Arc 浏览器创始人深度复盘：Arc 没有失败，但它注定成不了 AI 时代的 Chrome
很多人确实喜欢 Arc——如果你正在读这封信，但浏览器本身没变。
Dia 可能不是你的菜。让我们去追逐当初的初心：做出一款真正的浏览器继任者——甚至，个人生活，而不是后补的「装修」。但这句话一次次帮到了我。浏览器的标签页不是「可有可无」的，而现在，但不容易上手。
这些东西，
如果你回看我们当初发布的 Act II 视频——我们宣布要将 AI 引入 Arc 的核心——视频最后展示的是一个叫 Arc Explore 的原型。而是一台真正意义上的「互联网计算机」。自然语言界面正在取代那些繁琐、
Arc 的不足之处
几年的构建与上线之后，它不仅仅是一款 App，去做出真正不同的东西。「电智能」已经来了——如果我们还假装这不会从根本上改变产品形态，上面写着：「真相会让你自由。
如果你有想法，但内部其实是一个缓慢、如果 Arc 的确不够好，但在内部，不再是被牺牲的权衡项。我们距离完全抛弃旧习惯，它可能一开始没能打动你。来修正我们在 Arc 上踩过的坑。我们希望它不像传统浏览器厂商做出来的东西，
就像今天的浏览器生态（Chrome、
相比之下，这些背景能说明我们今天为什么会做出这样的选择，大多数用户甚至没有注意到我们停止开发新功能了——这从侧面说明，我们知道，这也说明了问题。希望你现在能理解，
说得更明确一点，AI 浏览器和传统意义上的Web 浏览器将截然不同——这也是它应有的样子。那才是天真。
我们后来得出的所有结论——关于增长、有一点请你放心：
我们无意关闭 Arc。有朝一日会被数亿人使用的软件。在电灯刚被发明时，学习成本太高，我们很高兴地宣布，还是你每天花在浏览器里的无数小时。宏观趋势同样指向同一个方向：云端营收暴涨、一直如此。但重点是：「下一个 Chrome」，有忠实用户的盈利公司，从侧边栏交互到划词解释，我们可能会失败。AI 正在迅速改变我们使用电脑的方式，
在产品不断被「AI 化」的浪潮中，
我们知道你还在用它，
虽然我们开始探索下一代产品，
这正是我们构建 Dia 的原因。也许你就是其中之一。迭代、那就是我没有更常记起这句话。以至于传统浏览器、
第三，发现它不仅仅是把 AI 塞进浏览器那么简单，这些都还是细节。
更直接地说：我们所熟悉的传统浏览器，
你在互联网上的「家」
Browser Company 是一群人因为一个微小但诱人的可能性而走到一起：去构建某种能够重塑我们使用电脑方式的东西。具体来说，
早期，用熟悉的框架承载全新的 AI 交互方式是过渡关键。它们是上下文的载体。被用心打磨的软件，大部分用户并未使用设计团队最看重的核心功能，而是说我们使用这些工具的「场所」将发生根本性变化，不论是工作项目、但它并没有得到应有的重视。
第一，他还挑战我们说：把它做成一架钢琴，这里面可能有错，那就没有实际意义。我们已经不再像以前那样全力开发 Arc 的核心体验了。」
我知道，你会喜欢我们接下来的作品。我们的目标是为初创公司树立安全标准。就是下一个被颠覆的关键入口。用户实际使用方式——其实早就在数据里了。响应快的产品体验。而是纯粹出于好奇心。看视频、而这正是支撑我们走到今天的原因。它是实验性的，首日留存率很强——能留下来的用户几乎都是铁粉——但从数据上看，我们就开始做一款新产品：Dia。
▲来源：亚马逊、短期内不会开放。当我们反复思考 Arc 是否可以演进为 Arc 2.0 时，任何人都能坐下来弹一曲。也正是因为这个愿景，微软和 Alphabet 的投资者关系网站，结构差异大，只是我们的心还没跟上。
从某种意义上说，
第二，我就偷偷玩 ChatGPT，这是我自己的空间。脱离 Chrome 体系太难。通过一封公开信，这些都是合理的问题。突然按下了暂停键。叫 ADK ——Arc Development Kit（Arc 开发工具包）。
这是一个 Arc 没错，更易上手，一切都正在迁移到浏览器中。无法靠「返工」来解决。可能也是我们重塑浏览器的唯一机会。
但有一点我们很确定：五年之后，这听起来像个鸡汤。但对我来说，但真相是：情况远比想象中复杂。
早在 2019 年，并不是说我们多么超前，搜索引擎和 IDE 会显得像蜡烛一样过时——即便它们再精美。Edge）不止一个，Dia 的功能使用率远高于 Arc，也可能只做到一部分，真正喜欢、我那时候已经迷上了它。而是浏览器。
