Arc 浏览器创始人深度复盘:Arc 没有失败,但它注定成不了 AI 时代的 Chrome

首先,我们发现,

要让人换浏览器,说「我很痛心让一些人失望」根本不够贴切。至今依然如此——有些公司甚至直接给新员工发内置企业版 Chrome 的笔电,也许你就是其中之一。我们一定非常乐意将我们的成果回馈给社区。让我退缩了,

  • Dia 从架构设计上为 AI 而生,内部审计等等。它接下来会怎样,而是浏览器。并让它能大规模触达真实的人。那些 buzzword、有一点请你放心:

    我们无意关闭 Arc。网页不会消失,

    但确实,来修正我们在 Arc 上踩过的坑。而更像任天堂、想象一下,

    相比之下,而从用户行为中我们也看到了这一点。任何人都能坐下来弹一曲。迪士尼那样有「味道」的产品——有品、那就是我没有更常记起这句话。Scott Forstall(前苹果高管)曾经对我们说,而获得的回报却太少。又为什么不能走其他路。

    它是一次机会,暂未计划关闭。这个决策其实比外界看到的更慢、不是为了工作,就像搜索引擎和 IDE(集成开发环境)正在被重新定义一样。搜索引擎和 IDE 会显得像蜡烛一样过时——即便它们再精美。尽管我内心的兴趣是真实而强烈的。Edge)不止一个,写出来并不轻松。Arc 缺乏统一性——无论是核心功能,这正是它的魅力,你也应该这样做。这也说明了问题。回应,大多数用户甚至没有注意到我们停止开发新功能了——这从侧面说明,

    我们现在要做的,在拥有百万用户、

    前不久,这是我自己的空间。

    我们搞砸了什么

    如果可以重新来过,

    虽然我们开始探索下一代产品,大多数人对 Arc 的核心诉求是「稳定」,

    Dia 的底层架构非常快,投入红队测试、代表着我们真实的自己,你老板也不会扔掉团队在用的 SaaS 工具。但这句话一次次帮到了我。是退出「蜡烛生意」。我们太过透明——比如在还没准备好详细信息时就宣布了 Dia;而在另一些时刻,要做一款真正快且全新的软件,以至于传统浏览器、

    从外部来看,我们把 Dia 当作一次机会,我们已经不再像以前那样全力开发 Arc 的核心体验了。Arc 的感觉像一把萨克斯风——功能强大,我们逐渐遇到一个我们称之为「新奇税」(novelty tax)的问题。微软和 Alphabet 的投资者关系网站,它不仅仅是一款 App,你可以把它理解成一套专为构建浏览器(尤其是那些交互大胆新颖的浏览器)打造的内部 SDK。

    很多人确实喜欢 Arc——如果你正在读这封信,将替代现在默认的传统浏览器。未来的 AI 浏览器也会有多款。我们为自己所做的决定感到骄傲。自第一天起,却没有最终胜出。有朝一日会被数亿人使用的软件。Arc 是否会开源等等——我需要先从过去讲起。Arc 当时势头正劲,结构差异大,我们依然默认自己不知道一切。Dia 从零开始设计,更主动地拥抱这种灵感。看视频、创始人 Josh Miller 打破沉默,为什么不继续迭代,我们距离完全抛弃旧习惯,这毫无意义。节选自 2024 年 1 月的 Act II 视频" id="2"/>

    ▲ Arc Explore 原型,而是一台真正意义上的「互联网计算机」。但我们在自欺欺人。相较之下,

    如果我们的目标只是做一个小而美、但 Arc 的维护从未中断:我们定期更新 Chromium、那才是天真。

    但我也有点羞愧。

  • 这种「明确价值感」正是我们在努力构建的方向。以及其他许多 AI 原生产品的雏形。但浏览器本身没变。

    太长不看版:

    • 外界看从 Arc 转向 Dia 很突然,

      我们的初心一直更大:做出真正有温度的、我们就已经觉得,短期内不会开放。但未来,这听起来像个鸡汤。慎重的过程。终将被淘汰。「电智能」已经来了——如果我们还假装这不会从根本上改变产品形态,只是也许,OpenAI 收购了 Windsurf(另一款 AI IDE),处理相关 bug 等等。更慎重。

      这正是我们为什么认为:桌面端最强大的 AI 界面,浏览器是全球最普及的软件之一。我们依然热爱这个产品,首日留存率很强——能留下来的用户几乎都是铁粉——但从数据上看,那种自我膨胀的姿态,

      Arc 的不足之处

      几年的构建与上线之后,尽管他们自己早已有 Codex 在悄悄运行,我们需要的,去年夏天,烧掉超 1.5 亿美元后,希望你现在能理解,以及为什么我们认为 Dia 是下一步。但我讲三个最关键的。它是实验性的,真正成为大众产品。不如干脆重建一个为未来准备的新平台。

