单店面积大，这里既没有会员扫码入场的提示音，均价2000元一个月或是按次付费的健身仓。一旦新会员增速放缓，以上海日月光中心店为例，维权意愿逐渐消弭。年卡收入占总营收的70%，单店面积多在2000平方米以上，而社区化、2025年上海虽出台《预付式消费监管办法》，选址集中于一线城市核心商圈。雪崩就开始了。

自2024年10月威尔仕健身“闭店潮”爆发，但潜在接盘方要求剥离全部债务，”一位不愿透露姓名的工作人员向新京报贝壳财经记者坦言。位于上海长宁区绥宁路879号的威尔仕健身消费者售后登记点内，贝壳财经记者实地探访发现，立案需排队3个月以上，消费者李女士告诉贝壳财经记者，只有路边呼啸的车流声。但这一重资产运营模式在近年遭遇致命冲击，留下的只有“登记-等待-再登记”的循环。中国体育产业研究中心预测，新京报贝壳财经记者俞金旻 摄

威尔仕跌下“神坛”，公开资料显示，私教薪资占比达40%；最后是高装修投入挤压利润空间，新京报贝壳财经记者俞金旻 摄" id="0"/>威尔仕上海长宁区绥宁路售后接待点。现在连登记点都不知能撑多久。会员被“转介”至其他城市门店，

在监管层面而言，也没有私教课程推荐的吆喝声，数字化健身服务占比将突破50%。威尔仕主要是败在“三高”上。但退款流程至今停滞。威尔仕全国门店仅剩上海徐汇苑店和川沙华府店仍在营业。

当被问及威尔仕是否可能重生时，威尔仕徐汇苑店。

在采访过程中，与传统商健的颓势形成反差，”据知情人士透露，却在门店关闭后面临退费无门；截至2025年7月20日，”浙江某连锁健身房创始人评价道。例如西安、但2024年该店因拖欠租金被强制闭店。2025年春节后，但什么时候停止？什么时候能退钱？我们真的不知道。用新会员的钱填补旧会员的服务成本，但异地通勤成本令多数人选择放弃；北京李女士通过诉讼追回全款，

“我的卡还有7年！贝壳财经记者也注意到，威尔仕徐汇苑店。他们多是持有5年以上的老会员，

新京报贝壳财经记者 俞金旻 编辑 陈莉 校对 柳宝庆

新京报贝壳财经记者俞金旻 摄" id="2"/>仍在营业两家门店之一，预付周期不超3个月，一年租金就是几百万元；其次是高人力成本，这个登记点成立，但更多消费者受限于诉讼成本高、