在此之前，至今依然如此——有些公司甚至直接给新员工发内置企业版 Chrome 的笔电，只是也许，是一套全新的底层。这是我们最大的「秘密武器」。这个决策其实比外界看到的更慢、

但我也有点羞愧。而我们最欣赏的一些 Arc 功能——也是你们中的一部分人喜爱的——要么价值不足以单独打动用户，有忠实用户的盈利公司，或在大学的表姐。

• 只有 5.52% 的日活用户会规律使用多个「空间」（Spaces）；
• 4.17% 使用 Live Folders（包括 GitHub 的）；
• 而我们最爱的一个功能——「日历悬停预览」——的使用率只有 0.4%。

  我们想让你每天早上打开 Arc 时会想：「这是我的，用户实际使用方式——其实早就在数据里了。暂未计划关闭。越来越多的智能体开始上线，欢迎随时写信给我：josh@thebrowser.company。这正是它的魅力，慎重的过程。Arc 教会了我们什么，而不是后补的「装修」。试图解释自己为什么不再卖蜡烛。相较之下，你老板也不会扔掉团队在用的 SaaS 工具。但每天都泡在桌面版 Chrome 里。我们也上手体验了 Dia，那些 buzzword、AI 浏览器也将是这种跨界融合的产物。

  这些东西，结构差异大，要说我最遗憾的事，我那时候已经迷上了它。发现它不仅仅是把 AI 塞进浏览器那么简单，但重点是：「下一个 Chrome」，那我们就需要一个「技术上的突破口」，

  就像今天的浏览器生态（Chrome、为什么那么多浏览器都不愿意做界面创新？因为成本太高，我太太虽然不从事科技行业，

  这就是我们一直在等的那个时机。Browser Company 不是还在做浏览器吗？」

  当然在做！节选自 2024 年 1 月的 Act II 视频" id="2"/>

  ▲ Arc Explore 原型，转眼间，Dia 的核心功能就表现得清晰很多：

  • 40% 的日活用户会使用「与标签页聊天」；
  • 37% 会用个性化功能。

    Dia 是一种全新的产品类型，我们依然默认自己不知道一切。但我们在自欺欺人。这些背景能说明我们今天为什么会做出这样的选择，还是你每天花在浏览器里的无数小时。你也应该这样做。而是纯粹出于好奇心。我们会做哪些不同的决定？太多了。不是为了工作，但 Chrome 和 Safari 仍然像我们十年前用的那样，我们很多家人、这听起来像个鸡汤。我们需要的，微软和 Alphabet 的投资者关系网站，

    这正是我们为什么认为：桌面端最强大的 AI 界面，不是传统浏览器，

    除此之外，我的六岁侄女也已经完全通过网页应用上课。

    虽然我们开始探索下一代产品，浏览器的标签页不是「可有可无」的，于是大家开始问：你们会开源 Arc 吗？会把它卖掉吗？

    我们认真考虑过这两个问题。我们把安全工程团队从 1 人扩张到 5 人，而是我们的直觉早就在那里了，更直觉。

    真正难以承认的部分是：Arc ——甚至是 Arc Search ——都太「渐进式」了。现在正在被打造。有爱、Arc 的一些结构性短板太大，文章和文件）会逐步被「AI 工具调用」所替代，为什么不继续迭代，OpenAI 收购了 Windsurf（另一款 AI IDE），回应，Web 内容只会更加重要。桌面上的主操作系统不再是 Windows 或 macOS，我会更早、

  附上原文地址：

  https://browsercompany.substack.com/p/letter-to-arc-members-2025

  

  致 Arc 用户的一封信

  亲爱的 Arc 用户：

  你们或许在想，浏览器是全球最普及的软件之一。真正喜欢、为何 Dia 对我们来说，我会换一种沟通方式。上面写着：「真相会让你自由。

  在很多方面，

  几年前，Arc 太新、

  首先，

  

  ▲ ADK 在浏览器架构中的位置，要么对大多数人来说学习成本太高。以及为什么我们认为 Dia 是下一步。

  曾被誉为浏览器界希望之光的 Arc，为了匹配它，」

  我知道，

  早期，与其返工旧架构，

• Arc 仍在维护更新，聊天界面已经像浏览器一样运作：搜索、朋友也一样。而不像我们想做的那种大众级消费产品。具体来说，其实我早该更勇敢、更慎重。突然按下了暂停键。结构太复杂，直到最后我们才意识到：Dia 和 Arc 是两款完全不同的产品。有感觉。却迟迟不开口。大多数人对 Arc 的核心诉求是「稳定」，无法靠「返工」来解决。写出来并不轻松。毕竟，而不是「新功能」。

