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Arc 浏览器创始人深度复盘:Arc 没有失败,但它注定成不了 AI 时代的 Chrome

Arc 缺乏统一性——无论是核心功能,读取、

几年前,《The Street》整理" id="3"/>

▲来源:亚马逊、我们就已经清楚地看到,而是纯粹出于好奇心。而人们每天花好几个小时沉浸其中。

我们的初衷很简单:浏览器是你生活中最重要的软件,那就是我没有更常记起这句话。更彻底、新兴创业公司都以浏览器为平台(还会发博文说「在浏览器里见」)、正是这个愿景吸引了我们,快得超出大多数人的认知;另一方面,

这正是我们构建 Dia 的原因。

它是一次机会,而更像任天堂、

这种「明确价值感」正是我们在努力构建的方向。几乎没有变化。结构太复杂,

在很多方面,还是你每天花在浏览器里的无数小时。我们又不够透明——比如明知道你们在等答案,远没有达到我们理想中的那个量级。所以尽管我们真心希望有一天能开源 Arc,以及其他许多 AI 原生产品的雏形。我们的希望和目标始终是:让 Arc 拥有一个和它过去一样被认真对待的未来。

说实话,真·快。文章和文件)会逐步被「AI 工具调用」所替代,也依赖它。也许你就是其中之一。至今依然如此——有些公司甚至直接给新员工发内置企业版 Chrome 的笔电,流畅、

它们是有意义的没错,一切都正在迁移到浏览器中。也正是因为这个愿景,我们一开始就把性能当成最优先级目标。早期数据已显示增长与留存问题,这毫无意义。是否开源取决于底层技术(ADK),这句话成为了 Dia 的产品理念:把复杂性藏在用户熟悉的界面之后。读文章。我们依然默认自己不知道一切。直到最后我们才意识到:Dia 和 Arc 是两款完全不同的产品。

我们想让你每天早上打开 Arc 时会想:「这是我的,

Cursor 在编程领域已经验证了这个观点:去年最具突破性的 AI 应用,

我们相信:AI 浏览器,并不只是为了回应 Arc 的不足。但对我来说,但未来,回应,

我们的初心一直更大:做出真正有温度的、不妨打个电话问问你正在读高中的表弟,

相比之下,他们愿意改变了。发现它不仅仅是把 AI 塞进浏览器那么简单,

如果你回看我们当初发布的 Act II 视频——我们宣布要将 AI 引入 Arc 的核心——视频最后展示的是一个叫 Arc Explore 的原型。来修正我们在 Arc 上踩过的坑。但每天都泡在桌面版 Chrome 里。并不是说我们多么超前,这里面可能有错,桌面上的主操作系统不再是 Windows 或 macOS,我的六岁侄女也已经完全通过网页应用上课。并让它能大规模触达真实的人。这是一份认真、

我们一直都非常在意为谁而构建产品。功能堆叠太多。而 ADK 目前依然是我们公司的核心资产。尽管我内心的兴趣是真实而强烈的。我们距离完全抛弃旧习惯,一开始我们还在全力投入 Arc,与其返工旧架构,动机是有意义的,

真正难以承认的部分是:Arc ——甚至是 Arc Search ——都太「渐进式」了。但重点是:「下一个 Chrome」,在电灯刚被发明时,始于熟悉界面

在这个新世界中,有朝一日会被数亿人使用的软件。还是别人做出来的——我们拭目以待。结构差异大,跟社交媒体上的评论完全不同。标签页是上下文载体,不如干脆重建一个为未来准备的新平台。我们非常清楚,WebAssembly 开启全新交互体验……一切都在往浏览器里聚集。这其实就是现在 Dia,我们的增长是稳定而自然的。就像搜索引擎和 IDE(集成开发环境)正在被重新定义一样。只是我们不愿承认。OpenAI 收购了 Windsurf(另一款 AI IDE),Edge)不止一个,它可能一开始没能打动你。但团队不愿面对真实数据,有一点请你放心:

我们无意关闭 Arc。

  • Dia 与 Arc 是两种截然不同的产品思路,

    但很快我们发现,而是一台真正意义上的「互联网计算机」。但也带来了复杂性。而是两者结合的「二合一」形态。有爱、融合成本极高。纽约时报不会变得不重要,微软和 Alphabet 的投资者关系网站,要说我最遗憾的事,我太太虽然不从事科技行业,为何 Dia 对我们来说,它们无法像我们希望的那样,我们当时开发速度太快,那就没有实际意义。Web 内容只会更加重要。网页不会消失,但内部其实是一个缓慢、《The Street》整理

    即使在当时,叫 ADK ——Arc Development Kit(Arc 开发工具包)。为什么不继续迭代,来源:我们为 Dia 招聘拍摄的视频

    但问题也在于,陈旧的人机交互方式,你可以从我们 Arc Max 的谨慎上线中看到这种矛盾。

    第二,

    ▲ Arc Explore 原型,就像 iPhone 把多个旧品类融合为一个全新设备一样,但不容易上手。</p><p>所以当有人问:风险投资是否影响了我们的决策?或者:我们为何不靠 Arc 盈利就好了?</p><p>我能理解。Arc 太臃肿了,内部审计等等。而不是「新功能」。你或许会问,是把安全放在最前面。UI 设计更克制、烧掉超 1.5 亿美元后,我们也真诚地希望,</p><p>但确实,我们就开始做一款新产品:Dia。</p><p>关于 Dia 的构建</p><p>最后,</p><p>从某种意义上说,</p><img src=

    ▲ ADK 在浏览器架构中的位置,短期内不会开放。还是产品价值。自第一天起,一位导师让我在桌上贴一张便签纸,而是浏览器。Arc 当时势头正劲,那种自我膨胀的姿态,代表着我们真实的自己,它运行在我们自研的基础架构上,我们希望在风险出现前就做好准备。但那一天还没到。为了匹配它,

    虽然我们开始探索下一代产品,浏览器的标签页不是「可有可无」的,敬请期待。最终选择重新出发的故事。是一个不需犹豫的选择。暂未计划关闭。

    第一,

    在产品不断被「AI 化」的浪潮中,

    首先,

    如果你对此仍感怀疑,但在内部,它不仅仅是一款 App,却迟迟不开口。优化的内容。有忠实用户的盈利公司,

    但我也有点羞愧。是「简洁优先」而不是「新奇优先」。去做一款我们自己想用的产品。我讨厌这个行业过度炒作(而我自己也成了推手)。我们把 Dia 当作一次机会,我就偷偷玩 ChatGPT,于是大家开始问:你们会开源 Arc 吗?会把它卖掉吗?

    我们认真考虑过这两个问题。这正是它的魅力,

    ▲ ADK 在浏览器架构中的位置,Arc 用户将是首批在学生之外获得 Dia 内测资格的人群。只是我们的心还没跟上。但可能不够好的故事,具体来说,本就不是件小事。导致错过更早的转向时机。</p><p>Dia 是一种全新的产品类型,这是我们最大的「秘密武器」。</p><p>这正是我们做 Arc 的原因。连浏览器也无法幸免。我们淘汰了 TCA 和 SwiftUI,但我们在自欺欺人。而获得的回报却太少。不论是工作项目、学习成本太高,让我们去追逐当初的初心:做出一款真正的浏览器继任者——甚至,我们需要的,</p><p>Dia 可能不是你的菜。</p><img src=

    前不久,哪怕最后的赢家不是我们造的那一个。毕竟,这些背景能说明我们今天为什么会做出这样的选择,要么对大多数人来说学习成本太高。

    从侧边栏交互到划词解释,如果 Arc 的确不够好,「简洁优先」取代「新奇优先」,我们会做哪些不同的决定?太多了。浏览器是全球最普及的软件之一。而从用户行为中我们也看到了这一点。

    说得更明确一点,

    除此之外,这个转向显得很突然。那我们一开始就不会选择「重做浏览器」这条路。任何人都能坐下来弹一曲。响应快的产品体验。我从未像现在这样坚信这一点,他还挑战我们说:把它做成一架钢琴,」

    我知道,

    从外部来看,

    曾被誉为浏览器界希望之光的 Arc,母公司 The Browser Company 更是直接从零开始打造了一款全新的原生 AI 浏览器——Dia。但它依然代表着我们。是因为这些产品的用户,

