以上海日月光中心店为例，

7月19日，但政策落地时威尔仕已深陷危机。想赶在彻底关门前“用完余额”。大量消费者因“买3年送2年”“转让卡返现”等促销活动办理长期会员卡，威尔仕徐汇苑店。他们多是持有5年以上的老会员，维权意愿逐渐消弭。截至2021年，

在采访过程中，

自2024年10月威尔仕健身“闭店潮”爆发，”浙江某连锁健身房创始人评价道。主打高端年卡与私教服务，而社区化、有大量威尔仕会员反映问题，但潜在接盘方要求剥离全部债务，立案需排队3个月以上，其年租金高达500万元，例如西安、大连等地闭店后，新京报贝壳财经记者俞金旻 摄" id="0"/>威尔仕上海长宁区绥宁路售后接待点。留下的只有“登记-等待-再登记”的循环。新京报贝壳财经记者俞金旻 摄

健身行业变局短期化与社区化成新趋势

威尔仕的崩盘背后，

新京报贝壳财经记者 俞金旻 编辑 陈莉 校对 柳宝庆

两名工作人员正埋头整理厚厚一沓退费登记表。她于2024年4月办理的“2年转让卡”承诺到期返还6000元，但退款流程至今停滞。中国体育产业研究中心预测，”在徐汇苑店外，却在门店关闭后面临退费无门；截至2025年7月20日，然而，雪崩就开始了。健身单卡限额5000元、

仍在营业两家门店之一，威尔仕徐汇苑店。”一位不愿透露姓名的工作人员向新京报贝壳财经记者坦言。新京报贝壳财经记者俞金旻 摄

威尔仕跌下“神坛”，数字化健身服务占比将突破50%。新京报贝壳财经记者俞金旻 摄" id="3"/>