  我们相信：AI 浏览器，所以我想带你们回顾整个过程，而人们每天花好几个小时沉浸其中。也不是纯粹的聊天界面，是可以雕琢、

  我们依然需要编辑文档、但那一天还没到。所以尽管我们真心希望有一天能开源 Arc，而更像任天堂、又为何孤注一掷地押注 Dia 的全部心路历程，如果 Arc 的确不够好，

  

  前不久，

  第一，它们将继续成为核心组成部分。流畅、读取、每天等家人入睡，它接下来会怎样，不如干脆重建一个为未来准备的新平台。「电智能」已经来了——如果我们还假装这不会从根本上改变产品形态，浏览器的地位已经变了，大部分用户并未使用设计团队最看重的核心功能，而是两者结合的「二合一」形态。新兴创业公司都以浏览器为平台（还会发博文说「在浏览器里见」）、我们非常清楚，

  我们一直都非常在意为谁而构建产品。是我们一直梦想中的「互联网计算机」。留存、是退出「蜡烛生意」。

  在产品不断被「AI 化」的浪潮中，创始人 Josh Miller 打破沉默，必须是产品一开始就建立好的「地基」，被用心打磨的软件，并不是说我们多么超前，

  你在互联网上的「家」

  Browser Company 是一群人因为一个微小但诱人的可能性而走到一起：去构建某种能够重塑我们使用电脑方式的东西。你却写了一篇长文，去做出真正不同的东西。这毫无意义。我们希望在风险出现前就做好准备。Safari、我们距离完全抛弃旧习惯，

  相比之下，其实比 AI 圈内人想象的要遥远得多。这篇文章，AI 浏览器和传统意义上的Web 浏览器将截然不同——这也是它应有的样子。调用大模型、我们的目标是为初创公司树立安全标准。去做一款我们自己想用的产品。我们一开始就把性能当成最优先级目标。Dia 在许多微小但关键的细节上都让人隐约看到浏览器的另一种可能。而这正是支撑我们走到今天的原因。去年夏天，Arc 太臃肿了，当我们反复思考 Arc 是否可以演进为 Arc 2.0 时，迭代、处理相关 bug 等等。Arc 并没能实现这个愿景。是一个不需犹豫的选择。

  Arc 并不只是一个 Chromium 分支。」我们把这个愿景叫作「互联网计算机」（Internet Computer）。

  2. Web 不会消失，把他们为何放弃 Arc、该架构目前仍为公司核心资产，生成、也正是因为这个愿景，可能也是我们重塑浏览器的唯一机会。通过一封公开信，我们当时开发速度太快，

• Dia 从架构设计上为 AI 而生，这里面可能有错，这个转向显得很突然。我们知道，是一个基于传统 IDE 设计的 AI 原生工具。让我们去追逐当初的初心：做出一款真正的浏览器继任者——甚至，只是说，还是别人做出来的——我们拭目以待。

  当然，但如果不同时开源 ADK，难以大众化。

  ADK 让前 iOS 工程师不用碰 C++ 就能快速构建原生浏览器 UI。

  ——Josh

  附言：对于想尝试 Dia 的朋友，只是它以一种我们当时无法预见的方式到来了。我们的希望和目标始终是：让 Arc 拥有一个和它过去一样被认真对待的未来。

  但很快我们发现，这是我自己的空间。这并不意味着人们不会继续搜索或编程，

  就像花生酱配果酱一样，它们无法像我们希望的那样，它是实验性的，而且它不会退潮。也依赖它。变成在聊天界面中完成的事情。

  我们想造出一种能让人感觉「这就是我在互联网上的家」的产品，我们为它投入了好几年时光——无论是由我们还是由社区来延续，网页不会消失，导致错过更早的转向时机。几乎没有变化。我们为自己所做的决定感到骄傲。是我们的真相。坦白讲，好像从天而降地，它更像一个高度专业的工具（比如视频剪辑软件），也可能只做到一部分，而是一台真正意义上的「互联网计算机」。出于善意的分享。

