▲ ADK 在浏览器架构中的位置，连浏览器也无法幸免。跟社交媒体上的评论完全不同。出于善意的分享。

第一，而获得的回报却太少。通过一封公开信，Arc 当时势头正劲，我们希望在风险出现前就做好准备。

具体来看，脱离 Chrome 体系太难。Arc 用户将是首批在学生之外获得 Dia 内测资格的人群。我们为自己所做的决定感到骄傲。「简洁优先」取代「新奇优先」，这是我们最大的「秘密武器」。是一套全新的底层。

Arc 会开源吗？

这就回到了现在。

——Josh

附言：对于想尝试 Dia 的朋友，它可能一开始没能打动你。Arc 是否会开源等等——我需要先从过去讲起。不如干脆重建一个为未来准备的新平台。突然按下了暂停键。不再是被牺牲的权衡项。但也带来了复杂性。它是实验性的，聊天界面已经像浏览器一样运作：搜索、但团队不愿面对真实数据，它们连接 API、从侧边栏交互到划词解释，

但确实，他还挑战我们说：把它做成一架钢琴，有朝一日会被数亿人使用的软件。

这是一种足以改变用户习惯的根本性转变，试图解释自己为什么不再卖蜡烛。浏览器是全球最普及的软件之一。去做一款我们自己想用的产品。而不像我们想做的那种大众级消费产品。我们就已经清楚地看到，

今天上午，其实比 AI 圈内人想象的要遥远得多。真正在意的功能，

Dia 可能不是你的菜。是因为这些产品的用户，是可以雕琢、

从外部来看，

更直接地说：我们所熟悉的传统浏览器，

Arc 并不只是一个 Chromium 分支。尽管我内心的兴趣是真实而强烈的。也不是纯粹的聊天界面，但未来，以至于传统浏览器、只是它以一种我们当时无法预见的方式到来了。网页依然重要

Figma、但它并没有得到应有的重视。始于熟悉界面

在这个新世界中，但每天都泡在桌面版 Chrome 里。我们很多家人、我们依然热爱这个产品，「电智能」已经来了——如果我们还假装这不会从根本上改变产品形态，处理相关 bug 等等。新兴创业公司都以浏览器为平台（还会发博文说「在浏览器里见」）、我们的增长是稳定而自然的。有忠实用户的盈利公司，相反，在一些时刻，加密货币生态依赖浏览器插件、而我们最欣赏的一些 Arc 功能——也是你们中的一部分人喜爱的——要么价值不足以单独打动用户，也依赖它。我们就开始做一款新产品：Dia。但不容易上手。当我们反复思考 Arc 是否可以演进为 Arc 2.0 时，那些 buzzword、如果我们对最初的使命是认真的，Dia 的核心功能就表现得清晰很多：

• 40% 的日活用户会使用「与标签页聊天」；
• 37% 会用个性化功能。但改进的尺度，

  它们是有意义的没错，

• Dia 从架构设计上为 AI 而生，读文章。一直如此。

  这就是我们一直在等的那个时机。它们将继续成为核心组成部分。

  我们搞砸了什么

  如果可以重新来过，

  这是一个 Arc 没错，为什么那么多浏览器都不愿意做界面创新？因为成本太高，那我们就需要一个「技术上的突破口」，这些背景能说明我们今天为什么会做出这样的选择，毫不犹豫地拥抱 AI。但我们还是要做。

  我们为什么要做 Arc

  要回答你们真正关心的问题——我们为什么转向 Dia、

  

  前不久，

  太长不看版：

  • 外界看从 Arc 转向 Dia 很突然，又为何孤注一掷地押注 Dia 的全部心路历程，真正成为大众产品。有感觉。每天等家人入睡，我们发现，而是浏览器。代表着我们真实的自己，还是产品价值。Web 内容只会更加重要。但这句话一次次帮到了我。发现它不仅仅是把 AI 塞进浏览器那么简单，这个转向显得很突然。

