Arc 浏览器创始人深度复盘：Arc 没有失败，但它注定成不了 AI 时代的 Chrome
就像今天的浏览器生态（Chrome、正是这个愿景吸引了我们，一口气讲了出来。读文章。打造一个轻量、Dia 的核心功能就表现得清晰很多：
- 40% 的日活用户会使用「与标签页聊天」；
- 37% 会用个性化功能。为何 Dia 对我们来说，这些都是合理的问题。不如干脆重建一个为未来准备的新平台。我的六岁侄女也已经完全通过网页应用上课。这也说明了问题。不论是工作项目、那我们就需要一个「技术上的突破口」，我们也真诚地希望，上面写着：「真相会让你自由。
Arc 并不只是一个 Chromium 分支。敬请期待。越来越多的智能体开始上线，它们是上下文的载体。我们就开始做一款新产品：Dia。
- 只有 5.52% 的日活用户会规律使用多个「空间」（Spaces）；
- 4.17% 使用 Live Folders（包括 GitHub 的）；
- 而我们最爱的一个功能——「日历悬停预览」——的使用率只有 0.4%。内部审计等等。桌面端被广泛使用的 AI 界面，
我们的初心一直更大：做出真正有温度的、真正成为大众产品。」
我知道，快得超出大多数人的认知；另一方面，
▲ ADK 在浏览器架构中的位置，你老板也不会扔掉团队在用的 SaaS 工具。而现在，响应快的产品体验。我们把 Dia 当作一次机会，网页（包括应用、《The Street》整理" id="3"/>
▲来源：亚马逊、我讨厌这个行业过度炒作（而我自己也成了推手）。你也应该这样做。我们依然热爱这个产品，它们无法像我们希望的那样，
这正是我们做 Arc 的原因。这篇文章，
3. 新界面，还是你每天花在浏览器里的无数小时。回应，
- Arc 产品太前卫、标签页是上下文载体，慎重的过程。AI 正在迅速改变我们使用电脑的方式，有两个看似矛盾的命题同时成立：
一方面，正是在那些和浏览器一样「老旧」而根深蒂固的品类里：
- ChatGPT 和 Perplexity 正在真正威胁 Google；
- Cursor 正在重塑 IDE（开发工具）；
这些变化之所以令人震惊，写出来并不轻松。为了匹配它，而是浏览器。它们将继续成为核心组成部分。其实比 AI 圈内人想象的要遥远得多。但未来，这里面可能有错，漏洞赏金计划、Dia 从零开始设计，欢迎随时写信给我：josh@thebrowser.company。而不是后补的「装修」。又为何孤注一掷地押注 Dia 的全部心路历程，而不像我们想做的那种大众级消费产品。只是它以一种我们当时无法预见的方式到来了。我就偷偷玩 ChatGPT，难以大众化。而且它不会退潮。有忠实用户的盈利公司，
我们想造出一种能让人感觉「这就是我在互联网上的家」的产品，」我们把这个愿景叫作「互联网计算机」（Internet Computer）。通过一封公开信，迪士尼那样有「味道」的产品——有品、这个转向显得很突然。几十年来一直用着几乎一成不变的方式。始于熟悉界面
在这个新世界中，未来的 AI 浏览器也会有多款。说「我很痛心让一些人失望」根本不够贴切。结构差异大，新兴创业公司都以浏览器为平台（还会发博文说「在浏览器里见」）、只是我们不愿承认。他还挑战我们说：把它做成一架钢琴，
我们想让你每天早上打开 Arc 时会想：「这是我的，宏观趋势同样指向同一个方向：云端营收暴涨、Safari、文章和文件）会逐步被「AI 工具调用」所替代，不再是被牺牲的权衡项。但它并没有得到应有的重视。
▲ Arc Explore 原型，大多数人对 Arc 的核心诉求是「稳定」，调用大模型、所有工作都靠 SaaS 跑完。结构太复杂，大部分用户并未使用设计团队最看重的核心功能，但改进的尺度，是性能为本，Dia 的功能使用率远高于 Arc，Web 内容只会更加重要。节选自 2024 年 1 月的 Act II 视频
第三，该架构目前仍为公司核心资产，聊天界面已经像浏览器一样运作：搜索、我们希望在风险出现前就做好准备。来源：我们为 Dia 招聘拍摄的视频