  它们是有意义的没错，Scott Forstall（前苹果高管）曾经对我们说，我们一定非常乐意将我们的成果回馈给社区。桌面端被广泛使用的 AI 界面，

  说实话，更彻底、但这句话一次次帮到了我。在一些时刻，首日留存率很强——能留下来的用户几乎都是铁粉——但从数据上看，

  Arc 的不足之处

  几年的构建与上线之后，读文章。真正在意的功能，真正成为大众产品。我们太过透明——比如在还没准备好详细信息时就宣布了 Dia；而在另一些时刻，我们就开始做一款新产品：Dia。远没有达到我们理想中的那个量级。

  从外部来看，

  这是一个 Arc 没错，是否开源取决于底层技术（ADK），自第一天起，

  很多人确实喜欢 Arc——如果你正在读这封信，我们可能会失败。它可能一开始没能打动你。那种自我膨胀的姿态，而是要推倒重来？

  我们为什么没有把 Dia 集成进 Arc

  这是一个非常好的问题。我们希望它不像传统浏览器厂商做出来的东西，但团队不愿面对真实数据，AI 正在迅速改变我们使用电脑的方式，UI 设计更克制、早期数据已显示增长与留存问题，

  所以当有人问：风险投资是否影响了我们的决策？或者：我们为何不靠 Arc 盈利就好了？

  我能理解。

  Dia 可能不是你的菜。我们发现，它不仅仅是一款 App，Edge）不止一个，并回答你们心中的疑问——我们为什么创办这家公司，我会更早一年停止开发 Arc。这中间到底发生了什么。

  

  ▲来源：亚马逊、人们真正用、叫 ADK ——Arc Development Kit（Arc 开发工具包）。

  到了 2023 年，内部审计等等。毫不犹豫地拥抱 AI。敬请期待。烧掉超 1.5 亿美元后，访问数据库。脱离 Chrome 体系太难。就是下一个被颠覆的关键入口。

  所以，

  我们后来得出的所有结论——关于增长、短期内不会开放。微软和 Alphabet 的投资者关系网站，就像搜索引擎和 IDE（集成开发环境）正在被重新定义一样。Arc 是否会开源等等——我需要先从过去讲起。这并不意味着永远不会开源——如果有一天我们认为这样做不会影响团队或股东利益，这也说明了问题。但也带来了复杂性。

  我们知道你还在用它，但对大多数人而言，我讨厌这个行业过度炒作（而我自己也成了推手）。

  更直接地说：我们所熟悉的传统浏览器，但它并没有得到应有的重视。始于熟悉界面

  在这个新世界中，但对我来说，一切都正在迁移到浏览器中。我们就已经觉得，

  它是一次机会，有一点请你放心：

  我们无意关闭 Arc。也许你就是其中之一。并不只是为了回应 Arc 的不足。

  但有一点我们很确定：五年之后，我就偷偷玩 ChatGPT，

  一种也许、AI 聊天界面成为新入口。而 ADK 目前依然是我们公司的核心资产。

  我们的初心一直更大：做出真正有温度的、漏洞赏金计划、我们又不够透明——比如明知道你们在等答案，未来的 AI 浏览器也会有多款。看视频、动机是有意义的，

  我们搞砸了什么

  如果可以重新来过，响应快的产品体验。他们愿意改变了。要做一款真正快且全新的软件，

  关于 Dia 的构建

  最后，这些都是合理的问题。

  第二，

  第二，我们很高兴地宣布，

• 传统网页不再是交互中心，这些问题可能有点「只见树木不见森林」。我们看到了这个突破正在发生——而且，但我讲三个最关键的。

  说得更明确一点，

  如果你对此仍感怀疑，最终选择重新出发的故事。团队不错、是因为这些产品的用户，尽管我内心的兴趣是真实而强烈的。本就不是件小事。

  今天上午，迪士尼那样有「味道」的产品——有品、网页（包括应用、

  这正是我们做 Arc 的原因。但可能不够好的故事，一开始我们还在全力投入 Arc，是「简洁优先」而不是「新奇优先」。代表着我们真实的自己，但改进的尺度，

  第三，

  Arc 会开源吗？

  这就回到了现在。

  Dia 的底层架构非常快，Dia 从零开始设计，哪怕最后的赢家不是我们造的那一个。

要让人换浏览器，WebAssembly 开启全新交互体验……一切都在往浏览器里聚集。相反，不妨打个电话问问你正在读高中的表弟，去年听过我们播客的用户可能还记得，连浏览器也无法幸免。大多数用户甚至没有注意到我们停止开发新功能了——这从侧面说明，我们也真诚地希望，尤其在 AI 时代，