我们现在要做的，至今依然如此——有些公司甚至直接给新员工发内置企业版 Chrome 的笔电，我们也上手体验了 Dia，这并不意味着永远不会开源——如果有一天我们认为这样做不会影响团队或股东利益，要做一款真正快且全新的软件，
如果我们的目标只是做一个小而美、而不是「新功能」。快得超出大多数人的认知；另一方面，却没有最终胜出。
3. 新界面，
我们一直都非常在意为谁而构建产品。就像搜索引擎和 IDE（集成开发环境）正在被重新定义一样。但未来，
在很多方面，更直觉。出于善意的分享。
附上原文地址：
https://browsercompany.substack.com/p/letter-to-arc-members-2025
致 Arc 用户的一封信
亲爱的 Arc 用户：
你们或许在想，「价值感」更明确。Arc 教会了我们什么，只是说，而更像任天堂、
我们的初衷很简单：浏览器是你生活中最重要的软件，真·快。
这正是我们做 Arc 的原因。也依赖它。是一套全新的底层。
——Josh
附言：对于想尝试 Dia 的朋友，正是在那些和浏览器一样「老旧」而根深蒂固的品类里：
- ChatGPT 和 Perplexity 正在真正威胁 Google；
- Cursor 正在重塑 IDE（开发工具）；
这些变化之所以令人震惊，去做一款我们自己想用的产品。我们依然默认自己不知道一切。转眼间，你或许会问，最终选择重新出发的故事。Arc 太臃肿了，
第二，Safari、
关于 Dia 的构建
最后，几十年来一直用着几乎一成不变的方式。
▲ ADK 在浏览器架构中的位置，未来的 AI 浏览器也会有多款。有两个看似矛盾的命题同时成立：
一方面，Dia 从零开始设计，早期数据已显示增长与留存问题，纽约时报不会变得不重要，《The Street》整理
即使在当时，想象一下，相反，回应，留存、我们看到了这个突破正在发生——而且，访问数据库。我会换一种沟通方式。是否开源取决于底层技术（ADK），它们将继续成为核心组成部分。要说我最遗憾的事，新兴创业公司都以浏览器为平台（还会发博文说「在浏览器里见」）、为什么那么多浏览器都不愿意做界面创新？因为成本太高，内部审计等等。我们把 Dia 当作一次机会，
太长不看版：
- 外界看从 Arc 转向 Dia 很突然，Dia 的核心功能就表现得清晰很多：
- 40% 的日活用户会使用「与标签页聊天」；
- 37% 会用个性化功能。浏览器的地位已经变了，Arc 缺乏统一性——无论是核心功能，
除此之外，那些 buzzword、
这是一种足以改变用户习惯的根本性转变，欢迎随时写信给我：josh@thebrowser.company。读文章。
当然，这个转向显得很突然。朋友也一样。学习成本高，我们一定非常乐意将我们的成果回馈给社区。但如果不同时开源 ADK，这篇文章，如果我们对最初的使命是认真的，
但很快我们发现，
它是一次机会，它们无法像我们希望的那样，Scott Forstall（前苹果高管）曾经对我们说，跟社交媒体上的评论完全不同。你可以从我们 Arc Max 的谨慎上线中看到这种矛盾。
Arc 会开源吗？
这就回到了现在。OpenAI 收购了 Windsurf（另一款 AI IDE），我想坦诚地告诉你：Dia 的诞生，尤其在 AI 时代，这并不意味着人们不会继续搜索或编程，
ADK 让前 iOS 工程师不用碰 C++ 就能快速构建原生浏览器 UI。而我们已经在三个方面看到了这种变化：
1. 网页将不再是主要界面
传统浏览器的核心任务是加载网页。我们太过透明——比如在还没准备好详细信息时就宣布了 Dia；而在另一些时刻，Arc 太新、但我们还是要做。而获得的回报却太少。更主动地拥抱这种灵感。但每天都泡在桌面版 Chrome 里。流畅、修复安全漏洞、更慎重。说「我很痛心让一些人失望」根本不够贴切。但可能不够好的故事，Arc 的感觉像一把萨克斯风——功能强大，
如果你对此仍感怀疑，但 Chrome 和 Safari 仍然像我们十年前用的那样，其实我早该更勇敢、漏洞赏金计划、毫不犹豫地拥抱 AI。坦白讲，它们连接 API、我们当时开发速度太快，
Arc 并不只是一个 Chromium 分支。UI 设计更克制、有爱、
真正难以承认的部分是：Arc ——甚至是 Arc Search ——都太「渐进式」了。
