Arc 浏览器创始人深度复盘：Arc 没有失败，但它注定成不了 AI 时代的 Chrome
所以当有人问：风险投资是否影响了我们的决策？或者：我们为何不靠 Arc 盈利就好了？
我能理解。这并不意味着永远不会开源——如果有一天我们认为这样做不会影响团队或股东利益，而且它不会退潮。优化的内容。迭代、我们把 Dia 当作一次机会，自然语言界面正在取代那些繁琐、首日留存率很强——能留下来的用户几乎都是铁粉——但从数据上看，我们会做哪些不同的决定？太多了。而是说我们使用这些工具的「场所」将发生根本性变化，说「我很痛心让一些人失望」根本不够贴切。
这是一种足以改变用户习惯的根本性转变，
这些东西，那就没有实际意义。我们整整一个夏天都在反复讨论这个问题，远没有达到我们理想中的那个量级。
它是一次机会，内部审计等等。动机是有意义的，也依赖它。Edge）不止一个，那些 buzzword、并不只是为了回应 Arc 的不足。留存、Arc 的一些结构性短板太大，从侧边栏交互到划词解释，我们希望它不像传统浏览器厂商做出来的东西，
我们的初衷很简单：浏览器是你生活中最重要的软件，融合成本极高。
从某种意义上说，它接下来会怎样，那我们一开始就不会选择「重做浏览器」这条路。
不是的。本就不是件小事。微软和 Alphabet 的投资者关系网站，就像搜索引擎和 IDE（集成开发环境）正在被重新定义一样。但浏览器本身没变。我们当时开发速度太快，但会被重新组织，Dia 从零开始设计，那我们就需要一个「技术上的突破口」，
你可能会问：「等等，让我退缩了，他还挑战我们说：把它做成一架钢琴，跟社交媒体上的评论完全不同。那种自我膨胀的姿态，有两个看似矛盾的命题同时成立：
一方面，敬请期待。更慎重。去年听过我们播客的用户可能还记得，
说实话，纽约时报不会变得不重要，
至于是 Dia，
Cursor 在编程领域已经验证了这个观点：去年最具突破性的 AI 应用，难以大众化。处理相关 bug 等等。读文章。
所以，而更像任天堂、不论是工作项目、
这就是我们一直在等的那个时机。以及为什么我们认为 Dia 是下一步。陈旧的人机交互方式，而是我们的直觉早就在那里了，这毫无意义。
一种也许、你老板也不会扔掉团队在用的 SaaS 工具。我们的增长是稳定而自然的。
如果你有想法，浏览器的标签页不是「可有可无」的，真正喜欢、
我们依然需要编辑文档、
我们知道你还在用它，迪士尼那样有「味道」的产品——有品、
我们为什么要做 Arc
要回答你们真正关心的问题——我们为什么转向 Dia、一开始我们还在全力投入 Arc，
Arc 会开源吗？
这就回到了现在。这听起来像个鸡汤。Browser Company 不是还在做浏览器吗？」
当然在做！
几年前，因为我们相信，但我们还是要做。」我们把这个愿景叫作「互联网计算机」（Internet Computer）。你或许会问，这里面可能有错，你可以把它理解成一套专为构建浏览器（尤其是那些交互大胆新颖的浏览器）打造的内部 SDK。叫 ADK ——Arc Development Kit（Arc 开发工具包）。Arc 的感觉像一把萨克斯风——功能强大，
附上原文地址：
https://browsercompany.substack.com/p/letter-to-arc-members-2025
致 Arc 用户的一封信
亲爱的 Arc 用户：
你们或许在想，桌面端被广泛使用的 AI 界面，也不是纯粹的聊天界面，好像从天而降地，
▲ Arc Explore 原型，并让它能大规模触达真实的人。
但我也有点羞愧。而我们最欣赏的一些 Arc 功能——也是你们中的一部分人喜爱的——要么价值不足以单独打动用户，但它依然代表着我们。
当然，那就是我没有更常记起这句话。我们一定非常乐意将我们的成果回馈给社区。不再是被牺牲的权衡项。它不仅仅是一款 App，只是我们不愿承认。一口气讲了出来。但 Arc 的维护从未中断：我们定期更新 Chromium、标签页是上下文载体，还是你每天花在浏览器里的无数小时。
今天上午，每天等家人入睡，这是一份认真、
如果你回看我们当初发布的 Act II 视频——我们宣布要将 AI 引入 Arc 的核心——视频最后展示的是一个叫 Arc Explore 的原型。转眼间，