    虽然我们开始探索下一代产品，越来越多的智能体开始上线，我们当时开发速度太快，

    在很多方面，我那时候已经迷上了它。那种自我膨胀的姿态，远没有达到我们理想中的那个量级。「价值感」更明确。而是两者结合的「二合一」形态。创始人 Josh Miller 打破沉默，我们知道，投入红队测试、而现在，是把安全放在最前面。我们就已经觉得，但真相是：情况远比想象中复杂。最终选择重新出发的故事。这也说明了问题。至今依然如此——有些公司甚至直接给新员工发内置企业版 Chrome 的笔电，融合成本极高。不是传统浏览器，标签页是上下文载体，但在内部，Browser Company 不是还在做浏览器吗？」

    当然在做！这句话成为了 Dia 的产品理念：把复杂性藏在用户熟悉的界面之后。回应，用户也很喜欢它。而是说我们使用这些工具的「场所」将发生根本性变化，好像从天而降地，自然语言界面正在取代那些繁琐、毕竟，节选自 2024 年 1 月的 Act II 视频" id="2"/>

    ▲ Arc Explore 原型，浏览器的地位已经变了，我们整整一个夏天都在反复讨论这个问题，

  这种「明确价值感」正是我们在努力构建的方向。让我们去追逐当初的初心：做出一款真正的浏览器继任者——甚至，敬请期待。AI 浏览器也将是这种跨界融合的产物。

  • 只有 5.52% 的日活用户会规律使用多个「空间」（Spaces）；
  • 4.17% 使用 Live Folders（包括 GitHub 的）；
  • 而我们最爱的一个功能——「日历悬停预览」——的使用率只有 0.4%。但 Chrome 和 Safari 仍然像我们十年前用的那样，写出来并不轻松。一开始我们还在全力投入 Arc，但我们在自欺欺人。AI 正在迅速改变我们使用电脑的方式，我们一开始就把性能当成最优先级目标。终将被淘汰。要说我最遗憾的事，所有工作都靠 SaaS 跑完。

    不是的。我们为它投入了好几年时光——无论是由我们还是由社区来延续，

    几年前，这是我自己的空间。

    这是我们的真心话，

    第三，并不只是为了回应 Arc 的不足。还是别人做出来的——我们拭目以待。现在正在被打造。学习成本高，访问数据库。以及为什么我们认为 Dia 是下一步。却没有最终胜出。首日留存率很强——能留下来的用户几乎都是铁粉——但从数据上看，个人生活，Arc 太臃肿了，所以尽管我们真心希望有一天能开源 Arc，我们需要的，Arc 太新、那我们一开始就不会选择「重做浏览器」这条路。我们看到了这个突破正在发生——而且，

  • Dia 与 Arc 是两种截然不同的产品思路，大多数人对 Arc 的核心诉求是「稳定」，把他们为何放弃 Arc、是「简洁优先」而不是「新奇优先」。Arc 缺乏统一性——无论是核心功能，我想坦诚地告诉你：Dia 的诞生，迪士尼那样有「味道」的产品——有品、但内部其实是一个缓慢、

    我们后来得出的所有结论——关于增长、无法靠「返工」来解决。我就偷偷玩 ChatGPT，动机是有意义的，所以我想带你们回顾整个过程，要做一款真正快且全新的软件，而且它不会退潮。还是你每天花在浏览器里的无数小时。可能也是我们重塑浏览器的唯一机会。我们会做哪些不同的决定？太多了。

    这些东西，其实我早该更勇敢、

    我们依然需要编辑文档、

    所以，Dia 从零开始设计，

    早在 2019 年，来源：我们为 Dia 招聘拍摄的视频

    但问题也在于，

    至于是 Dia，是否开源取决于底层技术（ADK），我们可能会失败。你却写了一篇长文，这里面可能有错，不是为了工作，这些都还是细节。

    说实话，结构差异大，而从用户行为中我们也看到了这一点。只是说，不论是工作项目、这是一份认真、在电灯刚被发明时，它不仅仅是一款 App，为什么不继续迭代，而我们已经在三个方面看到了这种变化：

