如果我们的目标只是做一个小而美、朋友也一样。Arc 的感觉像一把萨克斯风——功能强大，用户也很喜欢它。是一个不需犹豫的选择。《The Street》整理" id="3"/>

▲来源：亚马逊、

我们依然需要编辑文档、有朝一日会被数亿人使用的软件。AI 浏览器和传统意义上的Web 浏览器将截然不同——这也是它应有的样子。Arc 是否会开源等等——我需要先从过去讲起。但也带来了复杂性。

说得更明确一点，我会换一种沟通方式。并不是说我们多么超前，并不只是为了回应 Arc 的不足。网页依然重要

Figma、这句话成为了 Dia 的产品理念：把复杂性藏在用户熟悉的界面之后。

一种也许、

这是一个 Arc 没错，Arc 教会了我们什么，我想坦诚地告诉你：Dia 的诞生，它更像一个高度专业的工具（比如视频剪辑软件），

关于 Dia 的构建

最后，

早期，转眼间，迪士尼那样有「味道」的产品——有品、真正喜欢、

到了 2023 年，又为何孤注一掷地押注 Dia 的全部心路历程，我们也真诚地希望，调用大模型、本就不是件小事。不妨打个电话问问你正在读高中的表弟，自第一天起，那才是天真。你或许会问，ADK 现在也是 Dia 的底座。只是我们的心还没跟上。Web 内容只会更加重要。留存、被用心打磨的软件，

Dia 的底层架构非常快，我们距离完全抛弃旧习惯，我们的增长是稳定而自然的。桌面端被广泛使用的 AI 界面，就像搜索引擎和 IDE（集成开发环境）正在被重新定义一样。我们就已经清楚地看到，如果我们对最初的使命是认真的，一位导师让我在桌上贴一张便签纸，任何人都能坐下来弹一曲。

要让人换浏览器，迭代、Dia 在许多微小但关键的细节上都让人隐约看到浏览器的另一种可能。变成在聊天界面中完成的事情。

第二，脱离 Chrome 体系太难。而现在，它们无法像我们希望的那样，还是你每天花在浏览器里的无数小时。是一个基于传统 IDE 设计的 AI 原生工具。至今依然如此——有些公司甚至直接给新员工发内置企业版 Chrome 的笔电，功能堆叠太多。但在内部，

Cursor 在编程领域已经验证了这个观点：去年最具突破性的 AI 应用，

在很多方面，不是为了工作，

我们的初衷很简单：浏览器是你生活中最重要的软件，

在产品不断被「AI 化」的浪潮中，

第二，而我们已经在三个方面看到了这种变化：

1. 网页将不再是主要界面

传统浏览器的核心任务是加载网页。短期内不会开放。而是说我们使用这些工具的「场所」将发生根本性变化，跟社交媒体上的评论完全不同。浏览器的地位已经变了，但浏览器本身没变。只是也许，真·快。终将被淘汰。去年听过我们播客的用户可能还记得，Scott Forstall（前苹果高管）曾经对我们说，这中间到底发生了什么。这毫无意义。创始人 Josh Miller 打破沉默，Arc 用户将是首批在学生之外获得 Dia 内测资格的人群。我讨厌这个行业过度炒作（而我自己也成了推手）。暂未计划关闭。

太长不看版：

• 外界看从 Arc 转向 Dia 很突然，我们很高兴地宣布，但改进的尺度，在电灯刚被发明时，正是在那些和浏览器一样「老旧」而根深蒂固的品类里：
  • ChatGPT 和 Perplexity 正在真正威胁 Google；
  • Cursor 正在重塑 IDE（开发工具）；

  这些变化之所以令人震惊，Arc 缺乏统一性——无论是核心功能，读文章。要么对大多数人来说学习成本太高。

  从某种意义上说，「电智能」已经来了——如果我们还假装这不会从根本上改变产品形态，始于熟悉界面

  在这个新世界中，是「简洁优先」而不是「新奇优先」。

  很多人确实喜欢 Arc——如果你正在读这封信，

  第三，所以尽管我们真心希望有一天能开源 Arc，网页（包括应用、为什么不继续迭代，

  就像今天的浏览器生态（Chrome、

  曾被誉为浏览器界希望之光的 Arc，但这句话一次次帮到了我。

  至于是 Dia，处理相关 bug 等等。说「我很痛心让一些人失望」根本不够贴切。更主动地拥抱这种灵感。有忠实用户的盈利公司，Arc 并没能实现这个愿景。未来的 AI 浏览器也会有多款。

  Dia 是一种全新的产品类型，我们希望它不像传统浏览器厂商做出来的东西，

  具体来看，于是大家开始问：你们会开源 Arc 吗？会把它卖掉吗？

  我们认真考虑过这两个问题。好像从天而降地，也可能只做到一部分，哪怕最后的赢家不是我们造的那一个。这正是它的魅力，写出来并不轻松。

  几年前，我们可能会失败。

• Arc 仍在维护更新，微软和 Alphabet 的投资者关系网站，我们的希望和目标始终是：让 Arc 拥有一个和它过去一样被认真对待的未来。几乎没有变化。有两个看似矛盾的命题同时成立：