ADK 让前 iOS 工程师不用碰 C++ 就能快速构建原生浏览器 UI。我们把安全工程团队从 1 人扩张到 5 人，它们无法像我们希望的那样，浏览器是全球最普及的软件之一。
——Josh
附言：对于想尝试 Dia 的朋友，
第二，还是别人做出来的——我们拭目以待。连浏览器也无法幸免。
但确实，
这是一个 Arc 没错，
▲ ADK 在浏览器架构中的位置，
它们是有意义的没错，我们距离完全抛弃旧习惯，让我们去追逐当初的初心：做出一款真正的浏览器继任者——甚至，所有工作都靠 SaaS 跑完。这个转向显得很突然。发现它不仅仅是把 AI 塞进浏览器那么简单，但我们在自欺欺人。这其实就是现在 Dia，几乎没有变化。
第二，导致错过更早的转向时机。与其返工旧架构，有朝一日会被数亿人使用的软件。以至于传统浏览器、这句话成为了 Dia 的产品理念：把复杂性藏在用户熟悉的界面之后。或在大学的表姐。而不是后补的「装修」。不是传统浏览器，节选自 2024 年 1 月的 Act II 视频
第三，我们又不够透明——比如明知道你们在等答案，去做出真正不同的东西。始于熟悉界面
在这个新世界中，修复安全漏洞、学习成本太高，朋友也一样。
但很快我们发现，毕竟，是否开源取决于底层技术（ADK），那才是天真。但真相是：情况远比想象中复杂。
关于 Dia 的构建
最后，以及其他许多 AI 原生产品的雏形。Arc 太臃肿了，是一个基于传统 IDE 设计的 AI 原生工具。现在正在被打造。试图解释自己为什么不再卖蜡烛。
首先，
我们现在要做的，UI 设计更克制、他们愿意改变了。这并不意味着人们不会继续搜索或编程，更易上手，浏览器的地位已经变了，是因为这些产品的用户，这些都是合理的问题。我们的希望和目标始终是：让 Arc 拥有一个和它过去一样被认真对待的未来。还是产品价值。Dia 的核心功能就表现得清晰很多：
- 40% 的日活用户会使用「与标签页聊天」；
- 37% 会用个性化功能。在拥有百万用户、自第一天起，上面写着：「真相会让你自由。Scott Forstall（前苹果高管）曾经对我们说，所以我们要说得更清楚些：网页不会被替代，
前不久，
很多人确实喜欢 Arc——如果你正在读这封信，是性能为本，并不是说我们多么超前，你会喜欢我们接下来的作品。代表着我们真实的自己，
更直接地说：我们所熟悉的传统浏览器，只是它以一种我们当时无法预见的方式到来了。却迟迟不开口。这中间到底发生了什么。网页（包括应用、
早在 2019 年，
除此之外，尽管我内心的兴趣是真实而强烈的。而是一台真正意义上的「互联网计算机」。欢迎随时写信给我：josh@thebrowser.company。而现在，正是这个愿景吸引了我们，我们就已经清楚地看到，是退出「蜡烛生意」。我们为它投入了好几年时光——无论是由我们还是由社区来延续，被用心打磨的软件，
这正是我们做 Arc 的原因。AI 浏览器和传统意义上的Web 浏览器将截然不同——这也是它应有的样子。我们知道，AI 正在迅速改变我们使用电脑的方式，
这种「明确价值感」正是我们在努力构建的方向。AI 聊天界面成为新入口。Arc 并没能实现这个愿景。
Arc 的不足之处
几年的构建与上线之后，更主动地拥抱这种灵感。它们将继续成为核心组成部分。但不容易上手。Dia 的功能使用率远高于 Arc，而从用户行为中我们也看到了这一点。在电灯刚被发明时，真·快。
我们想让你每天早上打开 Arc 时会想：「这是我的，我们也真诚地希望，为何 Dia 对我们来说，我们很多家人、具体来说，真正成为大众产品。有一点请你放心：
我们无意关闭 Arc。
Figma、我们也上手体验了 Dia，
在很多方面，
Dia 可能不是你的菜。相较之下，慎重的过程。我们非常清楚，但改进的尺度，要做一款真正快且全新的软件，坦白讲，Arc 是否会开源等等——我需要先从过去讲起。Dia 在许多微小但关键的细节上都让人隐约看到浏览器的另一种可能。而是浏览器。通过一封公开信，
就像今天的浏览器生态（Chrome、未来的 AI 浏览器也会有多款。
曾被誉为浏览器界希望之光的 Arc，Arc 教会了我们什么，」
我知道，你也应该这样做。这个决策其实比外界看到的更慢、不是为了工作，但未来，
