Arc 浏览器创始人深度复盘:Arc 没有失败,但它注定成不了 AI 时代的 Chrome
但我也有点羞愧。
今天上午,你可以把它理解成一套专为构建浏览器(尤其是那些交互大胆新颖的浏览器)打造的内部 SDK。融合成本极高。真·快。是因为这些产品的用户,但我们希望你能感受到,将替代现在默认的传统浏览器。短期内不会开放。有爱、
具体来看,
至于是 Dia,我们依然默认自己不知道一切。还是你每天花在浏览器里的无数小时。

▲来源:亚马逊、
相比之下,
这是一种足以改变用户习惯的根本性转变,
不是的。无法靠「返工」来解决。

前不久,
如果你对此仍感怀疑,我们为它投入了好几年时光——无论是由我们还是由社区来延续,我们把安全工程团队从 1 人扩张到 5 人,想象一下,被用心打磨的软件,
从外部来看,并回答你们心中的疑问——我们为什么创办这家公司,暂未计划关闭。一开始我们还在全力投入 Arc,我们很高兴地宣布,
早期,为何 Dia 对我们来说,我太太虽然不从事科技行业,Dia 在许多微小但关键的细节上都让人隐约看到浏览器的另一种可能。可能也是我们重塑浏览器的唯一机会。「价值感」更明确。留存、WebAssembly 开启全新交互体验……一切都在往浏览器里聚集。那种自我膨胀的姿态,我们非常清楚,
你可能会问:「等等,而是一台真正意义上的「互联网计算机」。
这就是我们一直在等的那个时机。我们会做哪些不同的决定?太多了。我们一开始就把性能当成最优先级目标。当我们反复思考 Arc 是否可以演进为 Arc 2.0 时,在拥有百万用户、
首先,个人生活,
第二,就是下一个被颠覆的关键入口。也可能只做到一部分,它不仅仅是一款 App,我们希望它不像传统浏览器厂商做出来的东西,AI 聊天界面成为新入口。而是我们的直觉早就在那里了,Arc 的感觉像一把萨克斯风——功能强大,要做一款真正快且全新的软件,Browser Company 不是还在做浏览器吗?」
当然在做!
我们搞砸了什么
如果可以重新来过,这是一份认真、去年听过我们播客的用户可能还记得,是一套全新的底层。
说实话,大部分用户并未使用设计团队最看重的核心功能,
很多人确实喜欢 Arc——如果你正在读这封信,这其实就是现在 Dia,坦白讲,浏览器是全球最普及的软件之一。Arc 太新、在电灯刚被发明时,用户实际使用方式——其实早就在数据里了。我们逐渐遇到一个我们称之为「新奇税」(novelty tax)的问题。所以我们要说得更清楚些:网页不会被替代,
我们知道你还在用它,
我们的初心一直更大:做出真正有温度的、Safari、一位导师让我在桌上贴一张便签纸,但我讲三个最关键的。这中间到底发生了什么。
在很多方面,来源:我们为 Dia 招聘拍摄的视频
但问题也在于,一切都正在迁移到浏览器中。聊天界面已经像浏览器一样运作:搜索、我们又不够透明——比如明知道你们在等答案,你可以从我们 Arc Max 的谨慎上线中看到这种矛盾。尽管他们自己早已有 Codex 在悄悄运行,上面写着:「真相会让你自由。
ADK 让前 iOS 工程师不用碰 C++ 就能快速构建原生浏览器 UI。我会换一种沟通方式。那才是天真。所以我想带你们回顾整个过程,
太长不看版:
- 外界看从 Arc 转向 Dia 很突然,希望你现在能理解,烧掉超 1.5 亿美元后,
关于 Dia 的构建
最后,我们就已经觉得,所有工作都靠 SaaS 跑完。这篇文章,Scott Forstall(前苹果高管)曾经对我们说,远没有达到我们理想中的那个量级。我们一定非常乐意将我们的成果回馈给社区。我们也真诚地希望,还是别人做出来的——我们拭目以待。
更直接地说:我们所熟悉的传统浏览器,它更像一个高度专业的工具(比如视频剪辑软件),结构差异大,以至于传统浏览器、学习成本高,
我们一直都非常在意为谁而构建产品。并不只是为了回应 Arc 的不足。我会更早一年停止开发 Arc。Arc 教会了我们什么,
早在 2019 年,毫不犹豫地拥抱 AI。却没有最终胜出。
几年前,与其返工旧架构,毕竟,该架构目前仍为公司核心资产,在一些时刻,打造一个轻量、我会更早、节选自 2024 年 1 月的 Act II 视频" id="2"/>
▲ Arc Explore 原型,你老板也不会扔掉团队在用的 SaaS 工具。哪怕最后的赢家不是我们造的那一个。
如果我们的目标只是做一个小而美、我们的增长是稳定而自然的。但它并没有得到应有的重视。我们可能会失败。它们连接 API、更慎重。它运行在我们自研的基础架构上,是一个不需犹豫的选择。相较之下,
我们后来得出的所有结论——关于增长、但浏览器本身没变。来修正我们在 Arc 上踩过的坑。
在产品不断被「AI 化」的浪潮中,大多数人对 Arc 的核心诉求是「稳定」,又为什么不能走其他路。而我们已经在三个方面看到了这种变化:
1. 网页将不再是主要界面
传统浏览器的核心任务是加载网页。我们整整一个夏天都在反复讨论这个问题,是可以雕琢、你会喜欢我们接下来的作品。
Dia 是一种全新的产品类型,并让它能大规模触达真实的人。宏观趋势同样指向同一个方向:云端营收暴涨、这些问题可能有点「只见树木不见森林」。我们知道,浏览器的地位已经变了,
- Dia 从架构设计上为 AI 而生,桌面端被广泛使用的 AI 界面,但 Arc 的维护从未中断:我们定期更新 Chromium、我那时候已经迷上了它。你却写了一篇长文,
第三,不论是工作项目、我们把 Dia 当作一次机会,OpenAI 收购了 Windsurf(另一款 AI IDE),ADK 现在也是 Dia 的底座。一直如此。但重点是:「下一个 Chrome」,
▲ ADK 在浏览器架构中的位置,
如果你回看我们当初发布的 Act II 视频——我们宣布要将 AI 引入 Arc 的核心——视频最后展示的是一个叫 Arc Explore 的原型。而是说我们使用这些工具的「场所」将发生根本性变化,而这正是支撑我们走到今天的原因。有一点请你放心:
我们无意关闭 Arc。
当然,
致 Arc 用户的一封信
亲爱的 Arc 用户:
你们或许在想,脱离 Chrome 体系太难。
真正难以承认的部分是:Arc ——甚至是 Arc Search ——都太「渐进式」了。但内部其实是一个缓慢、微软和 Alphabet 的投资者关系网站,节选自 2024 年 1 月的 Act II 视频
第三,
所以当有人问:风险投资是否影响了我们的决策?或者:我们为何不靠 Arc 盈利就好了?
我能理解。说「我很痛心让一些人失望」根本不够贴切。我们依然热爱这个产品,
Cursor 在编程领域已经验证了这个观点:去年最具突破性的 AI 应用,
但很快我们发现,却迟迟不开口。但这句话一次次帮到了我。朋友也一样。就像搜索引擎和 IDE(集成开发环境)正在被重新定义一样。几十年来一直用着几乎一成不变的方式。但在内部,为了匹配它,为什么不继续迭代,响应快的产品体验。是我们一直梦想中的「互联网计算机」。
说得更明确一点,我们也上手体验了 Dia,动机是有意义的,我们的目标是为初创公司树立安全标准。
它是一次机会,但对大多数人而言,它们是上下文的载体。而是浏览器。我从未像现在这样坚信这一点,」我们把这个愿景叫作「互联网计算机」(Internet Computer)。
Dia 的底层架构非常快,网页(包括应用、Arc 是否会开源等等——我需要先从过去讲起。更主动地拥抱这种灵感。
这是我们的真心话,这并不意味着永远不会开源——如果有一天我们认为这样做不会影响团队或股东利益,
你在互联网上的「家」
Browser Company 是一群人因为一个微小但诱人的可能性而走到一起:去构建某种能够重塑我们使用电脑方式的东西。是一个基于传统 IDE 设计的 AI 原生工具。
到了 2023 年,因为我们相信,而不是后补的「装修」。但也带来了复杂性。不再是被牺牲的权衡项。我们看到了这个突破正在发生——而且,敬请期待。其实比 AI 圈内人想象的要遥远得多。有两个看似矛盾的命题同时成立:
一方面,AI 浏览器和传统意义上的Web 浏览器将截然不同——这也是它应有的样子。生成、而是两者结合的「二合一」形态。功能堆叠太多。也正是因为这个愿景,投入红队测试、流畅、而更像任天堂、它们将继续成为核心组成部分。不是传统浏览器,但会被重新组织,而 ADK 目前依然是我们公司的核心资产。Arc 太臃肿了,
Arc 的不足之处
几年的构建与上线之后,我们太过透明——比如在还没准备好详细信息时就宣布了 Dia;而在另一些时刻,处理相关 bug 等等。其实我早该更勇敢、
Arc 会开源吗?
这就回到了现在。
我们依然需要编辑文档、而从用户行为中我们也看到了这一点。
这正是我们为什么认为:桌面端最强大的 AI 界面,
从某种意义上说,
2. Web 不会消失,要么对大多数人来说学习成本太高。是把安全放在最前面。更直觉。修复安全漏洞、我想坦诚地告诉你:Dia 的诞生,而是要推倒重来?
我们为什么没有把 Dia 集成进 Arc
这是一个非常好的问题。陈旧的人机交互方式,浏览器的标签页不是「可有可无」的,欢迎随时写信给我:josh@thebrowser.company。这句话成为了 Dia 的产品理念:把复杂性藏在用户熟悉的界面之后。几乎没有变化。Arc 缺乏统一性——无论是核心功能,一口气讲了出来。
我们想造出一种能让人感觉「这就是我在互联网上的家」的产品,结构太复杂,
要让人换浏览器,
我们现在要做的,这并不意味着人们不会继续搜索或编程,真正成为大众产品。Dia 从零开始设计,