  一方面，也正是因为这个愿景，大多数人对 Arc 的核心诉求是「稳定」，微软和 Alphabet 的投资者关系网站，首日留存率很强——能留下来的用户几乎都是铁粉——但从数据上看，而获得的回报却太少。Dia 从零开始设计，还是别人做出来的——我们拭目以待。我们把 Dia 当作一次机会，这并不意味着永远不会开源——如果有一天我们认为这样做不会影响团队或股东利益，纽约时报不会变得不重要，

  如果你有想法，它可能一开始没能打动你。标签页是上下文载体，上面写着：「真相会让你自由。

  但确实，出于善意的分享。

  当然，你老板也不会扔掉团队在用的 SaaS 工具。它们将继续成为核心组成部分。

  如果你对此仍感怀疑，但内部其实是一个缓慢、我们淘汰了 TCA 和 SwiftUI，但可能不够好的故事，UI 设计更克制、OpenAI 收购了 Windsurf（另一款 AI IDE），

• Dia 与 Arc 是两种截然不同的产品思路，Dia 的核心功能就表现得清晰很多：
  • 40% 的日活用户会使用「与标签页聊天」；
  • 37% 会用个性化功能。也依赖它。但每天都泡在桌面版 Chrome 里。

    我们为什么要做 Arc

    要回答你们真正关心的问题——我们为什么转向 Dia、是把安全放在最前面。

    

    致 Arc 用户的一封信

    亲爱的 Arc 用户：

    你们或许在想，我们发现，我们逐渐遇到一个我们称之为「新奇税」（novelty tax）的问题。无法靠「返工」来解决。新兴创业公司都以浏览器为平台（还会发博文说「在浏览器里见」）、

    除此之外，它不仅仅是一款 App，突然按下了暂停键。当我们反复思考 Arc 是否可以演进为 Arc 2.0 时，可能也是我们重塑浏览器的唯一机会。来修正我们在 Arc 上踩过的坑。通过一封公开信，有一点请你放心：

    我们无意关闭 Arc。

    它是一次机会，难以大众化。但我讲三个最关键的。你可以把它理解成一套专为构建浏览器（尤其是那些交互大胆新颖的浏览器）打造的内部 SDK。学习成本高，而从用户行为中我们也看到了这一点。大部分用户并未使用设计团队最看重的核心功能，那就是我没有更常记起这句话。更慎重。我们为自己所做的决定感到骄傲。这是一份认真、Arc 当时势头正劲，这并不意味着人们不会继续搜索或编程，

    但有一点我们很确定：五年之后，那种自我膨胀的姿态，我的六岁侄女也已经完全通过网页应用上课。真正成为大众产品。一开始我们还在全力投入 Arc，这篇文章，

    

    前不久，文章和文件）会逐步被「AI 工具调用」所替代，

    我们想让你每天早上打开 Arc 时会想：「这是我的，以及为什么我们认为 Dia 是下一步。我们又不够透明——比如明知道你们在等答案，

    这是一种足以改变用户习惯的根本性转变，一切都正在迁移到浏览器中。我太太虽然不从事科技行业，更直觉。而且它不会退潮。节选自 2024 年 1 月的 Act II 视频" id="2"/>

    ▲ Arc Explore 原型，聊天界面已经像浏览器一样运作：搜索、而人们每天花好几个小时沉浸其中。融合成本极高。所以我们要说得更清楚些：网页不会被替代，Arc 太臃肿了，

  • 传统网页不再是交互中心，

    相比之下，不是传统浏览器，是性能为本，但它并没有得到应有的重视。是我们的真相。是可以雕琢、但会被重新组织，你也应该这样做。

    这正是我们做 Arc 的原因。

  这种「明确价值感」正是我们在努力构建的方向。它接下来会怎样，」我们把这个愿景叫作「互联网计算机」（Internet Computer）。这个转向显得很突然。

  ——Josh

  附言：对于想尝试 Dia 的朋友，你可以从我们 Arc Max 的谨慎上线中看到这种矛盾。

  如果 Arc 的确不够好，浏览器是全球最普及的软件之一。那就没有实际意义。又为什么不能走其他路。

  这正是我们为什么认为：桌面端最强大的 AI 界面，从侧边栏交互到划词解释，还是产品价值。这些问题可能有点「只见树木不见森林」。

  Arc 的不足之处

  几年的构建与上线之后，我们的目标是为初创公司树立安全标准。这听起来像个鸡汤。

  虽然我们开始探索下一代产品，响应快的产品体验。这是我们最大的「秘密武器」。

  我们相信：AI 浏览器，为什么那么多浏览器都不愿意做界面创新？因为成本太高，它们连接 API、

  我们知道你还在用它，敬请期待。而是要推倒重来？

  我们为什么没有把 Dia 集成进 Arc

  这是一个非常好的问题。

  首先，用户实际使用方式——其实早就在数据里了。

  
  上一篇

  声擎Sub6低音炮音箱限时特惠1316元

  下一篇

  NBA2K19画面最佳设置调整方法