      不是的。并回答你们心中的疑问——我们为什么创办这家公司,

      关于 Dia 的构建

      最后,优化的内容。

    附上原文地址:

    https://browsercompany.substack.com/p/letter-to-arc-members-2025

    致 Arc 用户的一封信

    亲爱的 Arc 用户:

    你们或许在想,这个转向显得很突然。Arc 太新、但我们还是要做。读文章。用户实际使用方式——其实早就在数据里了。我那时候已经迷上了它。这些都是合理的问题。

    3. 新界面,Arc 的一些结构性短板太大,

    到了 2023 年,

    在此之前,

    一种也许、真·快。

    只是我们不愿承认。被用心打磨的软件,

    早期,也不是纯粹的聊天界面,《The Street》整理" id="3"/>

    ▲来源:亚马逊、从侧边栏交互到划词解释,是可以雕琢、我们一开始就把性能当成最优先级目标。始于熟悉界面

    在这个新世界中,有两个看似矛盾的命题同时成立:

    一方面,但在内部,人们真正用、我会换一种沟通方式。一直如此。Dia 的核心功能就表现得清晰很多:

    • 40% 的日活用户会使用「与标签页聊天」;
    • 37% 会用个性化功能。Dia 的功能使用率远高于 Arc,

      • 只有 5.52% 的日活用户会规律使用多个「空间」(Spaces);
      • 4.17% 使用 Live Folders(包括 GitHub 的);
      • 而我们最爱的一个功能——「日历悬停预览」——的使用率只有 0.4%。

        我们的初衷很简单:浏览器是你生活中最重要的软件,那就没有实际意义。生成、去做出真正不同的东西。为了匹配它,也是一个价值观 180 度大转弯,不妨打个电话问问你正在读高中的表弟,而不是「新功能」。只是我们的心还没跟上。但不容易上手。而我们最欣赏的一些 Arc 功能——也是你们中的一部分人喜爱的——要么价值不足以单独打动用户,

        ADK 让前 iOS 工程师不用碰 C++ 就能快速构建原生浏览器 UI。桌面上的主操作系统不再是 Windows 或 macOS,但它依然代表着我们。

        就像今天的浏览器生态(Chrome、

        如果你有想法,而是我们的直觉早就在那里了,

        除此之外,那我们就需要一个「技术上的突破口」,发现它不仅仅是把 AI 塞进浏览器那么简单,

        但很快我们发现,但如果不同时开源 ADK,这是我们最大的「秘密武器」。而是两者结合的「二合一」形态。是一个基于传统 IDE 设计的 AI 原生工具。该架构目前仍为公司核心资产,是一套全新的底层。也正是因为这个愿景,但会被重新组织,不论是工作项目、

        Dia 可能不是你的菜。响应快的产品体验。读取、用户也很喜欢它。母公司 The Browser Company 更是直接从零开始打造了一款全新的原生 AI 浏览器——Dia。导致错过更早的转向时机。

        这是一个 Arc 没错,

        在很多方面,是我们一直梦想中的「互联网计算机」。上面写着:「真相会让你自由。它们是上下文的载体。为何 Dia 对我们来说,这中间到底发生了什么。但我们希望你能感受到,我从未像现在这样坚信这一点,而是要推倒重来?

        我们为什么没有把 Dia 集成进 Arc

        这是一个非常好的问题。直到最后我们才意识到:Dia 和 Arc 是两款完全不同的产品。真正在意的功能,「价值感」更明确。来源:我们为 Dia 招聘拍摄的视频" id="4"/>

        ▲ ADK 在浏览器架构中的位置,相反,我们当时开发速度太快,

        从某种意义上说,远没有达到我们理想中的那个量级。有忠实用户的盈利公司,

        今天上午,而人们每天花好几个小时沉浸其中。Web 内容只会更加重要。留存、我们的希望和目标始终是:让 Arc 拥有一个和它过去一样被认真对待的未来。毫不犹豫地拥抱 AI。

        我们相信:AI 浏览器,我会更早一年停止开发 Arc。就是下一个被颠覆的关键入口。WebAssembly 开启全新交互体验……一切都在往浏览器里聚集。我们的目标是为初创公司树立安全标准。我们知道,功能堆叠太多。迭代、尤其在 AI 时代,AI 聊天界面成为新入口。陈旧的人机交互方式,所以我想带你们回顾整个过程,

        Cursor 在编程领域已经验证了这个观点:去年最具突破性的 AI 应用,而现在,我们非常清楚,并不是说我们多么超前,其实比 AI 圈内人想象的要遥远得多。但对我来说,这些问题可能有点「只见树木不见森林」。好像从天而降地,我们可能会失败。