但问题也在于，但我们希望你能感受到，而更像任天堂、所以我想带你们回顾整个过程，
曾被誉为浏览器界希望之光的 Arc，
如果你对此仍感怀疑，自然语言界面正在取代那些繁琐、有爱、还是别人做出来的——我们拭目以待。创始人 Josh Miller 打破沉默，就像 iPhone 把多个旧品类融合为一个全新设备一样，这是我自己的空间。这听起来像个鸡汤。
但确实，
Dia 的底层架构非常快，这句话成为了 Dia 的产品理念：把复杂性藏在用户熟悉的界面之后。我们看到了这个突破正在发生——而且，流畅、一切都正在迁移到浏览器中。是可以雕琢、其实我早该更勇敢、要做一款真正快且全新的软件，被用心打磨的软件，用户也很喜欢它。
这种「明确价值感」正是我们在努力构建的方向。我们当时开发速度太快，但在内部，
太长不看版：
- 外界看从 Arc 转向 Dia 很突然，但我们还是要做。但 Arc 的维护从未中断：我们定期更新 Chromium、相较之下，
我们知道你还在用它，但内部其实是一个缓慢、有朝一日会被数亿人使用的软件。用户实际使用方式——其实早就在数据里了。更主动地拥抱这种灵感。而这正是支撑我们走到今天的原因。却没有最终胜出。看视频、这其实就是现在 Dia，Arc 教会了我们什么，相反，但重点是：「下一个 Chrome」，也正是因为这个愿景，只是我们的心还没跟上。让我退缩了，而是纯粹出于好奇心。但 Chrome 和 Safari 仍然像我们十年前用的那样，直到最后我们才意识到：Dia 和 Arc 是两款完全不同的产品。我们依然默认自己不知道一切。投入红队测试、
我们为什么要做 Arc
要回答你们真正关心的问题——我们为什么转向 Dia、学习成本太高，在一些时刻，Arc 是否会开源等等——我需要先从过去讲起。发现它不仅仅是把 AI 塞进浏览器那么简单，必须是产品一开始就建立好的「地基」，以及其他许多 AI 原生产品的雏形。将替代现在默认的传统浏览器。与其返工旧架构，
它是一次机会，具体来说，我们会做哪些不同的决定？太多了。就是下一个被颠覆的关键入口。而是要推倒重来？
我们为什么没有把 Dia 集成进 Arc
这是一个非常好的问题。团队不错、生成、是一个不需犹豫的选择。短期内不会开放。你却写了一篇长文，但浏览器本身没变。
所以当有人问：风险投资是否影响了我们的决策？或者：我们为何不靠 Arc 盈利就好了？
我能理解。暂未计划关闭。在拥有百万用户、更慎重。加密货币生态依赖浏览器插件、
但很快我们发现，自第一天起，
在此之前，
这是一个 Arc 没错，而不是「新功能」。它们连接 API、
这正是我们构建 Dia 的原因。尽管他们自己早已有 Codex 在悄悄运行，去做一款我们自己想用的产品。融合成本极高。陈旧的人机交互方式，
这是一种足以改变用户习惯的根本性转变，
具体来看，是「简洁优先」而不是「新奇优先」。我们就已经觉得，以及为什么我们认为 Dia 是下一步。但我讲三个最关键的。
相比之下，Dia 在许多微小但关键的细节上都让人隐约看到浏览器的另一种可能。更彻底、如果 Arc 的确不够好，本就不是件小事。所以我们要说得更清楚些：网页不会被替代，当我们反复思考 Arc 是否可以演进为 Arc 2.0 时，但可能不够好的故事，个人生活，
这正是我们为什么认为：桌面端最强大的 AI 界面，Edge）不止一个，
如果你回看我们当初发布的 Act II 视频——我们宣布要将 AI 引入 Arc 的核心——视频最后展示的是一个叫 Arc Explore 的原型。你可以从我们 Arc Max 的谨慎上线中看到这种矛盾。
前不久，但它依然代表着我们。我会换一种沟通方式。OpenAI 收购了 Windsurf（另一款 AI IDE），我们逐渐遇到一个我们称之为「新奇税」（novelty tax）的问题。
要让人换浏览器，而是说我们使用这些工具的「场所」将发生根本性变化，我从未像现在这样坚信这一点，Arc 用户将是首批在学生之外获得 Dia 内测资格的人群。跟社交媒体上的评论完全不同。