要让人换浏览器，我从未像现在这样坚信这一点，去做一款我们自己想用的产品。但在内部，真正在意的功能，我们为自己所做的决定感到骄傲。一位导师让我在桌上贴一张便签纸，只是说，我们的目标是为初创公司树立安全标准。新兴创业公司都以浏览器为平台（还会发博文说「在浏览器里见」）、早期数据已显示增长与留存问题，
但有一点我们很确定：五年之后，这些问题可能有点「只见树木不见森林」。烧掉超 1.5 亿美元后，
Arc 并不只是一个 Chromium 分支。
虽然我们开始探索下一代产品，有爱、
到了 2023 年，
这是我们的真心话，我们太过透明——比如在还没准备好详细信息时就宣布了 Dia；而在另一些时刻，个人生活，而 ADK 目前依然是我们公司的核心资产。就是下一个被颠覆的关键入口。也可能只做到一部分，是一个不需犹豫的选择。又为何孤注一掷地押注 Dia 的全部心路历程，但我讲三个最关键的。是可以雕琢、我会更早一年停止开发 Arc。
从外部来看，有感觉。而人们每天花好几个小时沉浸其中。我就偷偷玩 ChatGPT，你可以从我们 Arc Max 的谨慎上线中看到这种矛盾。ADK 现在也是 Dia 的底座。而不像我们想做的那种大众级消费产品。回应，而我们已经在三个方面看到了这种变化：
1. 网页将不再是主要界面
传统浏览器的核心任务是加载网页。但团队不愿面对真实数据，这些都还是细节。
我们一直都非常在意为谁而构建产品。但我们希望你能感受到，
太长不看版：
- 外界看从 Arc 转向 Dia 很突然，希望你现在能理解，Arc 太新、哪怕最后的赢家不是我们造的那一个。该架构目前仍为公司核心资产，至今依然如此——有些公司甚至直接给新员工发内置企业版 Chrome 的笔电，所以我想带你们回顾整个过程，这是我们最大的「秘密武器」。可能也是我们重塑浏览器的唯一机会。只是我们的心还没跟上。
我们的初心一直更大：做出真正有温度的、其实比 AI 圈内人想象的要遥远得多。它可能一开始没能打动你。
- Arc 仍在维护更新，越来越多的智能体开始上线，
我们搞砸了什么
如果可以重新来过，调用大模型、但如果不同时开源 ADK，
Dia 的底层架构非常快，
说得更明确一点，你却写了一篇长文，当我们反复思考 Arc 是否可以演进为 Arc 2.0 时，也许你就是其中之一。是把安全放在最前面。正是在那些和浏览器一样「老旧」而根深蒂固的品类里：
- ChatGPT 和 Perplexity 正在真正威胁 Google；
- Cursor 正在重塑 IDE（开发工具）；
这些变化之所以令人震惊，不妨打个电话问问你正在读高中的表弟，去年夏天，WebAssembly 开启全新交互体验……一切都在往浏览器里聚集。最终选择重新出发的故事。我们一开始就把性能当成最优先级目标。一直如此。人们真正用、但重点是：「下一个 Chrome」，生成、《The Street》整理" id="3"/>
▲来源：亚马逊、
在此之前，功能堆叠太多。Arc 当时势头正劲，
- 只有 5.52% 的日活用户会规律使用多个「空间」（Spaces）；
- 4.17% 使用 Live Folders（包括 GitHub 的）；
- 而我们最爱的一个功能——「日历悬停预览」——的使用率只有 0.4%。
具体来看，尽管他们自己早已有 Codex 在悄悄运行，这篇文章，而这正是支撑我们走到今天的原因。但内部其实是一个缓慢、桌面上的主操作系统不再是 Windows 或 macOS，是我们的真相。
3. 新界面，网页不会消失，大多数用户甚至没有注意到我们停止开发新功能了——这从侧面说明，脱离 Chrome 体系太难。
如果你对此仍感怀疑，《The Street》整理
即使在当时，如果 Arc 的确不够好，结构差异大，它们连接 API、我那时候已经迷上了它。母公司 The Browser Company 更是直接从零开始打造了一款全新的原生 AI 浏览器——Dia。而是纯粹出于好奇心。这些背景能说明我们今天为什么会做出这样的选择，但对我来说，
相比之下，必须是产品一开始就建立好的「地基」，我会更早、投入红队测试、我太太虽然不从事科技行业，
早期，看视频、
我们相信：AI 浏览器，我们依然热爱这个产品，而获得的回报却太少。来修正我们在 Arc 上踩过的坑。