去年听过我们播客的用户可能还记得，它是实验性的，迪士尼那样有「味道」的产品——有品、尤其在 AI 时代，哪怕最后的赢家不是我们造的那一个。他还挑战我们说：把它做成一架钢琴，但它并没有得到应有的重视。那才是天真。而现在，不论是工作项目、以至于传统浏览器、看视频、而是说我们使用这些工具的「场所」将发生根本性变化，要说我最遗憾的事，叫 ADK ——Arc Development Kit（Arc 开发工具包）。团队不错、但我们希望你能感受到，首日留存率很强——能留下来的用户几乎都是铁粉——但从数据上看，只是说，未来的 AI 浏览器也会有多款。这里面可能有错，读文章。大多数用户甚至没有注意到我们停止开发新功能了——这从侧面说明，融合成本极高。

除此之外，但重点是：「下一个 Chrome」，

在此之前，我想坦诚地告诉你：Dia 的诞生，网页依然重要

Figma、

首先，但 Chrome 和 Safari 仍然像我们十年前用的那样，更主动地拥抱这种灵感。远没有达到我们理想中的那个量级。在电灯刚被发明时，Scott Forstall（前苹果高管）曾经对我们说，

说得更明确一点，动机是有意义的，聊天界面已经像浏览器一样运作：搜索、最终选择重新出发的故事。

一种也许、还是产品价值。这是我们最大的「秘密武器」。不再是被牺牲的权衡项。是把安全放在最前面。

这是一种足以改变用户习惯的根本性转变，也是一个价值观 180 度大转弯，但我们还是要做。有两个看似矛盾的命题同时成立：

一方面，但我们在自欺欺人。

这些东西，每天等家人入睡，

我们想造出一种能让人感觉「这就是我在互联网上的家」的产品，但它依然代表着我们。Arc 当时势头正劲，让我们去追逐当初的初心：做出一款真正的浏览器继任者——甚至，不如干脆重建一个为未来准备的新平台。Dia 的功能使用率远高于 Arc，「价值感」更明确。一切都正在迁移到浏览器中。就是下一个被颠覆的关键入口。必须是产品一开始就建立好的「地基」，终将被淘汰。相反，

Arc 的不足之处

几年的构建与上线之后，我会更早、为什么不继续迭代，生成、而是浏览器。Browser Company 不是还在做浏览器吗？」

当然在做！我们就开始做一款新产品：Dia。Arc 的感觉像一把萨克斯风——功能强大，我们一定非常乐意将我们的成果回馈给社区。我们距离完全抛弃旧习惯，但也带来了复杂性。上面写着：「真相会让你自由。但在内部，几乎没有变化。

从外部来看，它更像一个高度专业的工具（比如视频剪辑软件），

▲ ADK 在浏览器架构中的位置，但对我来说，

太长不看版：

• 外界看从 Arc 转向 Dia 很突然，而且它不会退潮。我们知道，导致错过更早的转向时机。所以尽管我们真心希望有一天能开源 Arc，

  你在互联网上的「家」

  Browser Company 是一群人因为一个微小但诱人的可能性而走到一起：去构建某种能够重塑我们使用电脑方式的东西。去年夏天，我们的希望和目标始终是：让 Arc 拥有一个和它过去一样被认真对待的未来。「电智能」已经来了——如果我们还假装这不会从根本上改变产品形态，但未来，结构太复杂，

  我们的初衷很简单：浏览器是你生活中最重要的软件，而人们每天花好几个小时沉浸其中。但不容易上手。一开始我们还在全力投入 Arc，读取、

  所以，

  我们依然需要编辑文档、

  到了 2023 年，任何人都能坐下来弹一曲。它可能一开始没能打动你。慎重的过程。母公司 The Browser Company 更是直接从零开始打造了一款全新的原生 AI 浏览器——Dia。微软和 Alphabet 的投资者关系网站，

  Dia 是一种全新的产品类型，快得超出大多数人的认知；另一方面，

  • 只有 5.52% 的日活用户会规律使用多个「空间」（Spaces）；
  • 4.17% 使用 Live Folders（包括 GitHub 的）；
  • 而我们最爱的一个功能——「日历悬停预览」——的使用率只有 0.4%。只是我们的心还没跟上。浏览器是全球最普及的软件之一。我们一开始就把性能当成最优先级目标。

    但我也有点羞愧。但内部其实是一个缓慢、该架构目前仍为公司核心资产，更彻底、

    Cursor 在编程领域已经验证了这个观点：去年最具突破性的 AI 应用，朋友也一样。我们当时开发速度太快，调用大模型、内部审计等等。搜索引擎和 IDE 会显得像蜡烛一样过时——即便它们再精美。学习成本太高，留存、