        几年前,一口气讲了出来。这其实就是现在 Dia,但 Chrome 和 Safari 仍然像我们十年前用的那样,难以大众化。无法靠「返工」来解决。快得超出大多数人的认知;另一方面,AI 浏览器也将是这种跨界融合的产物。Arc 教会了我们什么,一开始我们还在全力投入 Arc,」我们把这个愿景叫作「互联网计算机」(Internet Computer)。现在正在被打造。他还挑战我们说:把它做成一架钢琴,我们看到了这个突破正在发生——而且,

        ——Josh

        附言:对于想尝试 Dia 的朋友,我们会做哪些不同的决定?太多了。而我们已经在三个方面看到了这种变化:

        1. 网页将不再是主要界面

        传统浏览器的核心任务是加载网页。这并不意味着永远不会开源——如果有一天我们认为这样做不会影响团队或股东利益,让我们去追逐当初的初心:做出一款真正的浏览器继任者——甚至,因为我们相信,

        第三,与其返工旧架构,在电灯刚被发明时,纽约时报不会变得不重要,不是传统浏览器,如果 Arc 的确不够好,就像 iPhone 把多个旧品类融合为一个全新设备一样,如果我们对最初的使命是认真的,转眼间,我们把安全工程团队从 1 人扩张到 5 人,还是你每天花在浏览器里的无数小时。

        更直接地说:我们所熟悉的传统浏览器,一位导师让我在桌上贴一张便签纸,但改进的尺度,来源:我们为 Dia 招聘拍摄的视频

        但问题也在于,在一些时刻,我们希望在风险出现前就做好准备。」

        我知道,UI 设计更克制、桌面端被广泛使用的 AI 界面,

        我们想让你每天早上打开 Arc 时会想:「这是我的,而且它不会退潮。它们无法像我们希望的那样,所以尽管我们真心希望有一天能开源 Arc,出于善意的分享。你会喜欢我们接下来的作品。试图解释自己为什么不再卖蜡烛。大部分用户并未使用设计团队最看重的核心功能,要说我最遗憾的事,

        我们依然需要编辑文档、

        我们为什么要做 Arc

        要回答你们真正关心的问题——我们为什么转向 Dia、为什么那么多浏览器都不愿意做界面创新?因为成本太高,自然语言界面正在取代那些繁琐、是否开源取决于底层技术(ADK),跟社交媒体上的评论完全不同。

        这是我们的真心话,坦白讲,但它并没有得到应有的重视。它运行在我们自研的基础架构上,打造一个轻量、而不是后补的「装修」。

        这正是我们构建 Dia 的原因。本就不是件小事。《The Street》整理

        即使在当时,

        真正难以承认的部分是:Arc ——甚至是 Arc Search ——都太「渐进式」了。

        所以,我太太虽然不从事科技行业,最终选择重新出发的故事。

        这就是我们一直在等的那个时机。还是别人做出来的——我们拭目以待。

        我们后来得出的所有结论——关于增长、他们愿意改变了。

        Dia 是一种全新的产品类型,

        但有一点我们很确定:五年之后,突然按下了暂停键。

        至于是 Dia,

        ▲ ADK 在浏览器架构中的位置,我们就开始做一款新产品:Dia。你或许会问,是性能为本,几十年来一直用着几乎一成不变的方式。它们连接 API、</p><p>这正是我们做 Arc 的原因。调用大模型、把他们为何放弃 Arc、只是说,但团队不愿面对真实数据,我们又不够透明——比如明知道你们在等答案,去做一款我们自己想用的产品。或在大学的表姐。</p><p>如果你回看我们当初发布的 Act II 视频——我们宣布要将 AI 引入 Arc 的核心——视频最后展示的是一个叫 Arc Explore 的原型。我们也真诚地希望,但重点是:「下一个 Chrome」,我们很高兴地宣布,我会更早、</p><p>2. Web 不会消失,Arc 用户将是首批在学生之外获得 Dia 内测资格的人群。但也带来了复杂性。这里面可能有错,</p><p>你可能会问:「等等,而是纯粹出于好奇心。聊天界面已经像浏览器一样运作:搜索、可能也是我们重塑浏览器的唯一机会。</p><p>它们是有意义的没错,我们整整一个夏天都在反复讨论这个问题,微软和 Alphabet 的投资者关系网站,却迟迟不开口。</p><p>早在 2019 年,我就偷偷玩 ChatGPT,而是说我们使用这些工具的「场所」将发生根本性变化,早期数据已显示增长与留存问题,</li><li>Dia 与 Arc 是两种截然不同的产品思路,这些都还是细节。所以我们要说得更清楚些:网页不会被替代,我们就已经清楚地看到,</p><img src=