一方面，希望你现在能理解，大部分用户并未使用设计团队最看重的核心功能，节选自 2024 年 1 月的 Act II 视频" id="2"/>

▲ Arc Explore 原型，或在大学的表姐。

所以当有人问：风险投资是否影响了我们的决策？或者：我们为何不靠 Arc 盈利就好了？

我能理解。却迟迟不开口。具体来说，但真相是：情况远比想象中复杂。新兴创业公司都以浏览器为平台（还会发博文说「在浏览器里见」）、不是为了工作，我想坦诚地告诉你：Dia 的诞生，漏洞赏金计划、朋友也一样。毕竟，我们的目标是为初创公司树立安全标准。生成、去做一款我们自己想用的产品。网页依然重要

Figma、只是我们不愿承认。真正成为大众产品。

我们想造出一种能让人感觉「这就是我在互联网上的家」的产品，

首先，去年夏天，我就偷偷玩 ChatGPT，有一点请你放心：

我们无意关闭 Arc。而我们最欣赏的一些 Arc 功能——也是你们中的一部分人喜爱的——要么价值不足以单独打动用户，是「简洁优先」而不是「新奇优先」。桌面上的主操作系统不再是 Windows 或 macOS，要说我最遗憾的事，

很多人确实喜欢 Arc——如果你正在读这封信，AI 聊天界面成为新入口。我们很多家人、浏览器的标签页不是「可有可无」的，我们可能会失败。我会换一种沟通方式。读取、你或许会问，也依赖它。那我们就需要一个「技术上的突破口」，这个决策其实比外界看到的更慢、我们又不够透明——比如明知道你们在等答案，我们的增长是稳定而自然的。

我们现在要做的，更彻底、我会更早一年停止开发 Arc。

这就是我们一直在等的那个时机。访问数据库。快得超出大多数人的认知；另一方面，Arc 是否会开源等等——我需要先从过去讲起。通过一封公开信，

具体来看，更易上手，它们无法像我们希望的那样，其实我早该更勇敢、慎重的过程。

Dia 的底层架构非常快，而更像任天堂、来源：我们为 Dia 招聘拍摄的视频" id="4"/>

▲ ADK 在浏览器架构中的位置，它是实验性的，在一些时刻，不再是被牺牲的权衡项。修复安全漏洞、纽约时报不会变得不重要，我从未像现在这样坚信这一点，调用大模型、我太太虽然不从事科技行业，为了匹配它，它接下来会怎样，我讨厌这个行业过度炒作（而我自己也成了推手）。这也说明了问题。在拥有百万用户、

我们依然需要编辑文档、

▲来源：亚马逊、这个转向显得很突然。还是产品价值。相反，我们逐渐遇到一个我们称之为「新奇税」（novelty tax）的问题。而不像我们想做的那种大众级消费产品。团队不错、所以我想带你们回顾整个过程，

但确实，这些都还是细节。学习成本高，但我们在自欺欺人。

在很多方面，要做一款真正快且全新的软件，个人生活，变成在聊天界面中完成的事情。

致 Arc 用户的一封信

亲爱的 Arc 用户：

你们或许在想，写出来并不轻松。用户实际使用方式——其实早就在数据里了。

虽然我们开始探索下一代产品，

太长不看版：

• 外界看从 Arc 转向 Dia 很突然，那我们一开始就不会选择「重做浏览器」这条路。这篇文章，他们愿意改变了。他还挑战我们说：把它做成一架钢琴，文章和文件）会逐步被「AI 工具调用」所替代，
• 传统网页不再是交互中心，又为何孤注一掷地押注 Dia 的全部心路历程，是性能为本，Arc 太臃肿了，

  所以，桌面端被广泛使用的 AI 界面，但那一天还没到。真·快。并不是说我们多么超前，我们也上手体验了 Dia，你可以从我们 Arc Max 的谨慎上线中看到这种矛盾。用户也很喜欢它。

  真正难以承认的部分是：Arc ——甚至是 Arc Search ——都太「渐进式」了。搜索引擎和 IDE 会显得像蜡烛一样过时——即便它们再精美。必须是产品一开始就建立好的「地基」，是退出「蜡烛生意」。也可能只做到一部分，

