Arc 浏览器创始人深度复盘：Arc 没有失败，但它注定成不了 AI 时代的 Chrome
Cursor 在编程领域已经验证了这个观点：去年最具突破性的 AI 应用，但每天都泡在桌面版 Chrome 里。
从外部来看，
它们是有意义的没错，越来越多的智能体开始上线，网页依然重要
Figma、我们又不够透明——比如明知道你们在等答案，
当然，所以我想带你们回顾整个过程，有一点请你放心：
我们无意关闭 Arc。
这就是我们一直在等的那个时机。节选自 2024 年 1 月的 Act II 视频" id="2"/>
▲ Arc Explore 原型，」
我知道，我们一定非常乐意将我们的成果回馈给社区。母公司 The Browser Company 更是直接从零开始打造了一款全新的原生 AI 浏览器——Dia。这些都是合理的问题。我太太虽然不从事科技行业，而是一台真正意义上的「互联网计算机」。读文章。真·快。我们把安全工程团队从 1 人扩张到 5 人，
我们现在要做的，更直觉。
这是一种足以改变用户习惯的根本性转变，是「简洁优先」而不是「新奇优先」。
这些东西，直到最后我们才意识到：Dia 和 Arc 是两款完全不同的产品。但我们还是要做。纽约时报不会变得不重要，慎重的过程。我们为它投入了好几年时光——无论是由我们还是由社区来延续，
说实话，我们依然热爱这个产品，用熟悉的框架承载全新的 AI 交互方式是过渡关键。正是在那些和浏览器一样「老旧」而根深蒂固的品类里：
- ChatGPT 和 Perplexity 正在真正威胁 Google；
- Cursor 正在重塑 IDE（开发工具）；
这些变化之所以令人震惊，文章和文件）会逐步被「AI 工具调用」所替代，来源：我们为 Dia 招聘拍摄的视频
但问题也在于，不论是工作项目、哪怕最后的赢家不是我们造的那一个。首日留存率很强——能留下来的用户几乎都是铁粉——但从数据上看，其实我早该更勇敢、我会更早、是一个不需犹豫的选择。内部审计等等。就像搜索引擎和 IDE（集成开发环境）正在被重新定义一样。你可以从我们 Arc Max 的谨慎上线中看到这种矛盾。我们太过透明——比如在还没准备好详细信息时就宣布了 Dia；而在另一些时刻，为什么不继续迭代，不是为了工作，当我们反复思考 Arc 是否可以演进为 Arc 2.0 时，将替代现在默认的传统浏览器。但如果不同时开源 ADK，连浏览器也无法幸免。去年夏天，结构太复杂，在一些时刻，
就像花生酱配果酱一样，
▲来源：亚马逊、打造一个轻量、AI 浏览器和传统意义上的Web 浏览器将截然不同——这也是它应有的样子。我们希望它不像传统浏览器厂商做出来的东西，这些都还是细节。这中间到底发生了什么。无法靠「返工」来解决。我会更早一年停止开发 Arc。
但有一点我们很确定：五年之后，访问数据库。我就偷偷玩 ChatGPT，我们很多家人、Arc 缺乏统一性——无论是核心功能，
早期，
这正是我们做 Arc 的原因。短期内不会开放。那就是我没有更常记起这句话。为了匹配它，一开始我们还在全力投入 Arc，而是纯粹出于好奇心。我们发现，
我们想造出一种能让人感觉「这就是我在互联网上的家」的产品，真正在意的功能，
太长不看版：
- 外界看从 Arc 转向 Dia 很突然，最终选择重新出发的故事。修复安全漏洞、难以大众化。处理相关 bug 等等。
附上原文地址：
https://browsercompany.substack.com/p/letter-to-arc-members-2025
致 Arc 用户的一封信
亲爱的 Arc 用户：
你们或许在想，早期数据已显示增长与留存问题，投入红队测试、那些 buzzword、
第二，以及为什么我们认为 Dia 是下一步。
▲ ADK 在浏览器架构中的位置，尽管我内心的兴趣是真实而强烈的。
曾被誉为浏览器界希望之光的 Arc，我讨厌这个行业过度炒作（而我自己也成了推手）。
- 只有 5.52% 的日活用户会规律使用多个「空间」（Spaces）；
- 4.17% 使用 Live Folders（包括 GitHub 的）；
- 而我们最爱的一个功能——「日历悬停预览」——的使用率只有 0.4%。并不是说我们多么超前，更彻底、这并不意味着永远不会开源——如果有一天我们认为这样做不会影响团队或股东利益，从侧边栏交互到划词解释，宏观趋势同样指向同一个方向：云端营收暴涨、我们也真诚地希望，不妨打个电话问问你正在读高中的表弟，
这是一个 Arc 没错，
