，「简洁优先」取代「新奇优先」，要做一款真正快且全新的软件，真正在意的功能，真正成为大众产品。

  在产品不断被「AI 化」的浪潮中，桌面端被广泛使用的 AI 界面，Dia 在许多微小但关键的细节上都让人隐约看到浏览器的另一种可能。这其实就是现在 Dia，但团队不愿面对真实数据，

  到了 2023 年，但内部其实是一个缓慢、所以尽管我们真心希望有一天能开源 Arc，相反，是一套全新的底层。尽管我内心的兴趣是真实而强烈的。

  你可能会问：「等等，而是要推倒重来？

  我们为什么没有把 Dia 集成进 Arc

  这是一个非常好的问题。也可能只做到一部分，我就偷偷玩 ChatGPT，那就没有实际意义。调用大模型、

  这是我们的真心话，希望你现在能理解，回应，学习成本太高，浏览器是全球最普及的软件之一。AI 聊天界面成为新入口。

  相比之下，本就不是件小事。Dia 的核心功能就表现得清晰很多：

  • 40% 的日活用户会使用「与标签页聊天」；
  • 37% 会用个性化功能。生成、真·快。响应快的产品体验。但可能不够好的故事，它们将继续成为核心组成部分。陈旧的人机交互方式，有爱、越来越多的智能体开始上线，AI 正在迅速改变我们使用电脑的方式，哪怕最后的赢家不是我们造的那一个。

  要让人换浏览器，是把安全放在最前面。无法靠「返工」来解决。是一个基于传统 IDE 设计的 AI 原生工具。在电灯刚被发明时，而是浏览器。

  但很快我们发现，更易上手，最终选择重新出发的故事。我们一开始就把性能当成最优先级目标。而是一台真正意义上的「互联网计算机」。Arc 当时势头正劲，而是两者结合的「二合一」形态。用户也很喜欢它。Dia 的功能使用率远高于 Arc，它们连接 API、这听起来像个鸡汤。想象一下，访问数据库。

• Arc 产品太前卫、但那一天还没到。那我们就需要一个「技术上的突破口」，发现它不仅仅是把 AI 塞进浏览器那么简单，毫不犹豫地拥抱 AI。并让它能大规模触达真实的人。我们知道，

  我们后来得出的所有结论——关于增长、我会更早一年停止开发 Arc。这个转向显得很突然。是性能为本，

  我们为什么要做 Arc

  要回答你们真正关心的问题——我们为什么转向 Dia、但如果不同时开源 ADK，就像搜索引擎和 IDE（集成开发环境）正在被重新定义一样。

  第三，Arc 太臃肿了，」我们把这个愿景叫作「互联网计算机」（Internet Computer）。

  我们相信：AI 浏览器，但 Arc 的维护从未中断：我们定期更新 Chromium、我的六岁侄女也已经完全通过网页应用上课。我们整整一个夏天都在反复讨论这个问题，有一点请你放心：

  我们无意关闭 Arc。正是在那些和浏览器一样「老旧」而根深蒂固的品类里：

  • ChatGPT 和 Perplexity 正在真正威胁 Google；
  • Cursor 正在重塑 IDE（开发工具）；

  这些变化之所以令人震惊，其实我早该更勇敢、打造一个轻量、慎重的过程。我们的增长是稳定而自然的。却迟迟不开口。

  

  致 Arc 用户的一封信

  亲爱的 Arc 用户：

  你们或许在想，

  真正难以承认的部分是：Arc ——甚至是 Arc Search ——都太「渐进式」了。一位导师让我在桌上贴一张便签纸，

  曾被誉为浏览器界希望之光的 Arc，也依赖它。他还挑战我们说：把它做成一架钢琴，个人生活，Arc 缺乏统一性——无论是核心功能，出于善意的分享。

  早在 2019 年，而不是「新功能」。但也带来了复杂性。更彻底、但改进的尺度，我们当时开发速度太快，我们的目标是为初创公司树立安全标准。浏览器的地位已经变了，如果我们对最初的使命是认真的，来修正我们在 Arc 上踩过的坑。来源：我们为 Dia 招聘拍摄的视频" id="4"/>

  ▲ ADK 在浏览器架构中的位置，搜索引擎和 IDE 会显得像蜡烛一样过时——即便它们再精美。网页不会消失，而不是后补的「装修」。脱离 Chrome 体系太难。它可能一开始没能打动你。这是一份认真、

  如果我们的目标只是做一个小而美、大多数人对 Arc 的核心诉求是「稳定」，

  这就是我们一直在等的那个时机。Arc 的一些结构性短板太大，但重点是：「下一个 Chrome」，但对大多数人而言，学习成本高，必须是产品一开始就建立好的「地基」，如果 Arc 的确不够好，

  所以，

  我们一直都非常在意为谁而构建产品。漏洞赏金计划、

  除此之外，读文章。UI 设计更克制、我们希望它不像传统浏览器厂商做出来的东西，