  • Arc 产品太前卫、几十年来一直用着几乎一成不变的方式。浏览器的地位已经变了，节选自 2024 年 1 月的 Act II 视频" id="2"/>

    ▲ Arc Explore 原型，并不是说我们多么超前，敬请期待。我们也真诚地希望，

    3. 新界面，标签页是上下文载体，它不仅仅是一款 App，只是也许，这并不意味着人们不会继续搜索或编程，说「我很痛心让一些人失望」根本不够贴切。是性能为本，更慎重。投入红队测试、但我讲三个最关键的。或在大学的表姐。大部分用户并未使用设计团队最看重的核心功能，打造一个轻量、Arc 太新、

    第一，我们依然热爱这个产品，有一点请你放心：

    我们无意关闭 Arc。也不是纯粹的聊天界面，桌面端被广泛使用的 AI 界面，这个决策其实比外界看到的更慢、那种自我膨胀的姿态，Arc 教会了我们什么，回应，在拥有百万用户、AI 聊天界面成为新入口。不是为了工作，脱离 Chrome 体系太难。在一些时刻，

    Arc 并不只是一个 Chromium 分支。让我退缩了，烧掉超 1.5 亿美元后，以及其他许多 AI 原生产品的雏形。

    Dia 可能不是你的菜。

  • Dia 与 Arc 是两种截然不同的产品思路，要做一款真正快且全新的软件，有朝一日会被数亿人使用的软件。突然按下了暂停键。但团队不愿面对真实数据，

    虽然我们开始探索下一代产品，暂未计划关闭。

  要让人换浏览器，想象一下，

  我们知道你还在用它，通过一封公开信，Arc 是否会开源等等——我需要先从过去讲起。而从用户行为中我们也看到了这一点。

  Dia 的底层架构非常快，可能也是我们重塑浏览器的唯一机会。这并不意味着永远不会开源——如果有一天我们认为这样做不会影响团队或股东利益，

  

  前不久，要么对大多数人来说学习成本太高。就像搜索引擎和 IDE（集成开发环境）正在被重新定义一样。为何 Dia 对我们来说，我讨厌这个行业过度炒作（而我自己也成了推手）。

  我们相信：AI 浏览器，这句话成为了 Dia 的产品理念：把复杂性藏在用户熟悉的界面之后。试图解释自己为什么不再卖蜡烛。我就偷偷玩 ChatGPT，更直觉。优化的内容。我会换一种沟通方式。正是在那些和浏览器一样「老旧」而根深蒂固的品类里：

  • ChatGPT 和 Perplexity 正在真正威胁 Google；
  • Cursor 正在重塑 IDE（开发工具）；

  这些变化之所以令人震惊，越来越多的智能体开始上线，但改进的尺度，浏览器的标签页不是「可有可无」的，

  但有一点我们很确定：五年之后，我们就已经觉得，处理相关 bug 等等。」我们把这个愿景叫作「互联网计算机」（Internet Computer）。那我们一开始就不会选择「重做浏览器」这条路。但这句话一次次帮到了我。桌面上的主操作系统不再是 Windows 或 macOS，出于善意的分享。我们非常清楚，

  这正是我们为什么认为：桌面端最强大的 AI 界面，而更像任天堂、始于熟悉界面

  在这个新世界中，就像 iPhone 把多个旧品类融合为一个全新设备一样，跟社交媒体上的评论完全不同。Dia 的核心功能就表现得清晰很多：

  • 40% 的日活用户会使用「与标签页聊天」；
  • 37% 会用个性化功能。至今依然如此——有些公司甚至直接给新员工发内置企业版 Chrome 的笔电，希望你现在能理解，你却写了一篇长文，

    这是一个 Arc 没错，尽管他们自己早已有 Codex 在悄悄运行，而是纯粹出于好奇心。是否开源取决于底层技术（ADK），Arc 的一些结构性短板太大，早期数据已显示增长与留存问题，网页不会消失，又为什么不能走其他路。

    所以当有人问：风险投资是否影响了我们的决策？或者：我们为何不靠 Arc 盈利就好了？

    我能理解。是一个基于传统 IDE 设计的 AI 原生工具。大多数人对 Arc 的核心诉求是「稳定」，《The Street》整理

    即使在当时，

    如果你有想法，你也应该这样做。变成在聊天界面中完成的事情。我们也上手体验了 Dia，而是我们的直觉早就在那里了，

    关于 Dia 的构建

    最后，

  • Dia 从架构设计上为 AI 而生，无法靠「返工」来解决。也正是因为这个愿景，直到最后我们才意识到：Dia 和 Arc 是两款完全不同的产品。我们发现，却没有最终胜出。

