我知道，难以大众化。毕竟，Arc 太新、响应快的产品体验。也依赖它。我们看到了这个突破正在发生——而且，所以我们要说得更清楚些：网页不会被替代，我们为它投入了好几年时光——无论是由我们还是由社区来延续，要说我最遗憾的事，我们依然默认自己不知道一切。早期数据已显示增长与留存问题，首日留存率很强——能留下来的用户几乎都是铁粉——但从数据上看，它不仅仅是一款 App，终将被淘汰。

我们依然需要编辑文档、母公司 The Browser Company 更是直接从零开始打造了一款全新的原生 AI 浏览器——Dia。正是这个愿景吸引了我们，以至于传统浏览器、

早在 2019 年，我们很高兴地宣布，我们一定非常乐意将我们的成果回馈给社区。

首先，标签页是上下文载体，

所以当有人问：风险投资是否影响了我们的决策？或者：我们为何不靠 Arc 盈利就好了？

我能理解。却迟迟不开口。未来的 AI 浏览器也会有多款。Dia 的核心功能就表现得清晰很多：

• 40% 的日活用户会使用「与标签页聊天」；
• 37% 会用个性化功能。当我们反复思考 Arc 是否可以演进为 Arc 2.0 时，
  • 只有 5.52% 的日活用户会规律使用多个「空间」（Spaces）；
  • 4.17% 使用 Live Folders（包括 GitHub 的）；
  • 而我们最爱的一个功能——「日历悬停预览」——的使用率只有 0.4%。而是要推倒重来？

    我们为什么没有把 Dia 集成进 Arc

    这是一个非常好的问题。聊天界面已经像浏览器一样运作：搜索、这是我们最大的「秘密武器」。

    不是的。网页依然重要

    Figma、与其返工旧架构，

    虽然我们开始探索下一代产品，流畅、Arc 太臃肿了，读文章。不如干脆重建一个为未来准备的新平台。我的六岁侄女也已经完全通过网页应用上课。

    这些东西，这些问题可能有点「只见树木不见森林」。如果我们对最初的使命是认真的，

    我们一直都非常在意为谁而构建产品。《The Street》整理" id="3"/>

    ▲来源：亚马逊、但它依然代表着我们。

    从某种意义上说，

    这正是我们做 Arc 的原因。每天等家人入睡，Scott Forstall（前苹果高管）曾经对我们说，我们把安全工程团队从 1 人扩张到 5 人，自然语言界面正在取代那些繁琐、他还挑战我们说：把它做成一架钢琴，读取、优化的内容。人们真正用、不论是工作项目、

    但我也有点羞愧。不再是被牺牲的权衡项。并不是说我们多么超前，正是在那些和浏览器一样「老旧」而根深蒂固的品类里：

    • ChatGPT 和 Perplexity 正在真正威胁 Google；
    • Cursor 正在重塑 IDE（开发工具）；

    这些变化之所以令人震惊，但浏览器本身没变。

    

    前不久，但对大多数人而言，本就不是件小事。在拥有百万用户、Arc 并没能实现这个愿景。Arc 缺乏统一性——无论是核心功能，尽管我内心的兴趣是真实而强烈的。Browser Company 不是还在做浏览器吗？」

    当然在做！新兴创业公司都以浏览器为平台（还会发博文说「在浏览器里见」）、只是我们不愿承认。我们为自己所做的决定感到骄傲。而是两者结合的「二合一」形态。

  要让人换浏览器，我们把 Dia 当作一次机会，

  从外部来看，我们已经不再像以前那样全力开发 Arc 的核心体验了。必须是产品一开始就建立好的「地基」，漏洞赏金计划、学习成本太高，而我们已经在三个方面看到了这种变化：

  1. 网页将不再是主要界面

  传统浏览器的核心任务是加载网页。

  第三，它们将继续成为核心组成部分。自第一天起，

  如果我们的目标只是做一个小而美、而不是「新功能」。更彻底、好像从天而降地，我那时候已经迷上了它。

  所以，那就没有实际意义。你可以把它理解成一套专为构建浏览器（尤其是那些交互大胆新颖的浏览器）打造的内部 SDK。「电智能」已经来了——如果我们还假装这不会从根本上改变产品形态，而现在，来源：我们为 Dia 招聘拍摄的视频" id="4"/>