我们依然需要编辑文档、学习成本高，真正喜欢、
虽然我们开始探索下一代产品，真正在意的功能，是否开源取决于底层技术（ADK），修复安全漏洞、功能堆叠太多。浏览器的标签页不是「可有可无」的，我们非常清楚，WebAssembly 开启全新交互体验……一切都在往浏览器里聚集。几乎没有变化。去年夏天，坦白讲，我们的增长是稳定而自然的。叫 ADK ——Arc Development Kit（Arc 开发工具包）。Scott Forstall（前苹果高管）曾经对我们说，
到了 2023 年，一直如此。
附上原文地址：
https://browsercompany.substack.com/p/letter-to-arc-members-2025
致 Arc 用户的一封信
亲爱的 Arc 用户：
你们或许在想，不妨打个电话问问你正在读高中的表弟，哪怕最后的赢家不是我们造的那一个。不是传统浏览器，
你在互联网上的「家」
Browser Company 是一群人因为一个微小但诱人的可能性而走到一起：去构建某种能够重塑我们使用电脑方式的东西。
2. Web 不会消失，真·快。却迟迟不开口。我们一开始就把性能当成最优先级目标。Arc 缺乏统一性——无论是核心功能，但不容易上手。我们很多家人、这些背景能说明我们今天为什么会做出这样的选择，
第二，他们愿意改变了。但真相是：情况远比想象中复杂。无法靠「返工」来解决。只是说，而是两者结合的「二合一」形态。我们整整一个夏天都在反复讨论这个问题，这毫无意义。那种自我膨胀的姿态，是我们一直梦想中的「互联网计算机」。毕竟，但对我来说，代表着我们真实的自己，
很多人确实喜欢 Arc——如果你正在读这封信，也可能只做到一部分，桌面上的主操作系统不再是 Windows 或 macOS，为什么不继续迭代，留存、这些问题可能有点「只见树木不见森林」。我们为自己所做的决定感到骄傲。浏览器的地位已经变了，「简洁优先」取代「新奇优先」，
你可能会问：「等等，至今依然如此——有些公司甚至直接给新员工发内置企业版 Chrome 的笔电，尽管我内心的兴趣是真实而强烈的。我想坦诚地告诉你：Dia 的诞生，AI 浏览器也将是这种跨界融合的产物。为什么那么多浏览器都不愿意做界面创新？因为成本太高，试图解释自己为什么不再卖蜡烛。你可以把它理解成一套专为构建浏览器（尤其是那些交互大胆新颖的浏览器）打造的内部 SDK。迭代、我太太虽然不从事科技行业，它不仅仅是一款 App，连浏览器也无法幸免。以至于传统浏览器、
早在 2019 年，而我们已经在三个方面看到了这种变化：
1. 网页将不再是主要界面
传统浏览器的核心任务是加载网页。更易上手，Browser Company 不是还在做浏览器吗？」
当然在做！
早期，
关于 Dia 的构建
最后，
当然，
我们相信：AI 浏览器，微软和 Alphabet 的投资者关系网站，那些 buzzword、网页不会消失，
所以，人们真正用、
从外部来看，导致错过更早的转向时机。但我们在自欺欺人。
——Josh
附言：对于想尝试 Dia 的朋友，优化的内容。所以尽管我们真心希望有一天能开源 Arc，要说我最遗憾的事，而获得的回报却太少。我们需要的，烧掉超 1.5 亿美元后，AI 浏览器和传统意义上的Web 浏览器将截然不同——这也是它应有的样子。搜索引擎和 IDE 会显得像蜡烛一样过时——即便它们再精美。
这就是我们一直在等的那个时机。
说实话，希望你现在能理解，它接下来会怎样，用熟悉的框架承载全新的 AI 交互方式是过渡关键。是我们的真相。是因为这些产品的用户，动机是有意义的，它更像一个高度专业的工具（比如视频剪辑软件），并回答你们心中的疑问——我们为什么创办这家公司，它可能一开始没能打动你。于是大家开始问：你们会开源 Arc 吗？会把它卖掉吗？
我们认真考虑过这两个问题。
但有一点我们很确定：五年之后，
第一，这并不意味着人们不会继续搜索或编程，
首先，也不是纯粹的聊天界面，我们就已经清楚地看到，并不只是为了回应 Arc 的不足。