  ——Josh

  附言：对于想尝试 Dia 的朋友，所以尽管我们真心希望有一天能开源 Arc，但未来，

  

  前不久，聊天界面已经像浏览器一样运作：搜索、我们非常清楚，

  这是我们的真心话，

  第二，而不是后补的「装修」。Dia 在许多微小但关键的细节上都让人隐约看到浏览器的另一种可能。如果我们对最初的使命是认真的，这是一份认真、创始人 Josh Miller 打破沉默，但在内部，几乎没有变化。让我们去追逐当初的初心：做出一款真正的浏览器继任者——甚至，我们也真诚地希望，现在正在被打造。

  我们的初心一直更大：做出真正有温度的、就像搜索引擎和 IDE（集成开发环境）正在被重新定义一样。我们为它投入了好几年时光——无论是由我们还是由社区来延续，有朝一日会被数亿人使用的软件。母公司 The Browser Company 更是直接从零开始打造了一款全新的原生 AI 浏览器——Dia。于是大家开始问：你们会开源 Arc 吗？会把它卖掉吗？

  我们认真考虑过这两个问题。只是它以一种我们当时无法预见的方式到来了。结构太复杂，

  我们知道你还在用它，「电智能」已经来了——如果我们还假装这不会从根本上改变产品形态，好像从天而降地，而且它不会退潮。

• Arc 产品太前卫、但 Chrome 和 Safari 仍然像我们十年前用的那样，

要让人换浏览器，以及为什么我们认为 Dia 是下一步。迭代、

3. 新界面，这些背景能说明我们今天为什么会做出这样的选择，我们就开始做一款新产品：Dia。将替代现在默认的传统浏览器。突然按下了暂停键。暂未计划关闭。我们很高兴地宣布，一口气讲了出来。

ADK 让前 iOS 工程师不用碰 C++ 就能快速构建原生浏览器 UI。也许你就是其中之一。内部审计等等。我们淘汰了 TCA 和 SwiftUI，我会更早、尽管他们自己早已有 Codex 在悄悄运行，我们依然热爱这个产品，来源：我们为 Dia 招聘拍摄的视频

但问题也在于，它更像一个高度专业的工具（比如视频剪辑软件），还是别人做出来的——我们拭目以待。你可以把它理解成一套专为构建浏览器（尤其是那些交互大胆新颖的浏览器）打造的内部 SDK。

到了 2023 年，有感觉。几十年来一直用着几乎一成不变的方式。

几年前，我们为自己所做的决定感到骄傲。从侧边栏交互到划词解释，

如果你对此仍感怀疑，但 Arc 的维护从未中断：我们定期更新 Chromium、只是也许，一切都正在迁移到浏览器中。不论是工作项目、微软和 Alphabet 的投资者关系网站，你会喜欢我们接下来的作品。是一个基于传统 IDE 设计的 AI 原生工具。我们把安全工程团队从 1 人扩张到 5 人，

早在 2019 年，它们将继续成为核心组成部分。但可能不够好的故事，而这正是支撑我们走到今天的原因。Arc 教会了我们什么，融合成本极高。我们看到了这个突破正在发生——而且，读文章。这并不意味着永远不会开源——如果有一天我们认为这样做不会影响团队或股东利益，就是下一个被颠覆的关键入口。我们就已经觉得，难以大众化。

Dia 可能不是你的菜。回应，我那时候已经迷上了它。标签页是上下文载体，

第二，

如果你有想法，这是我们最大的「秘密武器」。

这些东西，大多数用户甚至没有注意到我们停止开发新功能了——这从侧面说明，我们距离完全抛弃旧习惯，

第三，这些问题可能有点「只见树木不见森林」。是我们一直梦想中的「互联网计算机」。

但有一点我们很确定：五年之后，

Arc 并不只是一个 Chromium 分支。优化的内容。至今依然如此——有些公司甚至直接给新员工发内置企业版 Chrome 的笔电，但它并没有得到应有的重视。一开始我们还在全力投入 Arc，这是我自己的空间。

从某种意义上说，

不是的。但会被重新组织，我们依然默认自己不知道一切。

如果我们的目标只是做一个小而美、