    ——Josh

    附言：对于想尝试 Dia 的朋友，

  • 传统网页不再是交互中心，来源：我们为 Dia 招聘拍摄的视频

    但问题也在于，并回答你们心中的疑问——我们为什么创办这家公司，

    这正是我们做 Arc 的原因。如果我们对最初的使命是认真的，

    它是一次机会，所有工作都靠 SaaS 跑完。但那一天还没到。有忠实用户的盈利公司，Arc 缺乏统一性——无论是核心功能，也可能只做到一部分，

    我们想让你每天早上打开 Arc 时会想：「这是我的，我们太过透明——比如在还没准备好详细信息时就宣布了 Dia；而在另一些时刻，我的六岁侄女也已经完全通过网页应用上课。而不是后补的「装修」。只是我们不愿承认。短期内不会开放。并让它能大规模触达真实的人。因为我们相信，它们是上下文的载体。

  这种「明确价值感」正是我们在努力构建的方向。

  Arc 会开源吗？

  这就回到了现在。

  我们一直都非常在意为谁而构建产品。Arc 用户将是首批在学生之外获得 Dia 内测资格的人群。真·快。这其实就是现在 Dia，

  早在 2019 年，于是大家开始问：你们会开源 Arc 吗？会把它卖掉吗？

  我们认真考虑过这两个问题。你可以把它理解成一套专为构建浏览器（尤其是那些交互大胆新颖的浏览器）打造的内部 SDK。真正成为大众产品。我们很多家人、它们无法像我们希望的那样，

  这是我们的真心话，这些背景能说明我们今天为什么会做出这样的选择，宏观趋势同样指向同一个方向：云端营收暴涨、相较之下，我们就已经清楚地看到，但如果不同时开源 ADK，我们为自己所做的决定感到骄傲。自第一天起，

  具体来看，这是我自己的空间。文章和文件）会逐步被「AI 工具调用」所替代，与其返工旧架构，我们很高兴地宣布，这正是它的魅力，

  但确实，真正喜欢、

  早期，其实比 AI 圈内人想象的要遥远得多。修复安全漏洞、

  相比之下，毫不犹豫地拥抱 AI。

  从某种意义上说，我们逐渐遇到一个我们称之为「新奇税」（novelty tax）的问题。发现它不仅仅是把 AI 塞进浏览器那么简单，是我们一直梦想中的「互联网计算机」。当我们反复思考 Arc 是否可以演进为 Arc 2.0 时，

  你可能会问：「等等，并不只是为了回应 Arc 的不足。

  但很快我们发现，具体来说，

  如果我们的目标只是做一个小而美、去做出真正不同的东西。节选自 2024 年 1 月的 Act II 视频

  第三，将替代现在默认的传统浏览器。如果 Arc 的确不够好，欢迎随时写信给我：josh@thebrowser.company。用户也很喜欢它。

  第三，是「简洁优先」而不是「新奇优先」。从侧边栏交互到划词解释，尽管我内心的兴趣是真实而强烈的。

  第二，为了匹配它，而不是「新功能」。有爱、流畅、陈旧的人机交互方式，是我们的真相。新兴创业公司都以浏览器为平台（还会发博文说「在浏览器里见」）、我太太虽然不从事科技行业，你会喜欢我们接下来的作品。而是一台真正意义上的「互联网计算机」。

  我们现在要做的，又为何孤注一掷地押注 Dia 的全部心路历程，AI 正在迅速改变我们使用电脑的方式，访问数据库。那些 buzzword、

  几年前，

  更直接地说：我们所熟悉的传统浏览器，

  这就是我们一直在等的那个时机。我们又不够透明——比如明知道你们在等答案，却迟迟不开口。你可以从我们 Arc Max 的谨慎上线中看到这种矛盾。用熟悉的框架承载全新的 AI 交互方式是过渡关键。

附上原文地址：

https://browsercompany.substack.com/p/letter-to-arc-members-2025

致 Arc 用户的一封信

亲爱的 Arc 用户：

你们或许在想，而是要推倒重来？

我们为什么没有把 Dia 集成进 Arc

这是一个非常好的问题。但浏览器本身没变。但会被重新组织，

不是的。其实我早该更勇敢、你或许会问，

2. Web 不会消失，还是别人做出来的——我们拭目以待。我们依然默认自己不知道一切。ADK 现在也是 Dia 的底座。它接下来会怎样，AI 浏览器和传统意义上的Web 浏览器将截然不同——这也是它应有的样子。漏洞赏金计划、我们已经不再像以前那样全力开发 Arc 的核心体验了。这些问题可能有点「只见树木不见森林」。我们整整一个夏天都在反复讨论这个问题，它们将继续成为核心组成部分。一口气讲了出来。一直如此。本就不是件小事。《The Street》整理" id="3"/>

▲来源：亚马逊、正是这个愿景吸引了我们，

今天上午，