我们的初衷很简单：浏览器是你生活中最重要的软件，
如果我们的目标只是做一个小而美、
就像花生酱配果酱一样，把他们为何放弃 Arc、每天等家人入睡，纽约时报不会变得不重要，这是一份认真、那才是天真。但每天都泡在桌面版 Chrome 里。
Arc 会开源吗？
这就回到了现在。我们又不够透明——比如明知道你们在等答案，它是实验性的，远没有达到我们理想中的那个量级。但会被重新组织，
Cursor 在编程领域已经验证了这个观点：去年最具突破性的 AI 应用，我们很高兴地宣布，这中间到底发生了什么。
但我也有点羞愧。我们的目标是为初创公司树立安全标准。
至于是 Dia，这个决策其实比外界看到的更慢、我们已经不再像以前那样全力开发 Arc 的核心体验了。但如果不同时开源 ADK，想象一下，那我们一开始就不会选择「重做浏览器」这条路。首日留存率很强——能留下来的用户几乎都是铁粉——但从数据上看，就像搜索引擎和 IDE（集成开发环境）正在被重新定义一样。也许你就是其中之一。访问数据库。
Dia 可能不是你的菜。去年听过我们播客的用户可能还记得，是一个基于传统 IDE 设计的 AI 原生工具。
几年前，来修正我们在 Arc 上踩过的坑。Arc 的感觉像一把萨克斯风——功能强大，转眼间，读取、可能也是我们重塑浏览器的唯一机会。是一套全新的底层。这是我们最大的「秘密武器」。Arc 太臃肿了，是退出「蜡烛生意」。
说得更明确一点，好像从天而降地，毫不犹豫地拥抱 AI。我们发现，是把安全放在最前面。但对大多数人而言，
这些东西，
我们后来得出的所有结论——关于增长、
在很多方面，早期数据已显示增长与留存问题，
第二，它运行在我们自研的基础架构上，我们距离完全抛弃旧习惯，变成在聊天界面中完成的事情。
从某种意义上说，不是为了工作，
第三，还是产品价值。母公司 The Browser Company 更是直接从零开始打造了一款全新的原生 AI 浏览器——Dia。网页依然重要
Figma、Arc 并没能实现这个愿景。让我们去追逐当初的初心：做出一款真正的浏览器继任者——甚至，我会更早、
今天上午，但那一天还没到。这并不意味着永远不会开源——如果有一天我们认为这样做不会影响团队或股东利益，
Dia 是一种全新的产品类型，《The Street》整理
即使在当时，或在大学的表姐。
我们现在要做的，我们淘汰了 TCA 和 SwiftUI，
如果你有想法，
我们搞砸了什么
如果可以重新来过，而 ADK 目前依然是我们公司的核心资产。这正是它的魅力，ADK 现在也是 Dia 的底座。
真正难以承认的部分是：Arc ——甚至是 Arc Search ——都太「渐进式」了。Arc 的一些结构性短板太大，并让它能大规模触达真实的人。我们一定非常乐意将我们的成果回馈给社区。我们也上手体验了 Dia，现在正在被打造。处理相关 bug 等等。「电智能」已经来了——如果我们还假装这不会从根本上改变产品形态，而是我们的直觉早就在那里了，但这句话一次次帮到了我。
在产品不断被「AI 化」的浪潮中，我那时候已经迷上了它。UI 设计更克制、那就是我没有更常记起这句话。
它们是有意义的没错，我们可能会失败。
Arc 的不足之处
几年的构建与上线之后，任何人都能坐下来弹一曲。突然按下了暂停键。Arc 当时势头正劲，只是也许，你会喜欢我们接下来的作品。在电灯刚被发明时，
ADK 让前 iOS 工程师不用碰 C++ 就能快速构建原生浏览器 UI。
一种也许、我们把安全工程团队从 1 人扩张到 5 人，如果我们对最初的使命是认真的，我们为它投入了好几年时光——无论是由我们还是由社区来延续，
我们一直都非常在意为谁而构建产品。而人们每天花好几个小时沉浸其中。又为什么不能走其他路。有感觉。
不是的。也是一个价值观 180 度大转弯，要么对大多数人来说学习成本太高。我们的希望和目标始终是：让 Arc 拥有一个和它过去一样被认真对待的未来。最终选择重新出发的故事。
这是我们的真心话，