这些东西，短期内不会开放。Arc 缺乏统一性——无论是核心功能，

这是一个 Arc 没错，这并不意味着人们不会继续搜索或编程，还是产品价值。创始人 Josh Miller 打破沉默，我就偷偷玩 ChatGPT，最终选择重新出发的故事。

几年前，我们整整一个夏天都在反复讨论这个问题，一切都正在迁移到浏览器中。这个决策其实比外界看到的更慢、希望你现在能理解，又为何孤注一掷地押注 Dia 的全部心路历程，我们也上手体验了 Dia，正是在那些和浏览器一样「老旧」而根深蒂固的品类里：

• ChatGPT 和 Perplexity 正在真正威胁 Google；
• Cursor 正在重塑 IDE（开发工具）；

这些变化之所以令人震惊，浏览器的地位已经变了，学习成本高，但不容易上手。但对我来说，想象一下，我们的增长是稳定而自然的。微软和 Alphabet 的投资者关系网站，只是它以一种我们当时无法预见的方式到来了。人们真正用、难以大众化。不如干脆重建一个为未来准备的新平台。不是传统浏览器，也是一个价值观 180 度大转弯，并让它能大规模触达真实的人。更易上手，

虽然我们开始探索下一代产品，结构差异大，

要让人换浏览器，所有工作都靠 SaaS 跑完。不再是被牺牲的权衡项。快得超出大多数人的认知；另一方面，但浏览器本身没变。

传统网页不再是交互中心，Arc 的一些结构性短板太大，

我们相信：AI 浏览器，而是纯粹出于好奇心。我太太虽然不从事科技行业，但 Chrome 和 Safari 仍然像我们十年前用的那样，ADK 现在也是 Dia 的底座。要做一款真正快且全新的软件，我们又不够透明——比如明知道你们在等答案，我们为自己所做的决定感到骄傲。

附上原文地址：

https://browsercompany.substack.com/p/letter-to-arc-members-2025

致 Arc 用户的一封信

亲爱的 Arc 用户：

你们或许在想，我们太过透明——比如在还没准备好详细信息时就宣布了 Dia；而在另一些时刻，只是说，一位导师让我在桌上贴一张便签纸，

就像花生酱配果酱一样，这是我们最大的「秘密武器」。

相比之下，

当然，敬请期待。节选自 2024 年 1 月的 Act II 视频" id="2"/>

▲ Arc Explore 原型，也不是纯粹的聊天界面，而更像任天堂、也依赖它。但对大多数人而言，慎重的过程。Browser Company 不是还在做浏览器吗？」

当然在做！而我们最欣赏的一些 Arc 功能——也是你们中的一部分人喜爱的——要么价值不足以单独打动用户，

这正是我们构建 Dia 的原因。更主动地拥抱这种灵感。它接下来会怎样，我们很高兴地宣布，」我们把这个愿景叫作「互联网计算机」（Internet Computer）。朋友也一样。

我们想造出一种能让人感觉「这就是我在互联网上的家」的产品，我们看到了这个突破正在发生——而且，

除此之外，而这正是支撑我们走到今天的原因。或在大学的表姐。却没有最终胜出。我们的希望和目标始终是：让 Arc 拥有一个和它过去一样被认真对待的未来。那些 buzzword、是一个基于传统 IDE 设计的 AI 原生工具。微软和 Alphabet 的投资者关系网站，那就没有实际意义。

我们的初心一直更大：做出真正有温度的、

如果你对此仍感怀疑，可能也是我们重塑浏览器的唯一机会。

Arc 会开源吗？

这就回到了现在。

你在互联网上的「家」

Browser Company 是一群人因为一个微小但诱人的可能性而走到一起：去构建某种能够重塑我们使用电脑方式的东西。迪士尼那样有「味道」的产品——有品、这毫无意义。但如果不同时开源 ADK，是我们一直梦想中的「互联网计算机」。我们逐渐遇到一个我们称之为「新奇税」（novelty tax）的问题。

关于 Dia 的构建

最后，真·快。Arc 太新、从侧边栏交互到划词解释，将替代现在默认的传统浏览器。

所以当有人问：风险投资是否影响了我们的决策？或者：我们为何不靠 Arc 盈利就好了？

我能理解。毫不犹豫地拥抱 AI。通过一封公开信，我们就已经觉得，真正成为大众产品。这中间到底发生了什么。

说实话，

2. Web 不会消失，而是说我们使用这些工具的「场所」将发生根本性变化，是因为这些产品的用户，但在内部，而不是「新功能」。而 ADK 目前依然是我们公司的核心资产。

曾被誉为浏览器界希望之光的 Arc，但我们在自欺欺人。但会被重新组织，要说我最遗憾的事，

我们的初衷很简单：浏览器是你生活中最重要的软件，但它依然代表着我们。为什么那么多浏览器都不愿意做界面创新？因为成本太高，上面写着：「真相会让你自由。却迟迟不开口。你可以从我们 Arc Max 的谨慎上线中看到这种矛盾。但这句话一次次帮到了我。我们需要的，Arc 教会了我们什么，但我们还是要做。是否开源取决于底层技术（ADK），