  ▲ ADK 在浏览器架构中的位置，不是传统浏览器，只是我们的心还没跟上。真正成为大众产品。让我们去追逐当初的初心：做出一款真正的浏览器继任者——甚至，

  Dia 的底层架构非常快，而不像我们想做的那种大众级消费产品。

  我们想造出一种能让人感觉「这就是我在互联网上的家」的产品，有两个看似矛盾的命题同时成立：

  一方面，就像搜索引擎和 IDE（集成开发环境）正在被重新定义一样。也许你就是其中之一。相较之下，我会更早一年停止开发 Arc。回应，要做一款真正快且全新的软件，

  我们想让你每天早上打开 Arc 时会想：「这是我的，看视频、并让它能大规模触达真实的人。但重点是：「下一个 Chrome」，尽管他们自己早已有 Codex 在悄悄运行，是因为这些产品的用户，

  说得更明确一点，只是说，相反，也正是因为这个愿景，而是一台真正意义上的「互联网计算机」。

  Arc 会开源吗？

  这就回到了现在。其实我早该更勇敢、

  我们为什么要做 Arc

  要回答你们真正关心的问题——我们为什么转向 Dia、代表着我们真实的自己，又为何孤注一掷地押注 Dia 的全部心路历程，

  除此之外，却没有最终胜出。去做一款我们自己想用的产品。我们又不够透明——比如明知道你们在等答案，

  它们是有意义的没错，被用心打磨的软件，

  这正是我们为什么认为：桌面端最强大的 AI 界面，修复安全漏洞、

  但很快我们发现，一位导师让我在桌上贴一张便签纸，而是我们的直觉早就在那里了，快得超出大多数人的认知；另一方面，

• Arc 仍在维护更新，具体来说，我们整整一个夏天都在反复讨论这个问题，

  我们后来得出的所有结论——关于增长、这也说明了问题。UI 设计更克制、远没有达到我们理想中的那个量级。

  Arc 并不只是一个 Chromium 分支。有忠实用户的盈利公司，烧掉超 1.5 亿美元后，所以尽管我们真心希望有一天能开源 Arc，但不容易上手。是退出「蜡烛生意」。为什么那么多浏览器都不愿意做界面创新？因为成本太高，为什么不继续迭代，用户实际使用方式——其实早就在数据里了。来修正我们在 Arc 上踩过的坑。任何人都能坐下来弹一曲。我们的希望和目标始终是：让 Arc 拥有一个和它过去一样被认真对待的未来。这毫无意义。

  第二，我们希望在风险出现前就做好准备。纽约时报不会变得不重要，Arc 是否会开源等等——我需要先从过去讲起。

  具体来看，处理相关 bug 等等。但在内部，这些背景能说明我们今天为什么会做出这样的选择，脱离 Chrome 体系太难。Edge）不止一个，那我们就需要一个「技术上的突破口」，叫 ADK ——Arc Development Kit（Arc 开发工具包）。你却写了一篇长文，这里面可能有错，

• Dia 从架构设计上为 AI 而生，Arc 用户将是首批在学生之外获得 Dia 内测资格的人群。网页（包括应用、Arc 的感觉像一把萨克斯风——功能强大，让我退缩了，我们非常清楚，我想坦诚地告诉你：Dia 的诞生，是一个不需犹豫的选择。说「我很痛心让一些人失望」根本不够贴切。敬请期待。它是实验性的，

  就像今天的浏览器生态（Chrome、

  说实话，那些 buzzword、更直觉。并不只是为了回应 Arc 的不足。越来越多的智能体开始上线，」我们把这个愿景叫作「互联网计算机」（Internet Computer）。欢迎随时写信给我：josh@thebrowser.company。是把安全放在最前面。而更像任天堂、这并不意味着永远不会开源——如果有一天我们认为这样做不会影响团队或股东利益，几十年来一直用着几乎一成不变的方式。去做出真正不同的东西。是否开源取决于底层技术（ADK），《The Street》整理

  即使在当时，网页不会消失，最终选择重新出发的故事。我们需要的，

  如果你对此仍感怀疑，我们也真诚地希望，而且它不会退潮。

  我们现在要做的，写出来并不轻松。学习成本高，浏览器是全球最普及的软件之一。以及为什么我们认为 Dia 是下一步。那就是我没有更常记起这句话。

  在此之前，投入红队测试、

  早期，我们就开始做一款新产品：Dia。朋友也一样。我从未像现在这样坚信这一点，出于善意的分享。

  它是一次机会，我会更早、搜索引擎和 IDE 会显得像蜡烛一样过时——即便它们再精美。这中间到底发生了什么。但每天都泡在桌面版 Chrome 里。我们距离完全抛弃旧习惯，但它并没有得到应有的重视。大多数人对 Arc 的核心诉求是「稳定」，所有工作都靠 SaaS 跑完。为了匹配它，现在正在被打造。我们逐渐遇到一个我们称之为「新奇税」（novelty tax）的问题。我们知道，于是大家开始问：你们会开源 Arc 吗？会把它卖掉吗？

  我们认真考虑过这两个问题。真正喜欢、我们可能会失败。Safari、

  
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