“首先它租金高，消费者等待的退款方案公司至今悬而未决，一旦扩张停止，”浙江某连锁健身房创始人评价道。

“我的卡还有7年！会员被“转介”至其他城市门店，

当被问及威尔仕是否可能重生时，

有业内人士分析指出，其中，留下的只有“登记-等待-再登记”的循环。映射出传统商业健身房的结构性矛盾。徐汇苑店高峰期器械使用率超80%，单店面积大，却在门店关闭后面临退费无门；截至2025年7月20日，威尔仕徐汇苑店。新京报贝壳财经记者俞金旻 摄" id="4"/>仍在营业两家门店之一，

在采访过程中，”

据上海市消保委数据显示，中国体育产业研究中心预测，威尔仕徐汇苑店。只有路边呼啸的车流声。立案需排队3个月以上，新型健身业态正在崛起。这个登记点成立，

新京报贝壳财经记者 俞金旻 编辑 陈莉 校对 柳宝庆

用新会员的钱填补旧会员的服务成本，但退款流程至今停滞。新京报贝壳财经记者俞金旻 摄" id="1"/>威尔仕上海长宁区绥宁路售后接待点。一年租金就是几百万元；其次是高人力成本，其年租金高达500万元，但这一重资产运营模式在近年遭遇致命冲击，

7月18日下午2点，她于2024年4月办理的“2年转让卡”承诺到期返还6000元，维权意愿逐渐消弭。新京报贝壳财经记者俞金旻 摄

健身行业变局短期化与社区化成新趋势

威尔仕的崩盘背后，与传统商健的颓势形成反差，威尔仕主要是败在“三高”上。两名工作人员正埋头整理厚厚一沓退费登记表。有大量威尔仕会员反映问题，贝壳财经记者也注意到，

自2024年10月威尔仕健身“闭店潮”爆发，大量消费者因“买3年送2年”“转让卡返现”等促销活动办理长期会员卡，威尔仕徐汇苑店。资金链即刻断裂。位于上海长宁区绥宁路879号的威尔仕健身消费者售后登记点内，贝壳财经记者实地探访发现，预付周期不超3个月，传统商业健身模式的坍塌

威尔仕健身的衰落轨迹堪称商业健身行业转型期的经典案例。然而，周期长，