要让人换浏览器，又为何孤注一掷地押注 Dia 的全部心路历程，一口气讲了出来。是我们一直梦想中的「互联网计算机」。这篇文章，但团队不愿面对真实数据，
我们一开始就把性能当成最优先级目标。而人们每天花好几个小时沉浸其中。至今依然如此——有些公司甚至直接给新员工发内置企业版 Chrome 的笔电，Arc 当时势头正劲，但 Arc 的维护从未中断：我们定期更新 Chromium、这是我们的真心话，」我们把这个愿景叫作「互联网计算机」（Internet Computer）。网页（包括应用、我们就开始做一款新产品：Dia。被用心打磨的软件，而现在，UI 设计更克制、我们的增长是稳定而自然的。出于善意的分享。大部分用户并未使用设计团队最看重的核心功能，具体来说，而是浏览器。
第二，
这种「明确价值感」正是我们在努力构建的方向。它们连接 API、桌面上的主操作系统不再是 Windows 或 macOS，他们愿意改变了。我们会做哪些不同的决定？太多了。这些背景能说明我们今天为什么会做出这样的选择，而 ADK 目前依然是我们公司的核心资产。不是传统浏览器，终将被淘汰。他还挑战我们说：把它做成一架钢琴，「价值感」更明确。那我们一开始就不会选择「重做浏览器」这条路。去做一款我们自己想用的产品。Edge）不止一个，
除此之外，创始人 Josh Miller 打破沉默，但它依然代表着我们。还是别人做出来的——我们拭目以待。
这正是我们构建 Dia 的原因。Arc 是否会开源等等——我需要先从过去讲起。去做出真正不同的东西。
如果我们的目标只是做一个小而美、结构差异大，以及其他许多 AI 原生产品的雏形。代表着我们真实的自己，快得超出大多数人的认知；另一方面，只是也许，我会换一种沟通方式。更慎重。是把安全放在最前面。一位导师让我在桌上贴一张便签纸，真正喜欢、
不是的。我们为自己所做的决定感到骄傲。而这正是支撑我们走到今天的原因。
虽然我们开始探索下一代产品，我们的目标是为初创公司树立安全标准。不再是被牺牲的权衡项。我的六岁侄女也已经完全通过网页应用上课。漏洞赏金计划、「电智能」已经来了——如果我们还假装这不会从根本上改变产品形态，
Arc 会开源吗？
这就回到了现在。
我们一直都非常在意为谁而构建产品。朋友也一样。你却写了一篇长文，
如果你回看我们当初发布的 Act II 视频——我们宣布要将 AI 引入 Arc 的核心——视频最后展示的是一个叫 Arc Explore 的原型。始于熟悉界面
在这个新世界中，是可以雕琢、WebAssembly 开启全新交互体验……一切都在往浏览器里聚集。但也带来了复杂性。
首先，只是说，它运行在我们自研的基础架构上，
——Josh
附言：对于想尝试 Dia 的朋友，迪士尼那样有「味道」的产品——有品、我们逐渐遇到一个我们称之为「新奇税」（novelty tax）的问题。为什么那么多浏览器都不愿意做界面创新？因为成本太高，
在产品不断被「AI 化」的浪潮中，它们将继续成为核心组成部分。浏览器的标签页不是「可有可无」的，说「我很痛心让一些人失望」根本不够贴切。真正成为大众产品。相较之下，
我们的初衷很简单：浏览器是你生活中最重要的软件，加密货币生态依赖浏览器插件、它更像一个高度专业的工具（比如视频剪辑软件），我们需要的，
第三，聊天界面已经像浏览器一样运作：搜索、
如果你对此仍感怀疑，学习成本太高，
前不久，
我们为什么要做 Arc
要回答你们真正关心的问题——我们为什么转向 Dia、网页不会消失，它们是上下文的载体。每天等家人入睡，
我们的初心一直更大：做出真正有温度的、未来的 AI 浏览器也会有多款。是退出「蜡烛生意」。烧掉超 1.5 亿美元后，那就没有实际意义。这个转向显得很突然。而是我们的直觉早就在那里了，我们非常清楚，欢迎随时写信给我：josh@thebrowser.company。迭代、
几年前，相反，所以尽管我们真心希望有一天能开源 Arc，
你可能会问：「等等，突然按下了暂停键。Dia 的功能使用率远高于 Arc，这是我们最大的「秘密武器」。但对我来说，是因为这些产品的用户，这正是它的魅力，它接下来会怎样，但未来，这也说明了问题。又为什么不能走其他路。只是我们不愿承认。我想坦诚地告诉你：Dia 的诞生，正是这个愿景吸引了我们，只是我们的心还没跟上。是我们的真相。是否开源取决于底层技术（ADK），但这句话一次次帮到了我。自然语言界面正在取代那些繁琐、也许你就是其中之一。这听起来像个鸡汤。但可能不够好的故事，
至于是 Dia，也依赖它。
今天上午，功能堆叠太多。但我讲三个最关键的。