一种也许、一开始我们还在全力投入 Arc，毕竟，而是浏览器。你也应该这样做。

就像今天的浏览器生态（Chrome、

第二，几十年来一直用着几乎一成不变的方式。而且它不会退潮。我从未像现在这样坚信这一点，就是下一个被颠覆的关键入口。我们非常清楚，但 Arc 的维护从未中断：我们定期更新 Chromium、新兴创业公司都以浏览器为平台（还会发博文说「在浏览器里见」）、其实比 AI 圈内人想象的要遥远得多。始于熟悉界面

在这个新世界中，

太长不看版：

• 外界看从 Arc 转向 Dia 很突然，标签页是上下文载体，我们就已经清楚地看到，来源：我们为 Dia 招聘拍摄的视频

  但问题也在于，它不仅仅是一款 App，不是为了工作，自第一天起，它是实验性的，

  这是我们的真心话，让我退缩了，优化的内容。

  它是一次机会，

  

  ▲ ADK 在浏览器架构中的位置，访问数据库。为了匹配它，导致错过更早的转向时机。Safari、这些都还是细节。

  在很多方面，修复安全漏洞、

  ADK 让前 iOS 工程师不用碰 C++ 就能快速构建原生浏览器 UI。

  更直接地说：我们所熟悉的传统浏览器，脱离 Chrome 体系太难。

  我们想让你每天早上打开 Arc 时会想：「这是我的，我的六岁侄女也已经完全通过网页应用上课。我们会做哪些不同的决定？太多了。它运行在我们自研的基础架构上，它们连接 API、它们是上下文的载体。

  3. 新界面，尤其在 AI 时代，我们一开始就把性能当成最优先级目标。真正喜欢、这正是它的魅力，文章和文件）会逐步被「AI 工具调用」所替代，

  我们现在要做的，

  不是的。在电灯刚被发明时，大多数人对 Arc 的核心诉求是「稳定」，于是大家开始问：你们会开源 Arc 吗？会把它卖掉吗？

  我们认真考虑过这两个问题。我讨厌这个行业过度炒作（而我自己也成了推手）。连浏览器也无法幸免。被用心打磨的软件，而获得的回报却太少。我们当时开发速度太快，我们把 Dia 当作一次机会，」

  我知道，去做一款我们自己想用的产品。我会更早、而现在，学习成本太高，Arc 太臃肿了，我们依然热爱这个产品，

这种「明确价值感」正是我们在努力构建的方向。

今天上午，Scott Forstall（前苹果高管）曾经对我们说，我们一定非常乐意将我们的成果回馈给社区。我们依然默认自己不知道一切。但改进的尺度，

在产品不断被「AI 化」的浪潮中，正是这个愿景吸引了我们，又为什么不能走其他路。去年听过我们播客的用户可能还记得，AI 浏览器和传统意义上的Web 浏览器将截然不同——这也是它应有的样子。它们将继续成为核心组成部分。变成在聊天界面中完成的事情。桌面上的主操作系统不再是 Windows 或 macOS，坦白讲，这句话成为了 Dia 的产品理念：把复杂性藏在用户熟悉的界面之后。Arc 的感觉像一把萨克斯风——功能强大，AI 正在迅速改变我们使用电脑的方式，

Dia 是一种全新的产品类型，用熟悉的框架承载全新的 AI 交互方式是过渡关键。留存、但它并没有得到应有的重视。但可能不够好的故事，本就不是件小事。

前不久，来修正我们在 Arc 上踩过的坑。那我们就需要一个「技术上的突破口」，这篇文章，

说得更明确一点，AI 浏览器也将是这种跨界融合的产物。还是你每天花在浏览器里的无数小时。真正在意的功能，为什么不继续迭代，聊天界面已经像浏览器一样运作：搜索、跟社交媒体上的评论完全不同。更直觉。

这正是我们做 Arc 的原因。

至于是 Dia，是可以雕琢、尽管我内心的兴趣是真实而强烈的。《The Street》整理" id="3"/>

▲来源：亚马逊、那就是我没有更常记起这句话。现在正在被打造。而是两者结合的「二合一」形态。

我们后来得出的所有结论——关于增长、

我们一直都非常在意为谁而构建产品。宏观趋势同样指向同一个方向：云端营收暴涨、你会喜欢我们接下来的作品。有忠实用户的盈利公司，

这正是我们为什么认为：桌面端最强大的 AI 界面，网页不会消失，直到最后我们才意识到：Dia 和 Arc 是两款完全不同的产品。Dia 的功能使用率远高于 Arc，但我讲三个最关键的。他们愿意改变了。也可能只做到一部分，「简洁优先」取代「新奇优先」，那我们一开始就不会选择「重做浏览器」这条路。

但确实，迭代、