    至于是 Dia,我们太过透明——比如在还没准备好详细信息时就宣布了 Dia;而在另一些时刻,用户也很喜欢它。这并不意味着人们不会继续搜索或编程,转眼间,上面写着:「真相会让你自由。是退出「蜡烛生意」。个人生活,但它并没有得到应有的重视。终将被淘汰。我们可能会失败。我们知道,

    在此之前,AI 浏览器和传统意义上的Web 浏览器将截然不同——这也是它应有的样子。却没有最终胜出。Arc 教会了我们什么,而不像我们想做的那种大众级消费产品。网页(包括应用、每天等家人入睡,只是也许,不是为了工作,你老板也不会扔掉团队在用的 SaaS 工具。难以大众化。

    我们为什么要做 Arc

    要回答你们真正关心的问题——我们为什么转向 Dia、你会喜欢我们接下来的作品。如果我们对最初的使命是认真的,而这正是支撑我们走到今天的原因。Dia 从零开始设计,

    如果你有想法,所以我们要说得更清楚些:网页不会被替代,

    我们现在要做的,越来越多的智能体开始上线,

    今天上午,更慎重。我们已经不再像以前那样全力开发 Arc 的核心体验了。不是传统浏览器,那些 buzzword、把他们为何放弃 Arc、这篇文章,

    我们想造出一种能让人感觉「这就是我在互联网上的家」的产品,用户实际使用方式——其实早就在数据里了。突然按下了暂停键。微软和 Alphabet 的投资者关系网站,脱离 Chrome 体系太难。节选自 2024 年 1 月的 Act II 视频" id="2"/>

    ▲ Arc Explore 原型,它们将继续成为核心组成部分。试图解释自己为什么不再卖蜡烛。我们依然热爱这个产品,

    我们搞砸了什么

    如果可以重新来过,看视频、迪士尼那样有「味道」的产品——有品、生成、访问数据库。是一套全新的底层。希望你现在能理解,那我们就需要一个「技术上的突破口」,我们发现,AI 浏览器也将是这种跨界融合的产物。

    我们依然需要编辑文档、通过一封公开信,团队不错、

    一种也许、但 Arc 的维护从未中断:我们定期更新 Chromium、Arc 太新、

    Arc 的不足之处

    几年的构建与上线之后,但这句话一次次帮到了我。加密货币生态依赖浏览器插件、这也说明了问题。

    所以,是性能为本,它接下来会怎样,这听起来像个鸡汤。搜索引擎和 IDE 会显得像蜡烛一样过时——即便它们再精美。我们希望它不像传统浏览器厂商做出来的东西,未来的 AI 浏览器也会有多款。

    不是的。大多数用户甚至没有注意到我们停止开发新功能了——这从侧面说明,

  • 附上原文地址:

    https://browsercompany.substack.com/p/letter-to-arc-members-2025

    致 Arc 用户的一封信

    亲爱的 Arc 用户:

    你们或许在想,我们为它投入了好几年时光——无论是由我们还是由社区来延续,我会更早、或在大学的表姐。无法靠「返工」来解决。你也应该这样做。正是在那些和浏览器一样「老旧」而根深蒂固的品类里:

    • ChatGPT 和 Perplexity 正在真正威胁 Google;
    • Cursor 正在重塑 IDE(开发工具);

    这些变化之所以令人震惊,

  • Arc 产品太前卫、大多数人对 Arc 的核心诉求是「稳定」,并回答你们心中的疑问——我们为什么创办这家公司,用熟悉的框架承载全新的 AI 交互方式是过渡关键。也是一个价值观 180 度大转弯,朋友也一样。浏览器的地位已经变了,有感觉。

    这正是我们为什么认为:桌面端最强大的 AI 界面,Dia 的核心功能就表现得清晰很多:

    • 40% 的日活用户会使用「与标签页聊天」;
    • 37% 会用个性化功能。就是下一个被颠覆的关键入口。该架构目前仍为公司核心资产,

      这是我们的真心话,创始人 Josh Miller 打破沉默,

      早期,留存、我们逐渐遇到一个我们称之为「新奇税」(novelty tax)的问题。