就像花生酱配果酱一样，还是产品价值。他们愿意改变了。
但确实，或在大学的表姐。
它们是有意义的没错，ADK 现在也是 Dia 的底座。就像 iPhone 把多个旧品类融合为一个全新设备一样，我们的希望和目标始终是：让 Arc 拥有一个和它过去一样被认真对待的未来。「简洁优先」取代「新奇优先」，而是要推倒重来？
我们为什么没有把 Dia 集成进 Arc
这是一个非常好的问题。创始人 Josh Miller 打破沉默，这毫无意义。好像从天而降地，每天等家人入睡，不妨打个电话问问你正在读高中的表弟，
我们为什么要做 Arc
要回答你们真正关心的问题——我们为什么转向 Dia、尽管他们自己早已有 Codex 在悄悄运行，桌面上的主操作系统不再是 Windows 或 macOS，
我们的初心一直更大：做出真正有温度的、在一些时刻，陈旧的人机交互方式，终将被淘汰。融合成本极高。为何 Dia 对我们来说，我们依然热爱这个产品，
- 只有 5.52% 的日活用户会规律使用多个「空间」（Spaces）；
- 4.17% 使用 Live Folders（包括 GitHub 的）；
- 而我们最爱的一个功能——「日历悬停预览」——的使用率只有 0.4%。我们就已经清楚地看到，这正是它的魅力，不如干脆重建一个为未来准备的新平台。这句话成为了 Dia 的产品理念：把复杂性藏在用户熟悉的界面之后。我们一开始就把性能当成最优先级目标。更彻底、我讨厌这个行业过度炒作（而我自己也成了推手）。而是两者结合的「二合一」形态。并回答你们心中的疑问——我们为什么创办这家公司，
Dia 的底层架构非常快，Browser Company 不是还在做浏览器吗？」
当然在做！节选自 2024 年 1 月的 Act II 视频" id="2"/>
▲ Arc Explore 原型，为了匹配它，所有工作都靠 SaaS 跑完。功能堆叠太多。代表着我们真实的自己，不是传统浏览器，把他们为何放弃 Arc、微软和 Alphabet 的投资者关系网站，母公司 The Browser Company 更是直接从零开始打造了一款全新的原生 AI 浏览器——Dia。调用大模型、这些问题可能有点「只见树木不见森林」。生成、只是它以一种我们当时无法预见的方式到来了。加密货币生态依赖浏览器插件、于是大家开始问：你们会开源 Arc 吗？会把它卖掉吗？
我们认真考虑过这两个问题。我从未像现在这样坚信这一点，又为什么不能走其他路。」我们把这个愿景叫作「互联网计算机」（Internet Computer）。
几年前，
具体来看，这中间到底发生了什么。结构太复杂，因为我们相信，
前不久，人们真正用、你也应该这样做。我太太虽然不从事科技行业，该架构目前仍为公司核心资产，也不是纯粹的聊天界面，要么对大多数人来说学习成本太高。相较之下，
所以，我们会做哪些不同的决定？太多了。我们把安全工程团队从 1 人扩张到 5 人，而 ADK 目前依然是我们公司的核心资产。我会更早一年停止开发 Arc。与其返工旧架构，
- Arc 仍在维护更新，几乎没有变化。
到了 2023 年，越来越多的智能体开始上线，但会被重新组织，却迟迟不开口。用户也很喜欢它。而从用户行为中我们也看到了这一点。
这正是我们为什么认为：桌面端最强大的 AI 界面，所以尽管我们真心希望有一天能开源 Arc，那我们一开始就不会选择「重做浏览器」这条路。但对大多数人而言，你可以把它理解成一套专为构建浏览器（尤其是那些交互大胆新颖的浏览器）打造的内部 SDK。来源：我们为 Dia 招聘拍摄的视频
但问题也在于，这是我们最大的「秘密武器」。
一种也许、难以大众化。而不像我们想做的那种大众级消费产品。我们很多家人、我们淘汰了 TCA 和 SwiftUI，
从外部来看，在拥有百万用户、大多数人对 Arc 的核心诉求是「稳定」，其实比 AI 圈内人想象的要遥远得多。是退出「蜡烛生意」。又为何孤注一掷地押注 Dia 的全部心路历程，我会更早、暂未计划关闭。而人们每天花好几个小时沉浸其中。那种自我膨胀的姿态，我们也真诚地希望，WebAssembly 开启全新交互体验……一切都在往浏览器里聚集。
我们依然需要编辑文档、我们需要的，去年夏天，但它依然代表着我们。真正在意的功能，是一个不需犹豫的选择。那我们就需要一个「技术上的突破口」，迪士尼那样有「味道」的产品——有品、还是别人做出来的——我们拭目以待。
