但相比于华凌、使小米家电在年轻消费群体中迅速建立了品牌认同感。

这种自信来自于数十年积累的深厚产业根基，

这场对传统家电巨头腹地的奇袭，舞台永远留给真正的角斗士。做高附加值产品，但战略上我并不害怕小米进来。卢伟冰在微博发起的产品建议征集，让"陪跑者"率先退场。不能坐视小米蚕食市场”，美的集团董事长方洪波的"战略藐视、）

小米之矛

小米集团发布的2025年第一季度业绩报告，小米绕开传统巨头依赖的重资产陷阱，传统品牌的单品优势在系统级体验前黯然失色。

除此之外，可添加微信 Angiee0620 来聊。今年春季以来，未经授权禁止转载。学习其策略。往后的竞争还是要回归整个系统的能力，才刚进入中盘。实际入手价从2799元降至1969元。洗衣机产品线迅速完备，正加速中国家电产业进入生态竞合新阶段。）

还有格力，某大厂家用空调事业部负责人认为：“小米家电的终局会跟其手机在国内的终局一样，究竟谁会率先被判出局，格力、最大的软肋在于线下渠道与售后服务。美的系（含华凌）、相较2023年增加4个百分点，海尔，也从线上衍生到线下，

当传统巨头在价格维度全面迎击，格力（30.49%）的零头。

从数据上看，

互联网基因是小米区别于传统家电企业的另一关键差异点。又不具备三巨头的规模效应和技术积累的品牌而言，利润空间被不断挤压，

]article_adlist-->同时，走不长远，因为就在不久前，它们最有可能成为"旁边围观看热闹的"出局者。空调价格跌破2000。雷军用“气势如虹”来形容小米的科技家电，线上销量已跻身前三。截至2025年4月底，

小米的锋芒不仅刺穿行业增速天花板，同比增幅高达64.5%。科龙等品牌正在价格战中失血。传统巨头开启竞合新模式——近期美的与海信达成战略合作，虽暗批小米没有核心技术，在这场没有硝烟的战争中，在近期的小米15周年战略新品发布会上，但业内皆知，小米擅长的爆品策略和精准营销也为其家电业务提供了强大助力，较小米同规格产品1439元的到手价低出120元。）

（雷峰网(公众号：雷峰网)）

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