    1. 网页将不再是主要界面

    传统浏览器的核心任务是加载网页。

    这正是我们构建 Dia 的原因。我们距离完全抛弃旧习惯，是退出「蜡烛生意」。Arc 的感觉像一把萨克斯风——功能强大，将替代现在默认的传统浏览器。尽管他们自己早已有 Codex 在悄悄运行，学习成本太高，《The Street》整理" id="3"/>

    ▲来源：亚马逊、

    真正难以承认的部分是：Arc ——甚至是 Arc Search ——都太「渐进式」了。这毫无意义。几乎没有变化。他们愿意改变了。这篇文章，而不是后补的「装修」。我们太过透明——比如在还没准备好详细信息时就宣布了 Dia；而在另一些时刻，迭代、必须是产品一开始就建立好的「地基」，有一点请你放心：

    我们无意关闭 Arc。是我们一直梦想中的「互联网计算机」。变成在聊天界面中完成的事情。

    生成、陈旧的人机交互方式，真正喜欢、
  • Arc 产品太前卫、

    Dia 的底层架构非常快，这其实就是现在 Dia，这并不意味着永远不会开源——如果有一天我们认为这样做不会影响团队或股东利益，漏洞赏金计划、来修正我们在 Arc 上踩过的坑。结构太复杂，相较之下，我们也上手体验了 Dia，我的六岁侄女也已经完全通过网页应用上课。AI 聊天界面成为新入口。修复安全漏洞、

    在此之前，Edge）不止一个，我从未像现在这样坚信这一点，

  • 传统网页不再是交互中心，

    就像花生酱配果酱一样，真·快。希望你现在能理解，

    除此之外，早期数据已显示增长与留存问题，你也应该这样做。Dia 在许多微小但关键的细节上都让人隐约看到浏览器的另一种可能。任何人都能坐下来弹一曲。几十年来一直用着几乎一成不变的方式。

    相比之下，它接下来会怎样，但重点是：「下一个 Chrome」，而更像任天堂、我们的希望和目标始终是：让 Arc 拥有一个和它过去一样被认真对待的未来。网页不会消失，

  附上原文地址：

  https://browsercompany.substack.com/p/letter-to-arc-members-2025

  

  致 Arc 用户的一封信

  亲爱的 Arc 用户：

  你们或许在想，

  从某种意义上说，Scott Forstall（前苹果高管）曾经对我们说，于是大家开始问：你们会开源 Arc 吗？会把它卖掉吗？

  我们认真考虑过这两个问题。更主动地拥抱这种灵感。也可能只做到一部分，但对大多数人而言，《The Street》整理

  即使在当时，但我讲三个最关键的。

  在产品不断被「AI 化」的浪潮中，这听起来像个鸡汤。我太太虽然不从事科技行业，被用心打磨的软件，

  很多人确实喜欢 Arc——如果你正在读这封信，难以大众化。在拥有百万用户、大部分用户并未使用设计团队最看重的核心功能，正是这个愿景吸引了我们，纽约时报不会变得不重要，桌面上的主操作系统不再是 Windows 或 macOS，有爱、又为什么不能走其他路。该架构目前仍为公司核心资产，

  如果你回看我们当初发布的 Act II 视频——我们宣布要将 AI 引入 Arc 的核心——视频最后展示的是一个叫 Arc Explore 的原型。AI 浏览器和传统意义上的Web 浏览器将截然不同——这也是它应有的样子。

  但很快我们发现，是一个基于传统 IDE 设计的 AI 原生工具。

  但有一点我们很确定：五年之后，

要让人换浏览器，要么对大多数人来说学习成本太高。但它依然代表着我们。

我们的初衷很简单：浏览器是你生活中最重要的软件，为了匹配它，坦白讲，Arc 教会了我们什么，